PMP学习笔记 6-3滞后量和提前量
1,滯后量(lag)
滯后量作用:主要用于增加項目的彈性,如果兩個項目之間緊密結合,即FS,如果一旦出現上一個任務沒有完成,會導致項目的整體計劃延誤。所以在項目時間允許的情況下,建議增加滯后量。
常用FS+天數來表示滯后的天數
FS(finish-start)
2,提前量(lead)
提前量作用:主要在項目緊張的情況下,通過兩項工作之間出現并行,來壓縮整個項目的周期。
常用FS-天數來表示提前的天數
3,前導圖 Precedence Diagramming Method(PDM)
前導圖法(Precedence Diagramming Method,PDM)用于關鍵路徑法,是描述項目進度網絡圖的一種最常用的方法:矩形是節點,代表項目任務,連接這些節點的是箭頭,代表任務之間的依賴關系
PDM有4中依賴和前導關系,如下(前:代表前導任務:后:代表后續任務):
(前)完成-(后)開始(FS型):前導任務的完成導致后續任務的啟動
(前)完成-(后)完成(FF型):前導任務的完成導致后續任務的完成
(前)開始-(后)開始(SS型):前導任務的啟動導致后續任務的啟動
(前)開始-(后)完成(SF型):前導任務的啟動導致后續任務的完成
以上關系中,完成-開始模式是最常用的任務關系,開始-結束模式是最少使用的任務關系
通常,每個節點的活動會有如下幾個時間:最早開始時間(ES)、最遲開始時間(LS)、最早結束時間(EF)、最遲結束時間(LF)。
4,舉例
裝修完成后,鋪設地板和擺放家具。
利用滯后量原理,應該是是FS+3天(例如)。原因是如果沒有預留三天時間,一旦鋪設地板出現問題,會導致家具卡在家門口進不來的情況。
利用提前量原理,應該是FS-2天。原因是,主臥地板用1天鋪設完成后。主臥的家具就可以進屋了。然后鋪設次臥的地板,完成后,次臥地板就可以進屋了。這樣的并行,會在地板鋪設完成后1-2天內,家具擺放完畢。
總結
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