大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

大部分面試都是尋找團(tuán)隊(duì)伙伴或成員，很少是面試高層，因?yàn)槁毤?jí)比我們高的人，自然會(huì)有更高層的人面試他們，但這次分享的不是一般面試，而是我跟頂級(jí)CTO交手的經(jīng)驗(yàn)，盡管為了顧慮當(dāng)事人隱私，我已經(jīng)隱去很多名字，但它卻是真實(shí)發(fā)生的故事…

1995年，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，特別是1996 – 1998年這段時(shí)間，正是 .com 最瘋狂的年代，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都有一堆錢，不知道往哪里燒、往哪里放，如果說(shuō)工作職級(jí)像座金字塔，那么我們頭上永遠(yuǎn)都有人在監(jiān)督著… 總經(jīng)理上面有董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)上面有董事會(huì)，然后是股東，股東還要面對(duì)普羅大眾及市場(chǎng)。

在技術(shù)這一塊，最頂層的應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)了，但大家有沒有想過誰(shuí)來(lái)面試技術(shù)總監(jiān)(CTO)呢?

我們熟知的那些大企業(yè)，即使包括微軟、IBM、HP… 在內(nèi)，高層工作或職務(wù)很少是經(jīng)由登報(bào)應(yīng)聘的，反而大多都是經(jīng)由獵頭或在很小的圈子里傳播，決定過程可以很短也可能很長(zhǎng)，就像某些高層回憶錄所寫的一樣，有時(shí)甚至短到只是一通電話：“XXX想找你聊一聊，不知你有沒有時(shí)間…”

當(dāng)然，我們這次聊的不是我去面試碰到了CTO，而是我面試CTO的難忘經(jīng)驗(yàn)...

這是在某天的深夜，我接到了一通電話，是一家臺(tái)資企業(yè)公司的老板，這家公司是比爾蓋茲1993年訪臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名臺(tái)灣幾個(gè)最有潛力軟件公司的一家，我們姑且稱當(dāng)事人為X董。

X董告訴我明天有人從國(guó)外回臺(tái)要面試CTO，年薪過百萬(wàn)，對(duì)方技術(shù)很強(qiáng)，希望我?guī)退纯础?/span>

我詢問了相關(guān)細(xì)節(jié)，啊... 是Java平臺(tái)，在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一些專利，還是個(gè)博士... 在美國(guó)待過一些研究機(jī)構(gòu)，參與不少項(xiàng)目，這個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，那個(gè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，大致如此。

為什么找我面試? 這實(shí)在有點(diǎn)奇怪，Java又不是我的專長(zhǎng)。是的，正因?yàn)椴皇俏业膶ｉL(zhǎng)，所以你可以想象面試的過程是什么模樣。

原來(lái)，X董找我去只是基于: 我是他十年的鄰居兼好友，我非常了解他，一起喝酒、一起玩，了解他很多事情，他的創(chuàng)業(yè)起步，他的快樂痛苦，從婚姻到家庭以及點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，所以我最終還是答應(yīng)去會(huì)會(huì)這個(gè)高手了，或許也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吧。

那是某天下午，我進(jìn)入這間公司金碧輝煌的會(huì)議室，進(jìn)去以后，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)到了，不僅如此，還有不少報(bào)上經(jīng)常看到產(chǎn)、官、學(xué)術(shù)界的人都準(zhǔn)備來(lái)會(huì)會(huì)這位大俠，啊... 真新鮮，算是開眼了，面試開始以后，就像研究所博士生答辯那樣，看著其他專家輪番上陣問他很多技術(shù)方面的問題，他也算是真有一定的實(shí)力和工作經(jīng)驗(yàn)了。

最后輪到我發(fā)問了，我是最后一個(gè)，我該問他什么呢？面對(duì)一個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)如此豐富的人...?

我終于知道要問他什么了，在請(qǐng)X董助理拿來(lái)水果刀后，我站起身，拾起隨身帶的一袋蘋果

　　?“大家都辛苦了，面試這么久，不如請(qǐng)X兄削個(gè)蘋果，輕松輕松吧...”

從這位老兄接過蘋果、拿刀的姿勢(shì)、削蘋果的方法、角度和快慢... 我就開始用我的磁場(chǎng)包住他的磁場(chǎng)，感覺他的整個(gè)狀態(tài)，他的過去、他的個(gè)性和一切，最后，我終于明白我出現(xiàn)在這間會(huì)議室的理由，面試這樣的高人，是不能從表象找答案的，我的目的并不是考倒或難倒他，而是發(fā)現(xiàn)并了解他。

X董找我來(lái)是因?yàn)槲覀儽舜肆私?#xff0c;我是在幫他找一個(gè)最適合他的人，而不是一個(gè)最完美的人，大多數(shù)時(shí)候我們認(rèn)為技術(shù)與能力代表一切，實(shí)際上這是不正確的，否則那些大公司也就不會(huì)有那么多高層在舞臺(tái)上來(lái)來(lái)去去了。

用眼睛看事情和用心感受確實(shí)不同，我們認(rèn)為錯(cuò)的表象，后面很可能都存在一些容易被人忽略的原因，就像喜歡或討厭某個(gè)人往往只是因?yàn)槟臣?#xff0c;當(dāng)用心去探索真相時(shí)，憐憫、包容和寬恕就會(huì)照見許多真實(shí)的故事及歷史了。

故事的結(jié)局是我認(rèn)為他不適合待在這家公司，他可以有更好的發(fā)展，而其他面試官認(rèn)為適合，X 董接受了多數(shù)人的意見，還是決定任用他。兩年以后... 他離開這家公司，繼續(xù)他個(gè)人未完的職場(chǎng)生涯，該技術(shù)部門解體，公司虧損兩千萬(wàn)，一切就像昨日，現(xiàn)在我回臺(tái)北碰見X董，倆人聊及往事，還是不勝唏噓...

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的面试风云录(02) - 与顶级CTO交手的难忘经验...的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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