??????? 在學(xué)習(xí)了《知易行難》后，這個(gè)是一個(gè)選做的擴(kuò)展練習(xí)，但是里面的問(wèn)題真的的很好，所以我也將在這里真實(shí)的分享，但是有些敏感的人名我就隱去了。???

?? 1. 這一年你做了些什么事情？

?????????? 1）團(tuán)隊(duì)的整合，將團(tuán)隊(duì)帶齊進(jìn)入學(xué)習(xí)《敏捷實(shí)戰(zhàn)》、ERP理論小組；

?????????? 2）開(kāi)發(fā)人員的招聘；

???????? ? 3）HR?薪酬軟件的開(kāi)發(fā)、人力系統(tǒng)基本模塊的開(kāi)發(fā)；

?? 2.那些事讓你印象深刻？

??????????讓我印象最深刻的是：團(tuán)隊(duì)的整合。

???????? 在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中整合了80%的伙伴，基本上都將大家?guī)?dòng)起來(lái)了，現(xiàn)在這些伙伴都愛(ài)學(xué)習(xí)，往學(xué)習(xí)型組織靠攏了。

?? 3.你對(duì)這些事情的完成情況滿意嗎？

??????????我對(duì)這些事情完成的滿意程度只有60%，因?yàn)樵撆渲玫能浖Y源沒(méi)有到位；還有伙伴在掉隊(duì)，需要抓住他，讓他跟上來(lái)。

??? 4.這些事中那些點(diǎn)是還可以改善的？

? ?1）關(guān)于團(tuán)隊(duì)中的掉隊(duì)的伙伴關(guān)心不夠，這點(diǎn)需要改善，應(yīng)該通過(guò)周例會(huì)的正常性將大家逐步帶入；以前是本人在講，現(xiàn)在要讓下面的伙伴站出來(lái)講自己學(xué)習(xí)的感受；

???2）關(guān)于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)板塊的業(yè)務(wù)：這里的計(jì)劃的制定還有需要可以改善的地方，需要開(kāi)會(huì)討論，要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資源的配置；

??? 5.你主要的干系人有那些？

????? 1）總部層面干系人：General manager of operations、 HRD、Chief Financial Office?、Director、Chairman of the board；

?????? 2）業(yè)務(wù)層面干系人： Sales?and?service?、Marketing?、Custermer?manager、Financial manage

?????? 3）團(tuán)隊(duì)層面干系人： Supervisor、Information engineer

??? 6.你和干系人的協(xié)作關(guān)系怎么樣？

?????????1）總部層面：需要更多的交流與溝通，將Information?的EA?、ERP?的理念傳遞出去，不斷的輸出跟著輸入，影響“頭”

??????????2）業(yè)務(wù)層面：在業(yè)務(wù)層面更多的分享 Scrum?的框架實(shí)踐的感受，以及外部思想的震動(dòng)，找到共鳴點(diǎn)，達(dá)成共識(shí)，影響主干的“心”

??????????3）團(tuán)隊(duì)層面：讓大家多動(dòng)手，在做當(dāng)做去體悟，然后更多的輸出，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，影響“手”?????

??? 7.你清楚自己有那些目標(biāo)嗎？

?????????????????本人有如下的三個(gè)?目標(biāo)：

??????????1）希望自己能夠?qū)OGAF?企業(yè)架構(gòu)所學(xué)，逐步構(gòu)建自己的知識(shí)體系；

????????? 2）學(xué)習(xí)Scrum?實(shí)戰(zhàn)的敏捷框架，用心去做“知行合一”，培養(yǎng)良好的習(xí)慣；

????????? 3）結(jié)合之前ERP?學(xué)習(xí)，構(gòu)建自己的ERP實(shí)施的知識(shí)體系；

??? 8.你對(duì)目標(biāo)、當(dāng)前的情況有什么困惑？

???????????1）關(guān)于TOGAF?，了解的不多，能聽(tīng)懂周老師的課程，讀書(shū)還不夠，在TOGAF上花的時(shí)間不夠；對(duì)企業(yè)連續(xù)體不理解；

????????????2）對(duì)于ERP的實(shí)施方法論，能夠做一些輸出，然而還沒(méi)有做到“珍珠項(xiàng)鏈”的講演和實(shí)作輸出；

??? 9.你需要誰(shuí)、什么幫助？

???????????1）我需要周老師的幫助；在我一邊學(xué)習(xí)TOGAF的時(shí)候，能夠給我一些實(shí)戰(zhàn)的指引，當(dāng)然是我能夠提出問(wèn)題的時(shí)候；若我不能提出問(wèn)題說(shuō)明本人沒(méi)有經(jīng)過(guò)思考。

??????????? 2）針對(duì)Scrum?實(shí)戰(zhàn)，本人需要Scrum虛擬團(tuán)隊(duì)中的講師給予幫助，大家跟住《敏捷實(shí)戰(zhàn)》的章節(jié)來(lái)練習(xí)，討論，在交流中學(xué)習(xí)。

??? 10.你幫助了誰(shuí)、什么困難？

??????????????? 1）我?guī)椭?#xff1a;本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的：JC、WF、LSX、HG、LH、DZQ

??????????????? 2)團(tuán)隊(duì)中的伙伴：對(duì)ERP的實(shí)施方法論不了解，本人將大家?guī)氲揭痪€中學(xué)習(xí)，在討論中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中感悟，不斷輸出與實(shí)踐；

??? 11.你最喜歡團(tuán)隊(duì)里的誰(shuí)？為什么？

??????????????? 1）我最喜歡：WF、LSX

???????????????? 2）理由很簡(jiǎn)單：兩位伙伴在2-3次的引導(dǎo)后，逐步的進(jìn)入Scrum?和ERP?一線進(jìn)行學(xué)習(xí)，有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步；

???? 12.你覺(jué)得團(tuán)隊(duì)里的誰(shuí)進(jìn)步最大？為什么？

??????????????? 1）?團(tuán)隊(duì)里進(jìn)步最大的是：JC

???????????????? 2）理由：JC?兄的進(jìn)步有目共睹，真正走了?外部因素導(dǎo)入、混亂、了解、轉(zhuǎn)變、提升的過(guò)程。

???? 13.你認(rèn)為團(tuán)隊(duì)可以改進(jìn)的點(diǎn)有那些？

??????????????? 1）真誠(chéng)的學(xué)習(xí)Scrum?框架，先對(duì)這個(gè)輕量級(jí)的框架有所了解，并在團(tuán)隊(duì)中實(shí)施，堅(jiān)持不改變?cè)偷臓顟B(tài)下執(zhí)行，在執(zhí)行中感悟；

?????????????? 2）希望團(tuán)隊(duì)中的伙伴能夠開(kāi)口講，將更多的項(xiàng)目路知識(shí)進(jìn)行分享，輸出；

??????????????? 3）定期的開(kāi)周例會(huì)，讓大家養(yǎng)成習(xí)慣；（這個(gè)不是Scrum的會(huì)議，只是部門級(jí)別的例會(huì)）

?????????????? 4）更多的溝通頻次，讓信息能夠加速的傳遞和碰撞，達(dá)成共識(shí)，在統(tǒng)一的目標(biāo)進(jìn)行小的Sprint。

?

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的《知易行难》扩展练习的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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