????? 以來，惠普、巴克萊信息技術(上海)有限公司、美國泰為、東南融通等一批外資IT企業都在招聘計算機精英。照理說這是好事，但頻頻接到獵頭電話的金先生卻為此煩惱不已。在跟他的談話中，記者發現這不僅是金先生的問題，更是許多IT人才都會遇到的難題。　　先介紹一下金先生的職業經歷:國內某名牌高校本科計算機專業畢業，工程碩士。近6年的工作經驗，有過2次跳槽經歷，分別在知名軟件企業擔任IT工程師。在同齡人中，金先生的職業還算順利，但又顯得發展緩慢。“公司中有一個200多人的IT工程師團隊，其中只有10位經理，我在蕓蕓眾生中并不突出，一直沒有機會晉升。”他還說：“別看最近獵頭經常給我打電話，要高于30%的薪水挖我，可其中大多數的崗位還是IT工程師，與我目前的工作無異。而我感興趣的研發經理、項目經理等崗位，都需要有相關工作經驗，這點是大多數IT工程師很難突破的瓶頸。我很喜歡做技術，希望成為一名技術高手，但做一名毫無管理經驗的技術精英在國內并不現實。 請問我有哪些發展方向？我又該做哪些準備？?
小邵 ? 解惑
IT技術員的發展方向和晉升秘笈?
??? 五大發展方向?
??? 　　像金先生一樣，IT行業大量的技術人員對職業定位和職業生涯規劃顯得非常迷茫和困惑。他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術性工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會地位、經濟收入方面與風光無限的各級管理層普遍存在差距，這一現實造就了技術人員的巨大心理落差。?
???? 部分技術性工作的局限性是造成職業規劃困惑的另一個原因。IT行業由于技術和知識更新速度太快，軟件開放人員普遍被認為是吃“青春飯”的職位，誰學習的更快、誰的精力更旺盛、誰更能熬夜，誰就更有競爭力，這時經驗已經不再重要。如果超過35歲還從事軟件開發的話，將很難在本職崗位取得突破。?
??? 　　年近30的金先生有焦慮，說明他還是很求上進，很有遠見的。一般來說，像金先生這樣的技術人員，可以有以下5個發展方向：?
???? 方向一、成為項目經理。?
??? 　　對于從事技術方面工作的人員來說，發展成為項目經理是一個相當好的目標。 項目管理工作既需要扎實的技術背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術出身但又不甘于只做技術工作的人員。 成為項目經理，一方面可以充分發揮技術人員的專業優勢，同時又可在團隊管理、協調各方資源、內外部溝通等工作中體驗和發揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價值更為充分地實現和得到認可。 優秀的項目管理人才，將是今后很長時期內的一個熱門職業方向。?
???? 方向二、成為行業資深專家。?
??? 　　如果的確非常喜愛技術工作，而不擅長和喜歡與人溝通，則可以完全專注于自身的領域，以發展成為行業資深專家為方向和目標。 這一發展過程可能會比較漫長，任何一個領域的頂尖技術人才都需要長期的行業經驗的累積和個人孜孜不倦的投入。 在國外，60多歲依舊從事研發技術工程師的大有人在，他們在公司受尊敬、薪酬福利待遇好，且少有被辭退的風險（美國公司要辭退一名正式員工將付出很高的代價）。但中國IT行業發展時間尚短，國內企業很少有這類崗位，一般都是新人換舊顏，選擇這個方向的人要慎重考慮。?
???? 方向三、成為研發經理或技術總監。?
??? 　　在以技術為導向的公司，技術研發人員是核心員工。發展成為研發經理、技術總監或總工程師都是很好的選擇。 目前國內沒有純粹從技術道路走上去的研發經理，他們更多是通過團隊組長、技術主管、技術經理等道路向上發展，等做到研發經理，將更多地承擔起管理的職能。這需要有良好的團隊管理經驗，對內對外的溝通能力。?
???? 方向四、做技術型銷售和服務。?
??? 　　技術工作領域非常廣泛，如果感覺純技術工作發展潛力不大，可以考慮轉向做銷售或技術支持方面。 華為、中興等通信技術公司的銷售人員，大都具有專業技術背景。這類高價值、高科技的產品銷售推廣，非常需要具有豐富技術經驗的銷售人員。擁有技術經驗轉銷售，如果性格合適，一般都能有良好的發展“錢途”。?
???? 方向五、轉向管理崗位。?
??? 　　總有一些人，是理工科出身、從事著技術崗位工作，但他們似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會在工作中逐步展現出管理潛質和優秀的領導能力，往往更喜歡跟人打交道，更喜歡與外界溝通。 在這種條件下，以技術經驗為基礎和依托，適當補充學習些管理方面的知識，例如可以在職攻讀MBA，假以時日，完全可以成長為出色的職業經理人。?
??? 六條晉升秘笈?
??? 　　正如金先生所迷茫、擔心的那樣，目前在國內企業做純粹的軟件開發工作可能是在走不歸路，長期從事開發的人一般處世能力不足，升任管理人員的機會不大。還有一個更重要的問題是目前開發行業環境不好，正如之前談到的基本是在吃青春飯，30歲往后就很難做下去了。雖然業務越來越精，但可能會離IT越來越遠，向純藍領工人發展。?
??? 　　如果真的要做開發，應該找一個更好的平臺，最好是進入跨國企業或國內龍頭企業。如果數據方面的技術很強，可以考慮轉向互聯網搜索方向；如果在電子和通信設備方面有優勢，可以從簡單的程序開發轉向通信產品的開發。?
??? 　　如果希望從研發崗位轉向上述5類崗位，也就是管理類崗位發展，那么最好要在平日工作中，有意識地轉型，這里提供6條晉升秘笈：?
???? 第一、可以做技術但不可僅沉湎于技術。適可而止為之，技術只不過是你今后前途的支柱之一，而且還不是最大的支柱，除非你只愿意到老還是個工程師！?
???? 第二、要樹立做綜合素質高手的目標。不要只擁有技術高手的夢想，要想成為管理者，就一定要努力成為綜合素質的高手，企業里管理者是少數。但是聽聽工程師都是怎么評論這些管理者的：我瞧不起他們！他們什么都不懂，技術不精通，管理也沒管好，憑啥拿那么多錢，憑啥升官！其實這是典型的工程師迂腐之言。也許管理者自從晉升到經理的那一刻開始就逐步遠離了技術，但是他們有管理能力，有親和力，會察言觀色，善溝通協調，綜合素質高超。如果不具備這些綜合素質，或許，他們也還只能躲在角落里看著顯示屏寫代碼。?
???? 第三、多結交社會各類朋友。工程師大多只和工程師交往，朋友也多是工程師，原因是有共同語言，其實這很有可能是因為不懂得與其他人特別是管理層溝通的借口。如果你希望有朝一日做管理，那么了解管理者的經歷、思維、習慣、愛好，學習他們處理問題的模式，了解社會各個角落的現象和問題，這會是你以后脫穎而出的本錢。?
???? 第四、知識涉獵一定要廣。除了技術類書籍外，還得多看看其他方面的書，如金融、財會、進出口、稅務、法律，甚至歷史等，管理者往往是個博學的人，博學的人能侃，會溝通，能制造溝通話題，容易樹立人格魅力。?
???? 第五、克服心里弱點和性格缺陷。工程師由于長時間人機對話，會有多疑、敏感、天真、猶豫不決、膽怯、臉皮太薄、教條式思維、不善言辭、憤世嫉俗等性格特征。這些性格弱點必須改變。?
???? 第六、要學會善于推銷自己。不僅能搞技術、會寫文檔，還要能說，善于利用一切機會在公司眾多IT工程師中制造機會推銷自己，讓自己顯得與眾不同。有時候可以主動接下一些額外的工作，比如面試技術候選人、整理文檔、做PPT演示發言、組織公司各類活動、參與各類競選等。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的IT技术员的发展方向和晋升秘笈的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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