一、項目最重要的是什么-交付

• 項目范圍，也包括產品范圍。

為交付具有規定特性與功能的產品、服務或成果而必須完成的工作

• 確認范圍是正式驗收已完成的項目可交付成果的過程
• 從控制質量過程輸出的核實的交付成果是確認范圍過程的輸入，而驗收的可交付成果是確認范圍過程的輸出之一

二、可交付成果是什么

• 可交付成果指的是在某一過程、階段或項目完成時，必須產出的任何獨特并可核實的產品、成果或服務能力。作為指導與管理項目工作過程的輸出的可交付成果將得到檢查，并項目范圍說明書定義的驗收標準作比較。

在哪里定義？

• 項目范圍說明書是對項目范圍、主要可交付成果、假設條件和制約因素的描述。它記錄了整個范圍，包括項目和產品范圍；詳細描述了項目的可交付成果；

三、交付的標準

驗收標準——可交付成果通過驗收前必須滿足的一系列條件。

范圍說明書包含可交付成果的驗收標準

驗收的幾要素：

1、誰驗收

2、什么時候驗收，什么版本驗收

3、可量化的，不可變的驗收標準

4、驗收結果的正式輸出

四、如何完成交付

驗收標準的理解，和最終驗收人對齊

傳遞到項目組所有成員，讓組員了解

質量策劃，質量管理

各交付節點的準入項checklist制定和跟蹤

總結

以上是生活随笔為你收集整理的项目管理之系统交付的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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