—北京維富友攜手北京服裝學(xué)院開展服裝ERP沙盤大賽


時(shí)間4月21日，地點(diǎn)北京服裝學(xué)院，參加人數(shù)35人，參加人員北京維富友軟件公司高級(jí)講師、服裝學(xué)院教師和同學(xué)共35人。
目的：為了讓學(xué)生更好的掌握服裝企業(yè)管理和盈利管控，北京服裝學(xué)院攜手北京維富友公司開展服裝ERP沙盤大賽，該沙盤課程是由北京維富友和北京用友公司共同開發(fā)的適合服裝行業(yè)公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤課程。



圖1-1

首先將25名學(xué)生分成了5個(gè)組，每組為一個(gè)公司，5組的5名成員為本公司的CEO、采購(gòu)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理。然后由講師講解了沙盤游戲規(guī)則，學(xué)生們即開始了為期24個(gè)經(jīng)營(yíng)周期（每個(gè)經(jīng)營(yíng)周期模擬的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)年度）的活動(dòng)，會(huì)中學(xué)生們，在經(jīng)營(yíng)到第十個(gè)周期時(shí)，講師對(duì)前十個(gè)周期的5個(gè)公司經(jīng)難營(yíng)狀況做點(diǎn)評(píng)。
第一次點(diǎn)評(píng)：



圖1-2

指出每家公司運(yùn)營(yíng)中存在的問題，（講師的ppt見上面截圖）指出企業(yè)并非銷售量大就賺錢，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是獲取利潤(rùn)，那么如何獲取利潤(rùn)這個(gè)話題又講解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)三杠桿：一：提高銷售收入、二 直接降低成本、三 提高資金周轉(zhuǎn)。又借這個(gè)話題指導(dǎo)了每一家經(jīng)營(yíng)公司現(xiàn)存問題，并引導(dǎo)學(xué)生提出改進(jìn)方法。
最周共經(jīng)營(yíng)了24周期，由然后講師分析了各個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的資產(chǎn)去向，由對(duì)每個(gè)職位進(jìn)行了提問
最后講師點(diǎn)評(píng)：
?


圖1-3

由每個(gè)公司分別發(fā)言，然后講師分別對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)做了經(jīng)典點(diǎn)評(píng)。
本次沙盤課程緊密，學(xué)生在全天的課程中高度投入，場(chǎng)面非常的活躍。每一個(gè)學(xué)生都在為公司發(fā)展出謀劃策，講師第一次點(diǎn)評(píng)后學(xué)生的經(jīng)營(yíng)意識(shí)被完全調(diào)動(dòng)和激化，每個(gè)公司采取各種措施提高利潤(rùn)。
這次課程受到北京服裝學(xué)院的高度好評(píng)，在今后學(xué)生教學(xué)中會(huì)繼續(xù)采納此中教學(xué)模式。
學(xué)生不但通過該沙盤了解了企業(yè)是如何經(jīng)營(yíng)的，而且還學(xué)習(xí)到具體的經(jīng)營(yíng)方法，各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵管控點(diǎn)，采取哪些措施來提高企業(yè)利潤(rùn)等。

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總結(jié)

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