前兩天，一個(gè)讀者朋友私聊我說，自己被公司裁員了，這是他的第一份工作，只工作了不到半個(gè)月就收到了裁員信息。他非常不甘心，也非常恐慌，不甘心的是，自己覺得工作已經(jīng)非常努力，也有做出成績，竟然還是被通知裁員；恐慌的是因?yàn)檫@樣的職場經(jīng)歷會(huì)不會(huì)對自己的未來職業(yè)非常不好，也非常打擊自己的自信心，這樣莫須有的裁員理由也讓自己對社會(huì)產(chǎn)生了不平衡感。

不能理解的是，現(xiàn)在的公司又招了一位比自己資歷更差的新手，在他看來，那位新來的同事技術(shù)沒有他厲害，也沒有行業(yè)背景，「公司裁掉一個(gè)剛剛培養(yǎng)好的人去招一個(gè)技術(shù)差沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人」，這樣得不償失的事情公司為什么要做？

基于上面的問題，我和這位讀者朋友聊了很久，一方面想了解到被裁員的根本原因，一方面我也試圖不斷鼓勵(lì)他不要因?yàn)檫@件事對自己失去信心。

他入職這家公司的差不多的時(shí)間前后，也同時(shí)拿到另外一家公司的offer，但是對比之后，覺得這家公司會(huì)比較輕松，即使在薪資比另一家還低500塊錢的情況下也選擇這家企業(yè)。據(jù)我了解，這家公司的行業(yè)屬于非常傳統(tǒng)的行業(yè)，行業(yè)空間和個(gè)人發(fā)展空間都不是很大。

這家公司入職之前，筆試和面試的是另外一個(gè)小組的leader，現(xiàn)在的直接領(lǐng)導(dǎo)沒有參加入職的招聘面試，現(xiàn)在想來，如果是因?yàn)閮蓚€(gè)人性格不對頭，而直接領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)又沒有參加面試，入職后，直接領(lǐng)導(dǎo)相處下來發(fā)現(xiàn)這個(gè)小伙子不是特別符合自己的胃口，趕緊就忽悠讓他走人。

現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)覺得不合適的原因

1、技術(shù)達(dá)不到要求，安排的一個(gè)功能需求，要求3天完成，但是實(shí)際完成花了差不多四天。

2、態(tài)度問題，覺得在工作中沒有形成一個(gè)良好的溝通。

第一個(gè)問題，這位讀者在錄音中「錄音是他和領(lǐng)導(dǎo)的談話」，我可以聽出來，第一次分配任務(wù)的時(shí)候，他是提前完成的「領(lǐng)導(dǎo)也承認(rèn)第一次任務(wù)是提前完成」，第二次任務(wù)確實(shí)是延期了差不多一天，但是最后還是完成代碼交給測試組測試。

我想說的是

離開校園進(jìn)入社會(huì)開始工作，肯定會(huì)遇到各種各樣的問題，遇到各種各樣的人，這位讀者一直不理解「平時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)相處很好，有時(shí)候有說有笑的，但是突然就通知讓他離職，第二天就去人事處辦理離職手續(xù)」。

前天看書看到一句話「人心和太陽是不能直視的」。不過很多不能理解的事情，你可能稍微一分析，可能就很明朗了。

我們經(jīng)常說到工作的時(shí)候，要不要開個(gè)晨會(huì)或者寫個(gè)日報(bào)怎么的，這個(gè)情況因?yàn)椴煌膱F(tuán)隊(duì)有不同的要求，日報(bào)這種東西，有點(diǎn)形式，但是也非常必要，領(lǐng)導(dǎo)需要了解下面的人一天在做什么，如果他不能直接知道你在做什么，有可能他會(huì)亂猜，他會(huì)猜你是不是在上班的時(shí)候偷看美眉照片，有沒有上班的時(shí)候帶薪上廁所了，他也不能判斷能不能把任務(wù)安排給你，這種不直接溝通的問題會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力直線下降。

不管多么結(jié)果導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)都需要過程導(dǎo)向「這也是各種加班照片在工作群里面瘋狂被點(diǎn)贊的原因」，正常情況，只有過程足夠充分才可能有好的結(jié)果。就比如，我們剛開始工作，領(lǐng)導(dǎo)給你布置一個(gè)事情，但是因?yàn)檫@個(gè)事情可能比較難，你今天工作之后，因?yàn)橛X得沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，就沒有必要給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了，如果你真的這樣做了，那是非常錯(cuò)誤的，不管你做得如何，都應(yīng)該每天按時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的工作，如果是調(diào)試一個(gè)問題，最好形成調(diào)試文檔，能當(dāng)面陳述是最好的，也可能在和別人的溝通中得到一些有益于你完成任務(wù)的信息。而且，你和領(lǐng)導(dǎo)溝通，正常情況下，他也會(huì)認(rèn)為你在溝通上沒有問題的，建立互相之間的心理信任，他能知道你做事情的進(jìn)度，知道你的困難在哪里，這樣他會(huì)有判斷要不要給你增加資源協(xié)助等等，而且，你們每天溝通讓彼此也有了溝通的基礎(chǔ)，有問題了，你愿意跟他分享，他有任務(wù)了，也愿意派活給你，做項(xiàng)目的話配合起來也會(huì)比較順手，可能以后需要打掩護(hù)的時(shí)候，他也覺得你是一個(gè)值得信得過的人。

所以，「溝通也是工作的一部分，能有效溝通更好」

可是，如果我今天就只是看了文檔，要不要在日報(bào)中寫「分析某某某技術(shù)難點(diǎn)，某某某技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備」，答案是必須的，這樣做是為了就上級(jí)知道你在學(xué)習(xí)什么技能，你的技能越多，你在別人心里的分?jǐn)?shù)就越高，越高的分?jǐn)?shù)能幫助你承擔(dān)越重要的事情，打績效，漲工資的時(shí)候也會(huì)想到你。

跟人相處是一件非常有哲學(xué)性的問題，技術(shù)職場和其他職場相比，與人相處已經(jīng)弱化了很多，看看以前的一些官場禮儀，你會(huì)覺得不可思議和瞠目結(jié)舌。古代官員朝見皇帝，從宮門外就開始行禮，見了皇帝之后還要行禮，然后就跟皇帝說一句「臣今天想吃西紅柿，望陛下準(zhǔn)奏」，然后皇帝說一句「準(zhǔn)了」，然后這個(gè)大臣又各種禮儀離開皇宮。

最后，年輕人應(yīng)該拿得起，放得下，認(rèn)識(shí)到自己的不足后就趕緊去下一站繼續(xù)努力，金無足赤，人無完人。三十年河?xùn)|三十年河西，不管是技術(shù)負(fù)責(zé)人還是下面的大頭兵，可能今天的主次位置可能明天就不一樣了，做人留一線，日后好相見。

至于離職賠償這個(gè)問題，人事找你溝通沒有雙方認(rèn)可的溝通賠償，就不要簽字離職，你要是提出了個(gè)人原因離職，想再拿離職補(bǔ)償，在法律上已經(jīng)是不符合的了。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的工作几天被裁员，难受的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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