《董明珠的真面目，她到底有多狠》調查問卷

這篇文章實際上寫于2018年5月份，當時老板要求全體員工觀看網絡上的一個視頻《董明珠的真面目，她到底有多狠》，然后寫一篇類似觀后感的調查問卷出來，當然這有洗腦和打雞血的嫌疑，當時我寫下了這些文章，感覺在某些觀點上還是有點東西的，也算是自己在某個時間段的思想狀況。記錄之，共勉。

1.董明珠說：“我覺得作為一個人，一定要有做人的原則，就是要對別人負責任，你是這個企業的員工，你要對你的企業負責任。”請你結合自己的崗位談談你對這句話的理解。

以前學習的泰山聯盟中層管理干部培訓，說實話沒記住多少東西，也沒留下太多的印記，但是培訓師說過類似的一句話“不謀全局者不足謀一隅”，做事情決不能只站在本職、本崗位上考慮問題，而應當首先考慮公司的整體利益，首先把自己當成公司的主人，否則你做出的決定可能就會給公司帶來一定的負面影響，雖然個人或者部門貌似受益。

技術是公司的、產品是公司的、客戶更是公司的，不是某個人的，也不是某個部門的。

出門在外，你不代表你個人、不代表你的部門，你代表了公司，任何事情不能推諉。

2.“一個人擁有權力的時候，這個權力不是為自己和家人服務的。”在個人崗位上，個人應該如何行使自己的權力？

很多崗位的領導有一定的權力，甚至有些崗位可能會有利益誘惑，像在任何一個單位都會比較特殊對待的銷售（與客戶直接接觸）、財務、采購，甚至有些重要的技術崗位。

個人擁有的權力是在公司這個平臺下才有的，脫離了這個平臺，啥也不是。明白了這個道理，會對公司和權力有敬畏之心。

一切權力都是公司給的，一切權力也都是為公司服務。

3.“管理團隊要在自律的基礎上嚴要求。”談談你對“自律”的認識，并從個人角度出發，談談你對公司管理的評價。

（1）身先士卒，通過勤懇的工作給員工做好表率。

（2）在員工面前不談任何會給公司帶來負能量的問題。

（3）不做任何可能影響員工對公司看法的行為，成為員工眼中的“好的”、“值得信賴的”、“職業的”管理者。

公司的管理“粗放”和“集中”并存

說“粗放”是因為很多管理制度不能嚴格執行，依靠個人溝通、靈活掌握、礙于情面而違反流程、制度的事情過多。

說“集中”是因為管理層過多參與到細枝末節的事務、甚至員工個人事務，給人一種管理層“不放心”員工的感覺。

4.“一個人一定要有追求，不要光考慮眼前的利益，或者說不要為錢而活。人生最大的價值，不是在于你多么富有，而是你回頭看的時候，問心無愧，那才是真正的價值。”文中這句話表達的意思就是人要有“大局觀念”，談談個人有大局觀念的必要性。

這句話當然沒錯，但要辯證來看。

大多數人都是俗人，人跟人之間的層次也不一樣，用同樣的管理手段管理銷售人員和大學教授，絕對是行不通的，你給乞丐和億萬富翁說同樣的話，他們的理解顯然會差了十萬八千里。

因此人處于什么階段、什么層次，就會有什么樣的需求、什么樣的心理狀態，超脫自己階層的人當然有，但那是少數厲害的人，或者是孔乙己。

實際上大多數人確實是“為錢而活”，而且大多數人只能“為錢而活”，當你有錢了，你就不必再“為錢而活”，到那時才會有更實際的、更高的需求和價值觀。

雖然董明珠說的很好，但我覺得說給臺下那些涉世未深的年輕人可以，說給沒錢而又有相當社會閱歷的人，就有些唱高調了。

對人性的分析和理解，可能也是管理學的基本出發點之一。

我曾經坐出租車，司機跟我大倒苦水，他說前幾年為了掙錢，拼命開車，打零工，各種兼職，把身體都累垮了，得了不少病，家庭也沒顧上，欠孩子很多，想想那時真是想不開啊。

我說你現在呢？

他說現在想開了，享受生活，何必那么在意那點錢？人要有更高的追求。

我說你怎么想開的？

他說這不去年村里拆遷，連老的加自己分了五套房。

我說我要有五套房我也想開了……

這才是正常人的真實的狀態。

5.“只有通過經歷與奮斗，你回味的時候才會覺得你的人生是有價值、有意義的。”談談你對“人生價值、意義”的理解以及如何實現人生的價值、意義。

我也是俗人，我的想法其實也很簡單，有一個好的平臺，利用自己的才能、所學能夠得到好的回報，給家庭和父母帶來富足的生活，同時，在這個平臺上，做自己喜歡做的、擅長做的事情，發揮自己最大的能量，干出一番事業來，得到一定的成就感和社會認可。

當然事情沒有那么簡單，從農村出來邁向大城市的中產階級需要付出很大的努力，自律和自我加壓，不斷提醒自己不能放棄和懈怠。

這個過程可能就跟減肥一樣，覺得痛苦而時常想放棄，但想想減肥成功后的喜悅又得強打起精神來。

6.公司領導層需再加一篇本文的讀后感。

我記住了董明珠一句話，大意是說，員工是草，干部是風，風吹向哪里，草就倒向哪里。

雖然以前可能也明白這個道理，但這句話還是給了我很大的啟發。

我的員工是什么樣，取決于我是什么樣，員工是什么狀態，取決于我是什么狀態。

員工是否進步的更快，是否對工作更加熱情、更有效率，其實除了員工本身的素質以外，更大程度上取決于部門領導的能力和態度。

意識到這一點，反思自己以前確實對員工的培養、關注、溝通比較不那么上心，沒有做好領路人的角色。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的《董明珠的真面目，她到底有多狠》调查问卷的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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