三國殺想必大家都玩過，最近在網上看見這么一組圖片，把視頻領域三巨頭拎出來搞了個盤點式PK，雖然是游戲之作，但也不無趣味：

　　這張三國志圖將樂視、愛奇藝和優酷比作魏蜀吳三國鼎立的戰局：魏國曹操霸氣敢為天下先，樂視賈躍亭也當得起這名號；一直將自己比作富爸爸真傳的蜀國劉備愛拿腔拿調，非愛奇藝龔宇莫屬；精于謀算的東吳孫權形象也和老大哥優酷Victor神似。

　　雄霸一方的魏國—樂視：

　　按易中天先生的說法，三國最終歸魏，源于魏國占據了天時、地理、人和。天時：東漢末年漢室凋零群雄逐鹿，曹操順勢成為最大的軍閥集團；地利：魏國所處的中原地帶，當時生產力最發達，物質最豐富；人和：曹操“唯才是舉，廣開言路”，身邊圍繞了一群智慧超群、深謀遠略的奇人，比如郭嘉、荀彧，可見用人之功。拿曹魏對比樂視，其大BOSS都是梟雄，視野開闊、心胸寬廣，敢開風氣之先、行人所未行。天時：趕上互聯網顛覆傳統內容、硬件、軟件行業的大潮流；地利：樂視迅速地建立了“平臺+內容+終端+應用”的生態和五屏聯動的布局；而人和：在影視內容方面，誰能比張藝謀和鄭曉龍的腕更大？但這還不夠，“最可怕的是比你聰明的人比你還勤奮”，樂視還在不斷地拓展他的內容線，尤其在自制方面有大手筆： 在7月2日樂視在上海舉辦的Summer Show上，商業話題女王田樸珺、綜藝天王吳宗憲、時尚教母蘇芒、韓國名導郭璟澤四人鼎力加盟，推出四檔新版自制節目，四員戰將的加盟令本就實力雄厚的樂視自制如虎添翼。

　　對于取得天下的建國方略，劉蜀政權有諸葛亮之《隆中對》，孫吳政權有魯肅之《榻上策》皆是依計而行，而曹魏政權乃是根據當時的具體情況，實事求是，逐漸改善。再看樂視此次提出的三大自制武器“移動走著瞧”、“Social造話題”和“超級大制作” 從用戶需求的角度出發，實時根據用戶的偏好調整，更有受眾。在當天發布的3大類樂視自制全新產品里，聯合出品方除了4大簽約工作室、還包括了眾多知名內容生產機構如：小馬奔騰、萬合天宜、世熙傳媒以及第一財經、21世紀經濟報道這樣的頂級財經媒體。

　　曹魏的戰略思想即是征戰四方，大開大合。孫吳以長江為天塹，劉蜀以峻嶺為險塞，雖有守城之功，但無進攻之力。曹魏治國治軍看重的是戰略，行軍征戰重兵家，屯田生產重農家，在魏國人人各司其職，各盡其責。這點和樂視的生態戰略有著驚人的相似。垂直產業鏈的整合模式，為每一環上都留下廣闊的合作發展空間，以利于廣納高質量的合作伙伴。從2004年開始樂視最早買版權建立中國最大影視版權庫，到2013年1月1日開播《樂視午間自制劇場》打造中國互聯網第一自制平臺，和曹魏最先拉桿子立國不畏評說如出一轍。

　　這次702會上，最受人關注的當屬樂視提出的產品細分策略，將產品經理思維引入到自制內容當中，這一創新的模式很有可能將視頻行業帶上新的高度。由此可見，樂視自制已經成為樂視生態中重要的一環，垂直產業鏈模式的深耕將會給樂視帝國版圖的擴張奠定最堅實的基礎。

　　

　　機巧用盡的蜀國—愛奇藝：

　　雖然受《三國演義》的影響，中國人傳統上把蜀國和劉備當成漢正朔，但仔細推敲，蜀國并不具備奪天下的條件：四川盤地地形封閉，守成有余而進取不足。蜀國過于依賴諸葛亮，而未能建立人才儲備；后主劉禪又胸無大志焉能不敗？所以，蜀雖一直自封中呈皇脈、拿腔拿調、左出右擊，也曾湊足五虎上將，然急于立國，最終皇位易主，還落了個樂不思蜀的名號。 和今天愛奇藝喊著自己有爸爸，砸錢求上市如出一轍。

　　大勢不助蜀，而蜀自身的戰略也不無商榷，這就是愛奇藝的問題：第一，諸葛亮的《隆中對》只是一個戰略框架，缺少細致的戰略規劃。這就很像愛奇藝三大工作室戰略，先后拉來了劉春與曉松，仍然承襲之前的產品模式，缺乏與時俱進的改進策略。第二，三足鼎立形成后，劉備占荊州又奪漢中，軍事上的勝利讓蜀國放松了對曹魏的警惕，在蜀漢內部對于政治時局也沒有清醒的認識，一味的邀功請賞、爭名奪利。愛奇藝如此用人民幣收買人才的方式，對麾下大將的忠誠度堪憂。將士互不信任是戰場大忌，便是愛奇藝工作室模式下的最大隱患。第三，諸葛亮窮兵黷武，事事親為，不能提拔鍛煉人才。這就像愛奇藝雖然號稱四大工作室，但惟有馬東是中堅力量，至于高曉松和劉春誰又能擔保不再次出走？ 第四，馬東和劉春貌合神離，劉春在幾日前有被曝出轉投阿里的消息，這三位能否像當年劉關張三兄弟戎馬一生，還真是個未知數。第五，面對移動時代的到來，一直依靠親爸爸百度導流來維持的愛奇藝日子還算舒坦，而如今百度自身都已應顧不暇，之后愛奇藝又收購PPS，PPS頻繁陷入版權問題，結果兩家的合并卻沒能達到1+1大于2的效果。第六、當年蜀國的失敗，敗就敗在關羽敗走荊州，愛奇藝在內容端延續阿斗風格大手筆的投資自制節目，甚至花大錢攬下高曉松，但很難說《曉松奇談》就不是當年的荊州城，經營多年卻被他人占了成果。

　　回頭再看愛奇藝，可謂技巧用盡。阿斗終究是阿斗，即使蜀漢的靠山再強大，依然不能扶起。

　　

　　前景堪憂東吳—優酷：

　　把優酷定做東吳，實在是因為他打的牌和蜀魏不是一個路數。東吳的保守戰略，應該說始于孫權，魯肅在同孫權縱談天下大勢時，曾為孫權勾畫出一幅建立王業的戰略宏圖，可惜孫權沒有按照魯肅的這一戰略構想去做。赤壁之后只是數年功夫，孫劉兩家便翻臉，導致聯盟徹底破裂。夷陵之戰后，東吳就再沒有確立新的發展目標和爭奪重點，只圖偏安，不思進取。

　　早年的優酷的《11度青春》系列只火了一部《老男孩》，而這次因一曲小蘋果紅遍網絡的《老男孩2》即將搬上大熒幕，自己卻無力發行，把大電影交給了樂視影業來運作。這就像當年孫權為了吳蜀聯合，把自己的親妹妹嫁出去一樣，苦苦經營的自制品牌卻給樂視做了嫁衣。在《曉說》出走之后，萬合天宜出品的《萬萬沒想到2》最近在優酷上開始播出，但后來才知道，萬合天宜團隊已經在和樂視自制合作出品《學姐知道》這檔全新概念的百科喜劇自制節目，不知古永鏘的心情是否和當年孫權的一樣。

　　目前，優酷自制的內容產量已達到數百集，真正被觀眾認可的只有寥寥幾部。3億規模的大自制，但大投入未能收獲大影響，除了《萬萬沒想到》《報告老板》幾部佳作外，其余的花銷可謂打了水漂。歸根結底，優酷的自制戰略還是以自我為核心并過于保守。這不禁又讓筆者聯想到東吳，立國六十載，早年也頗有殺氣，但至后期則優柔寡斷漸有眾臣皆可降之勢，而今優酷老古卻認了馬云做爸爸！氣死孫權也~現在靠著阿里的資金支持瘋狂投資自制內容，在近期又提出了大自制的概念，大規模、大投入、大屏幕、大合作、大影響，對用戶需求只字未提，這種完全不以用戶角度出發的大自制概念未免有些空對空的意味。

　　歷史上，魏蜀吳三國鼎力互相征伐的狀態，延續了40多年。在我國漫長的歷史中，這幾乎可以算是轉瞬了。而今天，中國互聯網視頻業的逐鹿之勢，想必也會在網民和用戶的一次次點擊、觸摸和遙控器操作中，迅速塵埃落定。到底歷史最后會選擇誰，既取決于當事者的努力和選擇，又不乏歷史必然的因素，誰最先選擇了符合產業發展方向的路線，并堅定地執行到位，整合好資源，誰就能成為最后的王者。而目前看來，最先進的模式，顯然是以互聯網產品經理思維為切入點，運用“大數據、用戶參與、話題營銷“等思路，根據互聯網行為習慣反向定制的視頻內容，也就是視頻自制的 “樂視模式“。 最終得利的，當然是廣大網民，當我們能通過電視、手機、PC、PAD甚至電影屏幕，無逢地欣賞到各種具備真正互聯網元素的內容，并參與其中時，我們就會真切地感謝那些曾經為我們打打殺殺的巨頭們。

總結

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