財務共享

? ? ?1.財務集約化管理

財務集約化管理是集團企業出現的產物，是財務管理權限在各層級企業的分配，是企業集團化管控的核心手段之一。

? ? ?2.財務集約化管理 - 五集中、七統一

五集中

會計集中核算

資金集中管理

資本集中運作

預算集約調控

風險在線監控

七統一

統一會計政策

統一會計科目

統一信息標準

統一軟件平臺

統一業務流程

統一成本標準

統一組織體系

?3.財務集約化意義

目的是增強財務管控能力，提升效率和效益，提升財務信息質量，降低財務管理風險，提升財務響應和支撐服務能力。

將企業各業務單位“分散式”進行的某些“重復性業務″整合到共享服務中心進行處理，促使企業將有限的資源和精力專注于自身的核心業務，并達到整合資源、降低成本、提高效率、保證質量提高客戶滿意的目的。

4.財務集約化特點

? ? ? ?集約不等于集權劃等號，集約是集中、節約之意，集權判斷的標準是決策權在XXX手里，如果只是推進會計集中核算，那么談不上管控或者集權，深入推進資金集中管理，模式集中運作，預算集約化調控等，某種程度上才帶有了管控模式的色彩。

? ? ? 無論哪種管控模式，財務集約化在集團型企業均不同程度體現，側重有差異。

?5.財務共享了什么？

? ? ? 標準化前提下，共享了信息系統，管理流程，人力資源，數據資源，開發及運維資源。

? 6.財務共享具有層次性

財務共享的層次性。

? ? ? ? 一是可以從核算的共享和財務管理的共享兩個維度去理解財務共享與財務集約化管理的層次對應，核算的集約化是基礎，核算業務的共享是最常見的實現功能。在此基礎上，資金、預算等財務管控職能也可以視情況做共享安排。

? ? ? ?二是核算的共享無關財務管控模式，無論企業屬于戰略管控、財務管控或操作管控，均可以實現核算的共享。

? ? ? ?三是財務管理的共享又可以分為運營財務和戰略財務兩個層次。運營財務主要包括資金、稅務、資產、銷售、燃料、合同等功能。戰略財務主要包括投資（股權)、報表、預算、分析等。運營財務與戰略財務的劃分是相對的，運營財務在縱向層面也會形成戰略財務，比如資金、預算管理。

7.財務共享與ERP

? ? ? ? 財務共享不是新的軟件平臺，側重流程資源共享，對存量軟件集成和服務調用，屬于財務管理理念的范疇。

? ? ? ? ERP側重采購、銷售、資產、資金、項目等企業財務業務一體化活動，強調流程發起于業務端，傳遞到財務處理環節。ERP可以大致劃分為三個遞進環節:業務環節（生產、采購、修理、銷售）→財務業務活動（應收、應付、資產、稅務、股權）→核算制證環節。

? ? ? ? ERP側重采購、銷售、資產、資金、項目等企業財務業務一體化活動，強調流程發起于業務端，傳遞到財務處理環節。ERP可以大致劃分為三個遞進環節:業務環節（生產、采購、修理、銷售）→財務業務活動（應收、應付、資產、稅務、股權）→核算制證環節。

? ? ? ?當前主流的財務共享主要集中于會計核算、資金支付，資產及稅務管理逐步推進中，并未涵蓋企業全部財務管理活動。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的财务集约式管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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