华为hr，我尽力了
以上為事件原文，這個(gè)是一個(gè)熱點(diǎn)新聞，之前發(fā)了一個(gè)熱點(diǎn)新聞，瞬間就火爆了，然后很多人在后臺(tái)鄙視我，說我搶熱點(diǎn)，說我下流無恥，反正這些罵我的話，我也就忍者往肚子里煙，當(dāng)作過眼云煙，就好像頭上有一朵云，飄過去了，就過去了，我也不能跟他們硬剛啊，如果真的開罵，估計(jì)要罵個(gè)一天，我不用干活了，他們也不用干活了，彼此都給對(duì)方留點(diǎn)念想，不喜歡就取關(guān)就好了。
這個(gè)社會(huì)肯定是存在壞人的，而且你們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些人你很討厭他，但是又不能把他怎么樣，可能有一天，積怨久了，就會(huì)釋放自己的洪荒之力，這個(gè)時(shí)候可能就會(huì)和下面這個(gè)圖片有點(diǎn)像，最后的絲血反殺應(yīng)該就是劇情的精彩之處。
這件事情上，不說華為，可能跟華為沒有太大的關(guān)系，跟人有很大的關(guān)系，林子大了什么鳥都會(huì)有，制度是死的，人是活的，不同的人在同一個(gè)位置上，可能做出的事情和判斷都會(huì)不一樣。
這個(gè)剛?cè)肼殘龅腍R MM真的讓人欽佩，這個(gè)事情肯定不是她第一個(gè)發(fā)現(xiàn)，我們看到的可能是她現(xiàn)在發(fā)出來消息后的一陣烈風(fēng)，最后這陣風(fēng)具體怎么吹，只有華為人才能知道了，但是我認(rèn)為這個(gè)MM的極端也會(huì)出現(xiàn)職業(yè)生涯的兩個(gè)極端，一個(gè)是受重用，一個(gè)是受排擠，至于原因，我覺得應(yīng)該不用多說吧，順耳的話聽起來肯定很舒服，逆耳的話聽了肯定臉紅，我認(rèn)為圣人很少，職業(yè)生涯且行且珍惜。
我有一個(gè)非常鐵的朋友剛好正在 2012 里面上班，華為的2012 應(yīng)該是非常苦的，很多創(chuàng)業(yè)公司的員工都覺得自己干活很多，每天都要應(yīng)付很多事情，但是實(shí)際上，華為的 2012 員工所要承受的壓力非常大，我有時(shí)候給我的朋友打電話，我一般10點(diǎn)鐘下班，那時(shí)候給他打電話，他可能還在工廠。
因?yàn)檫@個(gè)事情，我還特別問了做HR多年的同學(xué)，她給我的回復(fù)如下
「說實(shí)在，做HR真的像個(gè)夾心餅，企業(yè)和員工永遠(yuǎn)達(dá)不到對(duì)對(duì)方滿意的平衡，所以HR就充當(dāng)中間調(diào)節(jié)的功能。我認(rèn)為是，我以公司利益著想，也為員工利益著想，這個(gè)只能用硬性協(xié)議去調(diào)節(jié)，不可能達(dá)到每個(gè)人體驗(yàn)都滿足」
「比如說，雙方約定了加班就給多少加班費(fèi)，如果加班費(fèi)給少了或者不給，那我肯定要站在員工的角度去幫他跟公司要求，按約定履行。但是如果員工跟我抱怨說加班多，我不可能去跟公司說你少安排點(diǎn)工作，因?yàn)楣緸榱苏＿\(yùn)營為了發(fā)展，這些工作必不可少，加班分很多種情況，工作量，工作流程，工作安排，員工效率等等，這不是一個(gè)簡單的說我心疼員工就能解決的，而是要系統(tǒng)上去改變這種情況」
這讓我想起來和珅，我們都知道他是一個(gè)貪官，但是呢，大家都覺得乾隆為什么就不知道和珅是貪官呢？我不認(rèn)為乾隆不聰明，可能他就需要像和珅這樣的人。
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總結(jié)
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