兩周沒寫了，上班第一天再來留下點記錄。

節(jié)前最后一周，又跟董事長報告了一次，感覺應該還算有點效果。上篇中提到的五個方向(倉庫條碼化(WMS)，生產(chǎn)條碼化(MES)。財務相關(guān)模塊啟用。HR相關(guān)系統(tǒng)整合。PLM系統(tǒng)優(yōu)化)，略微做了一下調(diào)整。去掉了PLM。加上了辦公環(huán)境優(yōu)化(信息安全、郵件server和文件server等)。

在這五個方向中，辦公環(huán)境優(yōu)化是必需要做的，重中之重是網(wǎng)域的推進。

這個對用戶端的沖擊是拿掉了全部用戶的本機管理員權(quán)限。大家不能任意安裝東西了。

這點對于一般員工預計有點抵觸，可是管理層應該問題不大。

第二就是殺毒軟件的安裝問題。眼下測試用360企業(yè)版。大問題沒有，小問題還是有幾個。只是問題不大，最大的問題在于公司內(nèi)部有一些電腦大約是8年歷史了，最低的巨人僅僅有447內(nèi)存，裝了殺毒就想蝸牛爬一樣。

大致統(tǒng)計了一下，15臺1G下面內(nèi)存。8臺2G下面內(nèi)存。1G下面的超級舊電腦僅僅能淘汰了，2G下面的淘寶買點二手內(nèi)存能湊合用用。只是鑒于電算化教室還沒修好。一次性淘汰15臺電腦業(yè)沒地方放，考慮分批購買一些，近期三個月逐步更換。

第二個想動手的方向是財務模塊，說的難聽點，一家企業(yè)做到不知道詳細產(chǎn)品的實際成本，真的有點可悲。

可是這塊范圍涉及面太廣，也是最沒有信心直接拿下的。

第三個就是MES的部分，這塊應該說是老板最想推的，可是就我了解的狀況來看。這塊短期沒法有實際效益看出來。反而會影響實際生產(chǎn)狀況。

跟老板報告完。老板打算再找財務總監(jiān)商議一下，耐心等待吧。

先無論這些，最近工作推進重點是域控、郵件和殺毒。



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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的民企信息化建设个人经历(四)的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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