产品经理该学习什么?
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首先,這篇文章并不算干貨。其實(shí)也不是嚴(yán)格意義上的文章,最近部門來了新的成員,在向我咨詢一些這方面的知識(shí),就貼到這里。
入門
互聯(lián)網(wǎng)類的書籍:就看看《啟示錄》這本書就夠了。建議讀兩遍,分別是從事產(chǎn)品經(jīng)理的開始和1~2年的時(shí)候。 
 公司業(yè)務(wù):以我司為例,我們主營互聯(lián)網(wǎng)金融,那么就要好好學(xué)習(xí)金融知識(shí)。至于如何學(xué)習(xí),建議學(xué)最基礎(chǔ)的課本(配合視頻教程),推薦的就是《公司理財(cái)》和《金融學(xué)》,理解基礎(chǔ)的概念在入門的時(shí)候最主要了。 
 技術(shù):建議能有多深就有多深的理解研發(fā)的思路(比如面向?qū)ο笳Z言的特性,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)很有幫助,不懂請(qǐng)百度,希望不要有人噴我),了解簡單的SQL、HTML語言。關(guān)于學(xué)習(xí)哪些技術(shù),可以訪問https://zhuanlan.zhihu.com/p/21803868?refer=marsma,我最近更新的一篇文章。 
 技能:毫無例外的Axure、Office、Xmind、Visio。和新來的小伙伴聊天,他比較關(guān)心怎么做出好的Axure原型。建議在開始的時(shí)候不要畫特別多的交互,能說明需求即可。如果你是交互設(shè)計(jì)師,那么去深入的學(xué)習(xí),但是現(xiàn)在的交互誰還用Axure來做呢? 
 就是這些,在開始的時(shí)候,我一般會(huì)帶新人邏輯思路,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考方式,多去做一些能迅速提升這些方面的產(chǎn)品。
進(jìn)階
學(xué)習(xí)了6~12個(gè)月,基本上會(huì)有自己的一些見解了。但是這時(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理,至少我接觸過的,其實(shí)思考的不夠完整,會(huì)導(dǎo)致理解偏差。一般面試這個(gè)時(shí)期的產(chǎn)品經(jīng)理我會(huì)非常慎重。那么我說說我所理解的進(jìn)階該做些什么。
互聯(lián)網(wǎng)前瞻性新聞:這個(gè)時(shí)候可以嘗試看這方面的新聞了,如果你的興趣確實(shí)是做產(chǎn)品,那么自己會(huì)不自主的關(guān)注這些內(nèi)容。還是前面所講,理解不了的不要著急,感覺自己理解的也要慎重,批判性思維確認(rèn)自己對(duì)不對(duì)。 
 心理學(xué):是時(shí)候?qū)W習(xí)些提升的東西了,建議從心理學(xué)開始。在設(shè)計(jì)用戶產(chǎn)品的時(shí)候,心理學(xué)是非常必要,至于如何運(yùn)用,我不在此解釋。其實(shí)內(nèi)部的一些平臺(tái)也是非常有必要設(shè)計(jì)的好的,畢竟產(chǎn)品是需要運(yùn)營的,很多公司會(huì)忽略這部分,導(dǎo)致運(yùn)營人員工作效率低下。如何學(xué)習(xí),如何思考,如何分析問題,如何解決問題,如何表達(dá),如何溝通,這些都離不開心理學(xué)的指引。
再次進(jìn)階
如果2~3年過去了,你還在做產(chǎn)品(我所指的是產(chǎn)品經(jīng)理,而不是【項(xiàng)目經(jīng)理】,很多公司是區(qū)分不開這兩個(gè)職位的)。這時(shí),產(chǎn)品的思考角度經(jīng)過不僅僅是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù),而是從公司利益、企業(yè)戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展的角度思考問題了。
哲學(xué):心理學(xué)是術(shù),哲學(xué)是略。深入地講,心理學(xué)也必須進(jìn)入哲學(xué)的范疇,也就是只有把世界本質(zhì)的東西研究透徹,才能更好地去把握心理。把自己的感受和實(shí)際的生產(chǎn)工作結(jié)合到一起,來提升自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路。 
 社會(huì)學(xué):主要在前期的需求調(diào)研、用戶調(diào)研階段使用,作為理論知識(shí)基礎(chǔ)。一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是社會(huì)學(xué)家和經(jīng)理人的完美結(jié)合體。
總結(jié)
產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)一直都在思考的是,產(chǎn)品最終是否被用戶接受,創(chuàng)造應(yīng)有或超過預(yù)期的產(chǎn)品價(jià)值。因此從產(chǎn)品構(gòu)思,產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品競(jìng)爭分析,到產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品運(yùn)營這樣的全過程。再簡單點(diǎn)可以分三階段。 
 產(chǎn)品管理能力:需要在構(gòu)思清楚后規(guī)劃好產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品版本、項(xiàng)目研發(fā)(項(xiàng)目經(jīng)理的職能),一直到產(chǎn)品生產(chǎn)出來,是一種綜合能力的體現(xiàn)。 
 市場(chǎng)能力:需要去構(gòu)思究竟市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品,一個(gè)面向用戶的產(chǎn)品是要思考市場(chǎng)營銷的,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候構(gòu)思不在于你產(chǎn)品經(jīng)理決定。 
 運(yùn)營能力:再好的產(chǎn)品都需要營銷,產(chǎn)品最終是要既叫好又叫做的,這個(gè)能力需要一段時(shí)間積累。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的产品经理该学习什么?的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
 
                            
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