作者 | 精英說

“億萬富豪”、“哈佛神童”、“寵妻狂魔”、“讓馬云忌憚的男人”……

以上這幾個(gè)標(biāo)簽，無論是哪一個(gè)出現(xiàn)在某個(gè)人身上，都足以在一瞬間吸引人們的關(guān)注。

但如果這些標(biāo)簽形容的都是同一個(gè)人呢？

是的，他就是我們今天故事的主人公——前易趣網(wǎng)CEO、著名投資人邵亦波。

從人生經(jīng)歷上來看，邵亦波曾創(chuàng)造過無數(shù)令普通人羨慕與驚嘆的傳說：

第一個(gè)跳級(jí)進(jìn)入哈佛還拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金的“神童”；

畢業(yè)前后，國(guó)際知名咨詢公司為爭(zhēng)奪他入職而搶破了頭；

回國(guó)后創(chuàng)辦第一家進(jìn)軍電子商務(wù)C2C領(lǐng)域的公司——易趣網(wǎng)；

千禧年之初就已賺到了數(shù)億美元，卻攜愛妻隱退美國(guó)，轉(zhuǎn)型為幕后投資人……

馬云曾在《財(cái)富人生》的一次訪談中表示，要是邵亦波還在易趣網(wǎng)，自己壓根兒就不會(huì)創(chuàng)立淘寶，“不敢在太歲頭上動(dòng)土”。

“如果不是因?yàn)樘珢劾掀哦x開，如今的中國(guó)電子商務(wù)絕對(duì)是他個(gè)人的江湖。”

連叱咤風(fēng)云的馬爸爸都這樣說，可見邵亦波到底有多牛。

而從神童到商業(yè)奇才，再到把妻兒放在第一位的居家好男人，只在江湖留下背影的邵亦波，究竟有過怎樣的傳奇？

今天，小秘書就為你講講，這個(gè)連馬云都忌憚三分的天才神童的傳奇故事。

1

跳級(jí)進(jìn)哈佛

神童背后離不開好家教

邵亦波的成功，其實(shí)和“拼爹”有關(guān)。

大家先別急著露出意味深長(zhǎng)的笑容，這里所指的“拼爹”，并不是所謂富二代、官二代的那種“拼爹”，而是說哈佛神童邵亦波的煉成，離不開一個(gè)懂教育、有遠(yuǎn)見的父親。

1973年，邵亦波誕生在上海一個(gè)教師之家，家境普通，老爸是位盡職盡責(zé)的數(shù)學(xué)老師，這似乎也注定了他走上學(xué)霸之路。

自己就是吃教學(xué)這碗飯的，對(duì)待兒子的教育又豈肯放松？

但邵爸爸沒有像許多虎爸虎媽那樣，堅(jiān)持把兒子送進(jìn)奧數(shù)班，在刷題中度過童年，而是很講究孩子興趣的培養(yǎng)。

為了讓邵亦波對(duì)數(shù)字更敏感，父親想出了一個(gè)好辦法——他將撲克牌中的J做成11，Q做成12，K做成13。

這樣，整副撲克牌加在一起的數(shù)字是364。

父親讓邵亦波每天將整副撲克牌從頭到尾地相加10次，有時(shí)還將撲克牌抽出一張，讓他把剩余的撲克牌相加起來，用得出的數(shù)字來推算被抽走的是什么牌。

當(dāng)時(shí)才4歲的邵亦波，經(jīng)常算著算著就糊涂了，但如此有趣的撲克游戲，反而極大地激發(fā)了邵亦波對(duì)數(shù)學(xué)運(yùn)算與邏輯推理的興趣。

久而久之，他對(duì)數(shù)字越來越敏感，頭腦也越來越清晰，到最后，居然能在10秒鐘之內(nèi)將50多張牌全部運(yùn)算完，而且絕對(duì)正確。

可以說，邵爸爸科學(xué)的教育方法不僅高效地鍛煉了邵亦波的數(shù)理邏輯能力，還很好地保留了孩子的學(xué)習(xí)興趣，不至于讓孩子反感。

在此基礎(chǔ)上，邵爸爸又給極有求知欲的兒子“開小灶”，拓?fù)洹⑽⒎e分、線性代數(shù)等知識(shí)，他試著一點(diǎn)一點(diǎn)引導(dǎo)著兒子去探索。

沒想到小家伙絲毫沒覺得枯燥，還樂在其中。

到了1984年，10歲出頭的邵亦波參加首屆“華羅庚金杯”少年數(shù)學(xué)邀請(qǐng)賽，便一舉奪得全國(guó)第三。

此后，兒時(shí)積累的數(shù)學(xué)天分更是一發(fā)不可收拾地爆發(fā)了出來，從小學(xué)到高中，只要參加數(shù)學(xué)競(jìng)賽，必定捧回大獎(jiǎng)。

邵亦波（左二）在“華羅庚金杯”少年數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)

1990年，邵亦波在華東師范大學(xué)二附中上高一的時(shí)候，已是全校赫赫有名的“數(shù)學(xué)小王子”。

那時(shí)，有上海交大數(shù)學(xué)系的教授找到他，愿意給予邵亦波直升交大的機(jī)會(huì)。

在旁人看來，才高一就能直升大學(xué)，還是如此優(yōu)秀的名校，根本想都不用想直接答應(yīng)才對(duì)。

但邵爸爸卻拉住了躍躍欲試的兒子，表示先別著急，你或許值得更好的機(jī)會(huì)。

事實(shí)證明，邵爸爸的遠(yuǎn)見又一次改變了邵亦波的人生路徑，為他去往更大的舞臺(tái)埋下了伏筆。

隨著邵亦波高二那年申請(qǐng)哈佛大獲全勝，哈佛物理系直接開出了“全額獎(jiǎng)學(xué)金+跳級(jí)直升”的優(yōu)厚條件，讓邵亦波成為新中國(guó)成立以來第一個(gè)以全獎(jiǎng)就讀哈佛本科的人。

邵亦波固然是天賦異稟，聰慧過人，但父親的苦心培養(yǎng)與遠(yuǎn)見卓識(shí)也為他在追逐夢(mèng)想的道路上增添了一份力。

如果沒有聽從父親的建議婉拒上海交大的邀請(qǐng)而選擇“與國(guó)際接軌”，邵亦波后續(xù)的輝煌，或許無從談起。

2

曾被美國(guó)大公司爭(zhēng)搶

卻放棄百萬年薪回國(guó)

1991年，18歲的邵亦波奔赴大洋彼岸的哈佛攻讀物理和電子工程雙學(xué)位，并在四年后從1600名哈佛畢業(yè)生中脫穎而出，一舉拿下了哈佛“最高榮譽(yù)生”的稱號(hào)。

邵亦波的優(yōu)異，放在“一山更比一山高”的哈佛學(xué)子中也絕不會(huì)黯然失色。

正當(dāng)他大學(xué)即將畢業(yè)之際，美國(guó)知名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫和波士頓也都同時(shí)相中了這個(gè)溫文爾雅的中國(guó)小伙。

據(jù)說，為了爭(zhēng)取邵亦波的入職，麥肯錫和波士頓針鋒相對(duì)，波士頓的HR總監(jiān)甚至幾天幾夜地在邵亦波的宿舍樓下“蹲點(diǎn)”，這才打動(dòng)了邵亦波，自此成為波士頓的一員。

在加入波士頓以后，邵亦波也以出色的工作能力證明，自己當(dāng)初被爭(zhēng)搶絕非毫無道理。

他工作認(rèn)真勤懇，腦子又活絡(luò)，沒過兩年就被評(píng)為“最佳雇員”之一。

要知道，在華裔看不見摸不著的“玻璃天花板”之下，美國(guó)公司的“最佳雇員”從來都是老美們的天下。

可能是因?yàn)樯垡嗖ㄕ娴奶珒?yōu)秀了，波士頓覺得光給人家升職加薪，還不足以留住這個(gè)能為公司創(chuàng)造巨大價(jià)值的員工。

1997年，干脆以公司名義資助他讀MBA，而邵亦波也不負(fù)所望地以接近滿分的GMAT高分，重新考進(jìn)了母校的商學(xué)院，開啟了深造之旅。

重回校園的時(shí)光自然是充實(shí)的，但最重要的是讓他有時(shí)間來梳理一番接下來要做的事。

彼時(shí)，張朝陽(yáng)帶著MIT風(fēng)投回國(guó)創(chuàng)立愛特（搜狐前身）的消息在中國(guó)留學(xué)生圈子里引發(fā)了轟動(dòng)，這也讓邵亦波開始思考——自己除了做一名優(yōu)秀的員工，是否有更大的可能性，去做一個(gè)優(yōu)秀的老板？

邵亦波的思考在攻讀MBA的過程中也有了落腳點(diǎn)。

在一個(gè)“幫助新加坡政府尋找可以復(fù)制的美國(guó)商業(yè)模式”的課題研究中，他驚奇地發(fā)現(xiàn)，美國(guó)二手貨交易與拍賣網(wǎng)站eBay的模式，其實(shí)還蠻適合自己的祖國(guó)。

在他看來，中國(guó)自古以來就有“倒?fàn)敗钡恼f法，即便在當(dāng)代，“倒?fàn)敗币踩匀换钴S。

若與互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)相結(jié)合，必然催生無限商機(jī)。

在努力摸索創(chuàng)業(yè)方向的同時(shí)，邵亦波也在哈佛收獲了一場(chǎng)不期而遇的戀情，邂逅了他未來的妻子——來自寶島臺(tái)灣的鮑佳欣。

說起鮑佳欣，那也是一個(gè)不折不扣的學(xué)霸，當(dāng)托福滿分還是677的時(shí)候，她就以660分的高分刷新了臺(tái)灣的記錄。

在赴哈佛讀書以前，鮑佳欣已是著作等身的電視臺(tái)教育節(jié)目主持人，業(yè)內(nèi)人送綽號(hào)“英文小魔女”。

一個(gè)是“數(shù)學(xué)小王子”，一個(gè)是“英文小魔女”，邵亦波與鮑佳欣簡(jiǎn)直就是天造地設(shè)的一對(duì)。

而隨著鮑佳欣從哈佛畢業(yè)、返回臺(tái)灣工作，熱戀中的邵亦波也堅(jiān)定了回國(guó)的決心。

畢竟，與留在美國(guó)給老外打工相比，肯定是回內(nèi)地發(fā)展離自己的愛人更近。

為此，癡情的邵亦波義無反顧地遞交了辭呈，在波士頓高層一片錯(cuò)愕與震驚中，放棄了20萬美元的年薪，也放棄了留美的大好前程。

這個(gè)決定亦在無形中改變了中國(guó)電商歷史。

3

中國(guó)第一家C2C電商網(wǎng)站

馬云得叫他“前輩”

千禧年前后，很多日后的互聯(lián)網(wǎng)大佬還處于慘遭現(xiàn)實(shí)蹂躪的階段。

彼時(shí)，西湖邊上的馬云燒光了50萬創(chuàng)業(yè)資金，正為阿里巴巴十幾名員工的溫飽發(fā)愁；

南邊的馬化騰也急于將“企鵝”脫手，可是求爺爺告奶奶也無人問津，暗想著是否是60萬的定價(jià)太高。

與他們相比，26歲的邵亦波可謂意氣風(fēng)發(fā)。

僅僅靠著一張畢業(yè)證和一份金光閃閃的履歷，就輕松地拿下了40萬美元的種子基金，用以創(chuàng)立中國(guó)的eBay——易趣網(wǎng)。

1999年8月，易趣網(wǎng)正式上線。

沒過多久，就吸引到了第一批充滿好奇的種子用戶。

由于創(chuàng)始人邵亦波“財(cái)大氣粗”，斥重金在各大媒體上投放廣告，一時(shí)之間，幾乎全中國(guó)都知道了一個(gè)可以買賣二手閑置貨物的網(wǎng)站出現(xiàn)了，數(shù)萬名網(wǎng)民們蜂擁而至，致使易趣網(wǎng)的服務(wù)器在一夜之間宕機(jī)。

除了瘋狂地趕來看熱鬧并加以嘗試的用戶，易趣網(wǎng)的崛起也吸引了風(fēng)投的注意，在得知其創(chuàng)始人為哈佛商學(xué)院畢業(yè)的學(xué)霸后，開始爭(zhēng)先恐后地給邵亦波“送錢”——

剛成立4個(gè)月，邵亦波就從3家美國(guó)PE拿到了650萬美元； 不到半年，路易威登頂著互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅大勢(shì)，領(lǐng)投2050萬美元； 更讓人啼笑皆非的是，在明知道易趣網(wǎng)模仿借鑒自家商業(yè)模式的情況下，eBay還伸來了示意友好的橄欖枝，強(qiáng)行注入3000萬美金。

在資本的強(qiáng)力推動(dòng)下，易趣的行業(yè)占有率一度超過80%，注冊(cè)用戶更是超過300萬，坐穩(wěn)了中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站老大哥的寶座。

那時(shí)的邵亦波如果環(huán)顧整個(gè)中國(guó)電商市場(chǎng)，估計(jì)只會(huì)哀嘆“一個(gè)能打的都沒有”。

也難怪我們的馬爸爸在提及邵亦波時(shí)心有余悸，要是邵亦波仍舊帶領(lǐng)著易趣穩(wěn)步發(fā)展，淘寶與易趣究竟誰才是行業(yè)第一，尚未可知。

但歷史最奇妙而迷人之處，就在于它從來不相信“假設(shè)”。

2003年，正當(dāng)易趣網(wǎng)笑傲群雄之際，邵亦波卻突然以2.25億美元（當(dāng)時(shí)約折合人民幣18個(gè)億）的價(jià)格將易趣賣給了eBay，從此攜愛妻隱退美國(guó)。

在一次采訪中，邵亦波表示是因?yàn)轷U佳欣嫁來上海以后，岳父岳母也隨即來此定居，可2003年，鮑佳欣的父親卻不幸逝世，給全家人留下了巨大的悲慟。

為了陪伴執(zhí)意要遠(yuǎn)離傷心之地的孕妻，才做出離開的決定。

但亦有報(bào)道指出，照顧愛妻是因素之一，但更重要的絕對(duì)是權(quán)力紛爭(zhēng)問題。

自從eBay第一次注資開始，易趣網(wǎng)的中國(guó)元老就處于不斷被架空的窘境，再加上在重大決策層面，邵亦波屢屢與eBay高層不合，或許是在喪失主導(dǎo)權(quán)的情形下，才不得不放棄。

真實(shí)原因究竟如何，已無從追溯，但可以肯定的是，易趣易主為馬云提供了機(jī)遇。

邵亦波前腳剛離開中國(guó)，馬云后腳就成立了淘寶，與美國(guó)人掌權(quán)的易趣相比，淘寶顯然更本土化、更接地氣。

再加之以便捷支付方式與物流行業(yè)的興盛，逼走易趣，輕而易舉。

當(dāng)中國(guó)用戶在eBay把易趣服務(wù)器遷往美國(guó)后、因打不開網(wǎng)站而頻頻抱怨，淘寶卻在十年間從零開始，做出了3萬億的體量。

但即便是馬云，也不敢不對(duì)電商市場(chǎng)的“前輩”邵亦波表示尊敬：

“他是個(gè)天才，而我，只不過是站在天才肩膀上取得成功。”

4

江湖再大也與他無關(guān)

已是人生贏家

如今的邵亦波，會(huì)在遙想當(dāng)年的退隱決定時(shí)，沉沉地嘆一口氣，轉(zhuǎn)而又被愛妻“罵醒”：“公司已經(jīng)賣了，你吃飽了撐的？”

正如他在自己的博文中所述，每逢此刻，他便會(huì)尷尬地笑笑，繼續(xù)給孩子換尿布。

攜愛妻定居美國(guó)以后，邵氏夫婦努力造娃，最終形成了一個(gè)五口的幸福之家。

賣掉易趣的錢足以讓家人幾輩子吃喝不愁。

但沉浸在溫馨家庭生活中的億萬富翁也會(huì)偶爾茫然：忙碌的事業(yè)在而立之年夏然而止，突然停下腳步的自己，又該何去何從？

在不斷的復(fù)盤與思索中，邵亦波終于想清楚，自己依舊可以“回歸事業(yè)”，在優(yōu)先照料、陪伴家人的前提下，大把的財(cái)富不僅僅是未來家庭生活的保障，也可以為實(shí)現(xiàn)他人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而添磚加瓦。

2007年，34歲的邵亦波正式“回歸”，與2006年底卸任Google亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)任的王懷南，共同創(chuàng)辦母嬰網(wǎng)站“寶寶樹”。

2008年，與張穎等人創(chuàng)建經(jīng)緯中國(guó)，相繼投資了安居客、暴風(fēng)影音、博納、獵聘網(wǎng)、餓了么、陌陌等行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。

彼時(shí)的他，已不再是讓馬云心生忌憚的電商行業(yè)老大，而更像是一個(gè)隱退江湖的前輩，在年輕一代深陷迷茫之時(shí)及時(shí)出手，加以點(diǎn)撥，準(zhǔn)備好干糧和盤纏，傳授一套武功秘笈，然后目送著他們闖蕩江湖。

或許是有過被投資人左右話語權(quán)的慘痛經(jīng)歷，在轉(zhuǎn)型為投資人的過程中，邵亦波從不過度插手干預(yù)被投企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)管理，最多也只是在戰(zhàn)略層面上給出自己的建議。

而他在風(fēng)投圈的十年間，也見證了300多家初創(chuàng)企業(yè)的萌芽、成長(zhǎng)與壯大，其中真正失敗的不足30家，僅有10%的失敗率，對(duì)于任何一位投資人而言，都是不錯(cuò)的成績(jī)了。

江湖雖已無他，卻處處有他的身影與傳說，這大概就是邵亦波給人最直觀的感受，“大隱隱于江湖”的精神與氣韻，也讓人在回想這位哈佛學(xué)霸的小半生時(shí)心生感慨：

和退休前屢屢吐槽阿里巴巴已經(jīng)大到讓他沒時(shí)間享受生活的馬云相比，在美安然度日的邵亦波，又何嘗不是人生贏家呢？

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的跳级全奖进哈佛，连马云都忌惮三分，赚18个亿后隐退美国，如今的他在干什么？...的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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