QA的職責(zé)和角色定位

工作中，QA應(yīng)當做到：
1、導(dǎo)航者，引導(dǎo)公司、項目組成員按體系、照過程，有序地推進產(chǎn)品開發(fā)；
2、導(dǎo)師，指導(dǎo)PM、項目組、甚至公司的領(lǐng)導(dǎo)，借助相應(yīng)的工具、方法，進行有效的分析和決策，建立解決方案，進行開發(fā)；
3、助手/參謀/秘書，輔助領(lǐng)導(dǎo)、PM及項目組開發(fā)成員，進行項目策劃、項目管理，推進研發(fā)活動落地和逐步開展；
4、醫(yī)師，隨時為項目預(yù)防風(fēng)險，提供有效地治療方案，制訂可行的改進措施，并結(jié)合實際工作進行修正和推進改進；
5、警察，按規(guī)定進行定期、不定期地監(jiān)督和檢查項目的工作成果，查找不足和問題，指出改正方法和要點，跟蹤其問題、走至關(guān)閉。工作重心在于幫助項目組發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，一定不要著迷于罰款（^_^）。

做QA需要一顆沉穩(wěn)的心，需要安安穩(wěn)穩(wěn)、踏踏實實，全員質(zhì)量意識的提升，是一點一滴積累起來的，我們的付出，項目組是會感受到的。

這不僅僅是理想、是目標，重點還在于工作中認真的態(tài)度，以及全員質(zhì)量意識的提升。

好的QA就要帶動一批人，然后是全公司成員，形成企業(yè)文化。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的QA的职责和角色定位的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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