史蒂夫·保罗·乔布斯
喬布斯十大經(jīng)典語錄
美國(guó)蘋果公司5日晚宣布，該公司創(chuàng)始人之一及前首席執(zhí)行官史蒂夫-喬布斯于周三去世，終年56歲。過去一年來，喬布斯一直在與胰腺癌及其他病癥作斗爭(zhēng)。今年8月他辭去蘋果公司首席執(zhí)行官職務(wù)。喬布斯任職期間，蘋果公司成為美國(guó)最具價(jià)值的企業(yè)。他改變了這個(gè)世界，讓我們的生活因現(xiàn)代科技充滿了更多可能。?
喬布斯生平
● 全名：史蒂夫·保羅·喬布斯
● 出生日期：1955年2月24日
● 教育程度：大學(xué)入學(xué)六個(gè)月后退學(xué)
● 成長(zhǎng)背景：嬰兒時(shí)期被領(lǐng)養(yǎng)
● 家庭成員：與勞倫·鮑威爾結(jié)婚，共有四名子女
● 職業(yè)經(jīng)歷：
? ? 1977年，創(chuàng)辦蘋果公司
? ? 1984年，發(fā)布Mac系列電腦
? ? 1986年，創(chuàng)辦皮克斯電影公司
? ? 1997年，回歸蘋果公司任CEO
? ? 2001年，發(fā)布iPod系列音樂播放器
? ? 2007年，發(fā)布iPhone系列手機(jī)
? ? 2010年，發(fā)布iPad系列平板電腦
? ? 1. We're here to put a dent in the universe. Otherwise why else even be here?
? ? 活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？?
? ? 2. Be a yardstick of quality. Some people aren't used to an environment where excellence is expected.
? ? 成為卓越的代名詞，很多人并不能適合需要杰出素質(zhì)的環(huán)境。?
? ? 3. Innovation distinguishes between a leader and a follower.
? ? 領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。?
? ? 4. You know, we don't grow most of the food we eat. We wear clothes other people make. We speak a language that other people developed. We use a mathematics that other people evolved... I mean, we're constantly taking things. It's a wonderful, ecstatic feeling to create something that puts it back in the pool of human experience and knowledge.
? ? 并不是每個(gè)人都需要種植自己的糧食，也不是每個(gè)人都需要做自己穿的衣服，我們說著別人發(fā)明的語言，使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué)……我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情。”?
? ? 5. There's a phrase in Buddhism, 'Beginner's mind.' It's wonderful to have a beginner's mind.
? ? 佛教中有一句話：初學(xué)者的心態(tài)；擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。?
? ? 6. We think basically you watch television to turn your brain off, and you work on your computer when you want to turn your brain on.
? ? 我們認(rèn)為看電視的時(shí)候，人的大腦基本停止工作，打開電腦的時(shí)候，大腦才開始運(yùn)轉(zhuǎn)。?
? ? 7. I'm the only person I know that's lost a quarter of a billion dollars in one year... It's very character-building.
? ? 我是我所知道的唯一一個(gè)在一年中失去2.5億美元的人……這對(duì)我的成長(zhǎng)很有幫助。?
? ? 8. I would trade all of my technology for an afternoon with Socrates.
? ? 我愿意用我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。?
? ? 9. The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it.
? ? 成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。?
? ? 10. Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma - which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of other's opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.
? ? 你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。
1.Do you want to spend the rest of your life selling sugared water or do you want a chance to change the world?
你想用賣糖水來度過余生，還是想要一個(gè)機(jī)會(huì)來改變世界？
(The line he used to lure John Sculley into becoming Apple's CEO)
2.Death is very likely the single best invention of Life. It is Life’s change agent. It clears out the old to make way for the new。
死亡很可能是唯一的、最好的生命創(chuàng)造。它是生命的促變者。它送走老一代，給新一代開出道路。
3.If you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long. Just figure out what’s next。
你如果出色地完成了某件事，那你應(yīng)該再做一些其他的精彩事兒。不要在前一件事上徘徊太久，想想接下來該做什么。
4.There's a phrase in Buddhism, 'Beginner's mind.' It's wonderful to have a beginner's mind。
佛教中有一句話：初學(xué)者的心態(tài)；擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。
5.Being the richest man in the cemetery doesn't matter to me ... Going to bed at night saying we've done something wonderful... that's what matters to me。
是否能成為墓地里最富有的人，對(duì)我而言無足輕重。重要的是，當(dāng)我晚上睡覺時(shí)，我可以說：我們今天完成了一些美妙的事。
6.Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose。
謹(jǐn)記自己總會(huì)死去，是讓自己避免陷入“人生有所失”思考的最佳方法。
7.Your time is limited, so don't waste it living someone else's life.…Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner voice。
你的時(shí)間有限，不要浪費(fèi)于重復(fù)別人的生活。不要讓別人的觀點(diǎn)淹沒了你內(nèi)心的聲音。
8.Have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary。
要有勇氣追隨心聲，聽從直覺--它們?cè)谀撤N程度上知道你想成為的樣子。其他事情都是其次的。
9.Life is brief, and then you die, you know?
人生短暫，過著過著你就沒了，明白嚒？
10.You can't just ask customers what they want and then try to give that to them. By the time you get it built, they'll want something new。
你不能只問顧客要什么，然后想法子給他們做什么。等你做出來，他們已經(jīng)另有新歡了。
網(wǎng)絡(luò)上流傳著這樣一句話，或許表達(dá)了人們對(duì)史蒂夫-喬布斯最深切的肯定：
Three Apples changed the world.The first one seduced Eve.The second one awakened Newton. The third one was in the hands of Steve Jobs. (三個(gè)蘋果改變了世界。第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，第三個(gè)曾在史蒂夫-喬布斯的掌握。)
Jobs, May you rest in peace。
【出售夢(mèng)想】喬布斯成就蘋果偉業(yè)的11項(xiàng)非常準(zhǔn)則
BusinessInsider撰文指出，14年前，蘋果帝國(guó)瀕臨破產(chǎn)的邊緣，而如今已成為最令人敬佩的高科技公司。史蒂夫·喬布斯（SteveJobs）居功至偉，然而，他是如何扭轉(zhuǎn)乾坤的呢？
這緣于喬布斯不同凡響的思維方式、創(chuàng)新精神以及敢于引起爭(zhēng)議。以下是BusinessInsider總結(jié)的“喬布斯成就蘋果偉業(yè)的11項(xiàng)非常準(zhǔn)則”：
1.與宿敵結(jié)盟
你能想象百事可樂與可口可樂結(jié)為一家、共謀發(fā)展嗎？抑或是Verizon無線與AT&T歃血為盟？行業(yè)內(nèi)強(qiáng)敵之間的結(jié)盟總會(huì)讓人覺得不可思議，然而，1997年，蘋果卻做到了。蘋果與微軟宣布成為合作伙伴時(shí)，著實(shí)讓許多人百思不得其解。
在接連12年的財(cái)務(wù)損失后，喬布斯需要盡快解決資金方面的燃眉之急。于是，他找到了微軟的總裁比爾??蓋茨（BillGates），之后該公司向蘋果投資1.5億美元。
喬布斯表示，在他看來，微軟與蘋果之間嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已然結(jié)束，最關(guān)鍵的問題是如何確保蘋果穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、使其重歸輝煌。
2.讓產(chǎn)品具備特色
喬布斯深諳美學(xué)之道，他意識(shí)到蘋果的產(chǎn)品已經(jīng)過時(shí)了。于是，1998年，他在會(huì)議中指出：“你們知道公司的產(chǎn)品出現(xiàn)了什么問題嗎？本質(zhì)上來說，我們的產(chǎn)品并沒有任何性別特色，它不夠吸引消費(fèi)者”。
如今，蘋果旨在設(shè)計(jì)出最美的科技產(chǎn)品，無論是五顏六色的iMac，還是時(shí)髦的iPads，都體現(xiàn)出喬布斯對(duì)美的深刻理解。
3.改變初期經(jīng)營(yíng)方向
起初，蘋果的核心業(yè)務(wù)是制造電腦，但喬布斯知道，要想獲得真正的成功，需要擴(kuò)展產(chǎn)品范圍。之后，蘋果的業(yè)務(wù)遍及電腦、MP3音樂播放器、音樂、iPhone智能手機(jī)及iPad平板電腦等領(lǐng)域。
2007年，為了體現(xiàn)公司更新、更廣闊的視野，喬布斯將公司的名稱由最初的“蘋果電腦公司”改為了“蘋果公司”。
4.想方設(shè)法跨越障礙
鑒于其他零售商可能不能夠正確定位蘋果的產(chǎn)品，喬布斯找到了自營(yíng)體驗(yàn)店的出路。目前，蘋果體驗(yàn)店遍布世界各國(guó)，它的巨大成功已成為電腦零售行業(yè)紛紛效仿的目標(biāo)。
5.引導(dǎo)消費(fèi)者的需求
喬布斯并不倚重于消費(fèi)者需求信息反饋結(jié)果，而是在他們不知道自己想要什么的時(shí)候適時(shí)引導(dǎo)，告訴他們?nèi)狈κ裁?#xff0c;而蘋果能夠充分滿足。
Yankee集團(tuán)消費(fèi)者研究部門主管卡爾?豪（CarlHowe）指出，蘋果在制造滿足用戶需求、創(chuàng)造需求以及推銷用戶本以為不需要的產(chǎn)品方面具有超強(qiáng)實(shí)力。 去年，iPad平板電腦剛剛上市時(shí)，并未立即引發(fā)消費(fèi)者的狂熱，然而，它如今已開創(chuàng)并引領(lǐng)了一個(gè)新的時(shí)代。
6．共享特色
蘋果發(fā)布的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)方面都是獨(dú)具匠心的，但它們也有很多共同之處，例如iPods與iTunes之間有交集，而iPads和iPhones共享應(yīng)用商店。
喬布斯認(rèn)為，創(chuàng)造力不過是將東西相互融合。蘋果的光輝業(yè)績(jī)充分證明了經(jīng)過精心融合，1+1>2的道理。
7.不拘一格選人才
常青藤聯(lián)盟名校的畢業(yè)生并非是蘋果選撥人才的唯一來源，喬布斯曾強(qiáng)調(diào)，成就蘋果帝國(guó)偉業(yè)正是那些音樂家、詩人、藝術(shù)家、動(dòng)物學(xué)家以及史學(xué)家等來自不同領(lǐng)域的人才，或許他們才是世界上最棒的計(jì)算機(jī)專家。
8.鼓勵(lì)不同意見
20世紀(jì)90年代后期，蘋果鼓勵(lì)“不同思維”的宣傳口號(hào)成為最富成效的活動(dòng)，它鼓勵(lì)了創(chuàng)新和再創(chuàng)造，成為蘋果精神的主體。
9.拋棄冗雜
簡(jiǎn)單才是王道。蘋果的設(shè)計(jì)師喬納森艾夫斯（JonathanIves）證實(shí)了這一策略的重要性，設(shè)計(jì)人員在開發(fā)解決方案時(shí)，總是力圖做到最簡(jiǎn)化，以便用戶理解。
10.出售夢(mèng)想，而非產(chǎn)品
喬布斯具有使人們沉迷于夢(mèng)想的魔力。當(dāng)選購(gòu)蘋果的產(chǎn)品時(shí)，消費(fèi)者往往不是看重產(chǎn)品本身，而是喜歡產(chǎn)品帶來的感覺。
11.相信直覺
喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)演講中提到，要有勇氣去跟隨自己的心和直覺，在某種程度上，內(nèi)心的想法最能體現(xiàn)一個(gè)人追求的是什么。
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【延伸閱讀】驅(qū)動(dòng)喬布斯的七項(xiàng)法則
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? 如果你理解了驅(qū)動(dòng)喬布斯的七項(xiàng)法則，我相信你在自己的事業(yè)、職場(chǎng)和生活中也有可能復(fù)制他的經(jīng)歷。其他成功的個(gè)體和組織機(jī)構(gòu)背后，也運(yùn)行著同樣的法則。
我曾經(jīng)聽過一位祖母為孫子孫女選擇圣誕禮物的故事。她很想送他們一樣?xùn)|西，既能代表自己的愛，又能在她去世后永遠(yuǎn)賜予他們力量。她買了四個(gè)蘋果，并將每一個(gè)包好放在一個(gè)盒子中，人手一個(gè)。當(dāng)孩子們打開他們的禮物時(shí)，發(fā)現(xiàn)了這些蘋果。在每一個(gè)蘋果下面還塞了一張字條，上面畫了一臺(tái)全新的蘋果電腦。她用字條告誡孩子們，在他們每個(gè)人的內(nèi)心深處都有像蘋果一樣能夠成就偉業(yè)的種子，而這臺(tái)新的蘋果電腦會(huì)幫他們獲得真正的財(cái)富。祖母去世了，但孩子們始終保存著這張字條，并將這件禮物稱之為“第一次蘋果體驗(yàn)”。無論是否擁有蘋果的產(chǎn)品，你都會(huì)從喬布斯給予這個(gè)世界的禮物中受益，那就是創(chuàng)新的秘密。許許多多商業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)家和前蘋果公司員工都發(fā)現(xiàn)了這些秘密并用它來取得巨大的成功。我們可以自問“如果是喬布斯會(huì)怎樣做”，但如果不能首先理解在商業(yè)和生活中都指引著 喬布斯的七項(xiàng)法則，恐怕難以尋得好的答案。
喬布斯呈現(xiàn)給大家的七項(xiàng)法則將逼著你在頭腦中另辟蹊徑，思考你的職業(yè)、公司、客戶和產(chǎn)品。它們將按照下列順序排列：
法則一：做你喜歡做的事。喬布斯曾經(jīng)對(duì)一群?jiǎn)T工說：“人有激情就能讓世界變得更美好。”喬布斯這輩子一直在遵循自己的心，他說正是靠這股激情實(shí)現(xiàn)了所有的這些變化。除非你心懷推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的熱情，否則很難接受新的、創(chuàng)造性的和與眾不同的理念。?
? ? 法則二：要有改變世界的理想。激情仿佛是火箭的燃料，而理想則指引它直抵終點(diǎn)。當(dāng)喬布斯與史蒂夫?沃茲尼亞克(Steve Wozniak)在1976年共同創(chuàng)辦蘋果公司時(shí)，喬布斯的理想就是讓每個(gè)人都有一臺(tái)電腦在手。1979年，當(dāng)加州帕洛阿爾托的施樂公司(Xerox)研究室向喬布斯展示一套原始、粗糙的用戶圖形界面時(shí)，他立即認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)技術(shù)將讓電腦融入到人們的日常生活中。該技術(shù)最終催生出麥金托什電腦(Macintosh)，從而改變了人機(jī)交流的方方面面。施樂公司的科學(xué)家之所以未認(rèn)識(shí)到其潛力，是因?yàn)樗麄兊哪抗饩窒拊谥圃煨滦蛷?fù)印機(jī)上。也許兩個(gè)人看到的事物是一樣的，但不同的“目光”會(huì)產(chǎn)生不同的想法。
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? ? 法則三：多動(dòng)腦筋。喬布斯說過：“創(chuàng)造性是橋梁，是紐帶。”所謂橋梁和紐帶便是要從其他行業(yè)尋找靈感。喬布斯曾經(jīng)從電話簿、坐禪、對(duì)印度的訪問、梅西百貨出售的食品處理機(jī)或四季酒店那得到靈感，次數(shù)之多，數(shù)不勝數(shù)。他并不是在“竊取”創(chuàng)意，至多算是利用了其他行業(yè)的創(chuàng)意來激發(fā)自己的創(chuàng)造性。?
? ? 法則四：賣的不是產(chǎn)品，是夢(mèng)想。在喬布斯看來，購(gòu)買蘋果產(chǎn)品的人并非“顧客”。他們是心懷希望、夢(mèng)想和野心的人。他打造的產(chǎn)品是為了幫助人們?nèi)?shí)現(xiàn)各自的夢(mèng)想。他曾說過，“有些人覺得買Mac電腦的人瘋了，但透過這股瘋勁我們能發(fā)現(xiàn)天才”。你如何看待自己的顧客?幫助他們激發(fā)自己內(nèi)在的天賦，你將贏得他們的心。
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? ? 法則五：對(duì)一千件事情說不。喬布斯曾說，“我對(duì)做過的事情感到自豪，但我對(duì)決定不做的事情同樣感到自豪。”一直以來，喬布斯都專注于打造設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品。而這種“專一”已經(jīng)延伸到產(chǎn)品之外。從iPod的設(shè)計(jì)到iPad的設(shè)計(jì)，從蘋果產(chǎn)品的包裝到網(wǎng)站的功能，在蘋果的世界中，創(chuàng)新意味著消除多余的元素，進(jìn)而凸顯必要的元素。
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? ? 法則六：提供超酷的體驗(yàn)。蘋果商店已成為全世界最好的零售店，它通過任何公司都能采用的簡(jiǎn)單創(chuàng)新，在商店與顧客之間創(chuàng)造了更深、更感性化的聯(lián)系。例如蘋果商店內(nèi)沒有收銀員。這里有專家、有顧問，甚至有天才，但就是沒有收銀員。原因何在?因?yàn)樘O果做生意不是為賣而賣，而是為了豐富顧客的生活。這兩者之間相差甚遠(yuǎn)。?
? ? 法則七：要懂得說故事。喬布斯是全世界最懂得說故事的企業(yè)家，他將產(chǎn)品發(fā)布會(huì)變成了一種藝術(shù)。如果不懂得如何吊人胃口，即便你有全世界最棒的創(chuàng)意，那也是白搭。?
? ? 簡(jiǎn)而言之，創(chuàng)新就是能產(chǎn)生正面效應(yīng)的新的做事方式。任何組織的任何人，無論其頭銜和職位如何，都能進(jìn)行創(chuàng)新。通過在商業(yè)上不斷思索求變，讓創(chuàng)新成為你大腦基因中的一份子。
值得一看的喬布斯的精彩演講
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只上6個(gè)月大學(xué)就退學(xué)為什么還能成功？被自己創(chuàng)辦的公司開除為什么沒被擊垮？經(jīng)歷死去活來之后對(duì)人生又會(huì)有何改變？我榮幸地在世界上最好的大學(xué)的畢業(yè)典禮上講話，但是我從來沒大學(xué)畢業(yè)。?
我只上了6個(gè)月的學(xué)就休學(xué)了。說實(shí)話，只有這次才是我?guī)资陙黼x大學(xué)畢業(yè)最接近的一次。
今天，我只說三個(gè)故事，不談大道理。
人生成功，在于“系統(tǒng)整合”
人生的成就是善于把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情串聯(lián)起來思考。我為什么不等大學(xué)畢業(yè)？要從頭說起。
17歲時(shí)，我上大學(xué)了。但是我無知地選了一所學(xué)費(fèi)幾乎跟斯坦福一樣貴的大學(xué)。六個(gè)月后，我看不出念這個(gè)書有多大價(jià)值，也不知道念這個(gè)大學(xué)能對(duì)我有什么幫助。而且我為了念這個(gè)書，最后會(huì)花光父母這輩子的所有積蓄。所以我決定休學(xué)，相信船到橋頭自然直。當(dāng)時(shí)這個(gè)決定看來相當(dāng)荒唐，可是現(xiàn)在看來，那是我這輩子做過的最好的決定。
我的肄業(yè)生活一點(diǎn)也不浪漫。我完全靠著撿可樂瓶子過活。每個(gè)星期天晚上就得走七里的路繞過大半個(gè)鎮(zhèn)去印度教的神廟吃頓好飯。但我不斷地追尋我的好奇與直覺，去關(guān)心外界的事物，后來這些都成了無價(jià)之寶。舉例來說，當(dāng)時(shí)里德學(xué)院有著全美國(guó)最好的書法大師，在整個(gè)校園內(nèi)的每一張海報(bào)上，以至每個(gè)抽屜的標(biāo)簽都是大師們美麗的手寫字。因?yàn)槲倚輰W(xué)了，沒有什么課程能上，于是我就跑去學(xué)書法。書法的美感、歷史感與藝術(shù)感是科學(xué)所無法捕捉的，我覺得它很迷人。
我沒預(yù)期過學(xué)的這些東西能在我生活中起些什么實(shí)際作用。不過十年后，當(dāng)我在設(shè)計(jì)第一臺(tái)麥金托什電腦時(shí)，我想起了當(dāng)時(shí)所學(xué)的東西，所以把這些東西都設(shè)計(jì)進(jìn)了麥金托什電腦里，這是第一臺(tái)能印刷出漂亮文字的計(jì)算機(jī)。如果我沒沉溺于課本里，麥金托什電腦可能就不會(huì)有多重字體跟變間距字體了。
我可以斷言，我一直在大學(xué)里，就不可能把這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的靈感串起來。但是這在十年后的今天，就顯得非常現(xiàn)實(shí)。我再說一次，在學(xué)校里不可能預(yù)先把點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)到的東西串在一起。惟有未來再回顧時(shí)，你才會(huì)明白那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴是如何串在一起的。
所以你得相信，你現(xiàn)在所體悟到的一點(diǎn)一滴的東西，將來會(huì)連接在一塊。你得信任這些零零碎碎的東西，直覺也好，命運(yùn)也好，生命也好。總之，是它讓我的人生不同于別人。
反敗為勝，在于執(zhí)著去愛
我有好運(yùn)能在年輕時(shí)就發(fā)現(xiàn)自己愛做什么事。我20歲時(shí)，跟Steve Wozniak在我爸媽的車庫(kù)里開始了蘋果計(jì)算機(jī)的事業(yè)。我們拼命工作，蘋果計(jì)算機(jī)在十年間從一間車庫(kù)里的兩個(gè)小伙子擴(kuò)展成了一家員工超過4000人、市價(jià)20億美金的公司。在那之前一年推出了我們最棒的作品：麥金托什電腦，而我才剛邁入人生的第30個(gè)年頭。但不幸的是，我被炒了魷魚。
自己創(chuàng)辦的公司怎么會(huì)炒自己魷魚？
事情是這樣的。當(dāng)蘋果計(jì)算機(jī)成長(zhǎng)之后，我請(qǐng)了一個(gè)我以為在經(jīng)營(yíng)公司上很有才干的家伙來，他在頭幾年也確實(shí)干得不錯(cuò)。可是因?yàn)槲覀儗?duì)未來的愿景和追求不同，很不幸，最后只好分道揚(yáng)鑣。但董事會(huì)站在他那邊，公開炒了我魷魚。就這樣，曾經(jīng)是我整個(gè)成年生活重心的東西一夜就不見了，令我一時(shí)愕然，走投無路。
隨后幾個(gè)月，我實(shí)在不知道要干什么好。我成為了公眾面前一個(gè)非常負(fù)面的示范。我甚至想要離開硅谷。但是漸漸的，我發(fā)現(xiàn)：我還是喜愛著我做過的工作，蘋果事件的經(jīng)歷絲毫沒有改變我熱愛的事業(yè)。我被人家否定了，但是我一直愛著的事業(yè)沒有否定我，所以我決定一切從頭開始。
怎么也想不到，當(dāng)時(shí)我認(rèn)為最倒霉的事情——被蘋果計(jì)算機(jī)開除，現(xiàn)在看來是我所經(jīng)歷過最好的，也是最幸運(yùn)的事情。失落的沉重心情被從頭做起的輕松感所取代，一切對(duì)我都不是約束，讓我自由進(jìn)入這一輩子最有創(chuàng)意的年代。
接下來五年，我開了一家叫做NeXT的公司，又開了一家叫做Pixar的公司，我跟它們談起了“戀愛”。Pixar接著制作了世界上第一部全計(jì)算機(jī)動(dòng)畫電影：《玩具總動(dòng)員》，現(xiàn)在已是世界上最成功的動(dòng)畫制作公司。然后，它們陰差陽錯(cuò)地讓蘋果計(jì)算機(jī)買下了，我又回到了蘋果。我們?cè)贜eXT發(fā)展的技術(shù)居然成了蘋果計(jì)算機(jī)后來復(fù)興的核心。在事業(yè)如日中天之時(shí)，我也有了個(gè)美妙的家庭。
我敢肯定，如果當(dāng)年蘋果計(jì)算機(jī)沒開除我，就不會(huì)發(fā)生這些事情。這付藥雖然很苦，可是它成為蘋果計(jì)算機(jī)這個(gè)“病人”起死回生的神藥。有時(shí)候，人生會(huì)遇到別人用磚頭打你的頭，但你不要喪失信心。我確信，只要愛我所做的事情，未來就會(huì)是美好的。這些年來就是它讓我繼續(xù)走下去。關(guān)鍵在于你能找出你愛的事業(yè)。
工作將填滿你的大半人生。惟一獲得真正滿足的方法，就是做你相信是偉大的工作，而惟一做偉大工作的方法，是愛你所做的工作。如果你還沒找到這些事，繼續(xù)找，別停頓。盡你全心全力，你知道你一定會(huì)找到。
死而無憾，在于以我為主
我的第三個(gè)故事，關(guān)于死亡。
當(dāng)我17歲時(shí)，我讀到一則格言，終生不忘。這句名言是：“把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天，你就會(huì)輕松自在。”這句話影響了我一輩子。在過去33年里，我每天早上都會(huì)照鏡子，自問：“如果今天是此生最后一日，我今天要干些什么？”每當(dāng)我連續(xù)多天都是一個(gè)“沒事做”的答案時(shí)，我就知道我必須下決心變革了。
提醒自己快死了，是我在人生中下重大決定時(shí)，所用過最重要的“工具”。在面對(duì)死亡時(shí)，幾乎每一件事，包括所有期望、所有名譽(yù)、所有困窘或失敗的恐懼，都一下子消失了，只有最重要的東西才會(huì)留下。提醒自己快死了，是我所知避免掉入“自己有東西要失去”這一陷阱最好的方法。人生不帶來，死不帶去，沒什么道理不去做順心而為的事。
一年前，我被診斷出癌癥。我作斷層掃描時(shí)，在胰臟清晰出現(xiàn)一個(gè)腫瘤。在這之前，我連胰臟是什么都不知道。醫(yī)生告訴我：那幾乎可以確定是一種不治之癥，我大概活不到三到六個(gè)月了。醫(yī)生建議我回家，好好跟親人們聚一聚。這是醫(yī)生對(duì)臨終病人的標(biāo)準(zhǔn)建議。這話表示，讓我在這幾個(gè)月內(nèi)把我?guī)资晗胍v的話都講完。同時(shí)，也表示讓把每件要做的重要事情安排妥當(dāng)，讓家人盡量輕松些。總之，我要跟家人說再見了！
那天晚上，我做了一次切片，從喉嚨伸入一個(gè)內(nèi)視鏡，從胃進(jìn)腸子，插了根針進(jìn)胰臟，取了一些腫瘤細(xì)胞出來。他們給我打了麻醉劑，不醒人事，但是我妻子在場(chǎng)。她后來跟我說：當(dāng)醫(yī)生們用顯微鏡看過那些細(xì)胞后，大夫和護(hù)士都哭了！因?yàn)槟鞘欠浅Ｉ僖姷囊环N可以用手術(shù)治好的胰臟癌！我接受了手術(shù)，康復(fù)了。
這是我最接近死亡的一次經(jīng)歷，希望這是最后一次。經(jīng)歷此事之后，我感覺比以前對(duì)死亡的抽象理解深刻多了。我現(xiàn)在告訴你們我對(duì)死亡的認(rèn)識(shí)：
沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。但是死亡是每個(gè)人最終的結(jié)局，沒有人逃得過。這是注定的結(jié)果，因?yàn)樗劳鍪侨松畎舻陌l(fā)明，是生命轉(zhuǎn)化的媒介。
你們雖然年輕，但時(shí)間很有限，所以不要浪費(fèi)時(shí)間活在別人的生活里。被信條所惑或是盲從信條是難免的，但你要清醒地知道，這就是活在別人的思考結(jié)果里。要記住，不要讓別人的意見淹沒了你內(nèi)在的心聲。最重要的，一個(gè)有成就的人，要有擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣，它多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。任何其它事物都是次要的。
第一個(gè)故事給我們的啟示：
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1、學(xué)校通才教育不適合創(chuàng)造性專門人才的成長(zhǎng)。選擇放棄是明智之舉。
2、選擇一門書法課最后卻派上了用場(chǎng)。正應(yīng)了那句“有心栽花，花不開，無心插柳，柳成蔭。”
3、要憑情趣出發(fā)來學(xué)習(xí)知識(shí)，選擇自己最喜愛的事情來做，才會(huì)有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造。
4、把點(diǎn)連成線，告訴教育工作者要培養(yǎng)學(xué)生多種愛好，不一定何時(shí)這些點(diǎn)就會(huì)派上用場(chǎng)。
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? ?第二個(gè)故事給我們的啟示：
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1、“炒魷魚是我一生中碰到的最好的事情.”失敗是件好事情，要正確對(duì)待失敗。
2、“從頭開始的輕松感取代了保持成功的沉重感。這使我進(jìn)入了一生中最富有創(chuàng)造力的時(shí)期之一。”保持成功的沉重感，不飄飄然，一切從零開始，不被過去的成就所困擾，激勵(lì)自己一切從頭開始。
3、“苦藥利于病。有時(shí)生活會(huì)當(dāng)頭給你一棒，但不要灰心。我堅(jiān)信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切。”要有自信，要經(jīng)得起打擊挫折失敗。
4、“工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一辦法，是做自己認(rèn)為是有意義的工作；做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛自己的工作。”要熱愛自己的工作。
5、“你們?nèi)绻€沒有發(fā)現(xiàn)自己喜歡什么，那就不斷地去尋找，不要急于做出決定。就像一切要憑著感覺去做的事情一樣，一旦找到了自己喜歡的事，感覺就會(huì)告訴你。”成功之道。不斷地去尋找。找自己喜歡做的事，憑著感覺去尋找。，一旦找到感覺，就會(huì)從“山重水復(fù)疑無路“，到達(dá)”柳暗花明又一村“的快樂境地。
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? ?第三個(gè)故事給我們的啟示：
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1、“如果你把每一天都當(dāng)作生命的最后一天過，總有一天你的假設(shè)會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。”
? ?時(shí)間緊迫感催促人創(chuàng)新。才會(huì)抓緊一切時(shí)間做有意義的事情，而不是混日子得過且過，這正是這人與庸人的區(qū)別所在。
2、”我記住了這句話，從那時(shí)起，33 年過去了，我每天早晨都對(duì)著鏡子捫心自問： “假如今天是我生命中的最后一天，我還會(huì)去做今天要做的事嗎？”如果一連許多天我的回答都是“不”，我知道自己應(yīng)該有所改變了。”
? ?這是一種嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待自己生命的態(tài)度，真值得我們學(xué)習(xí)。有所改變了，生活態(tài)度、工作態(tài)度有所改變了，是一個(gè)人成功所在。是一個(gè)人走向成熟開始。
3、“你們的時(shí)間都有限，所以不要按照別人的意愿去活，這是浪費(fèi)時(shí)間。不要讓別人觀點(diǎn)的聒噪聲淹沒自己的心聲。最主要的是，要有跟著自己感覺和直覺走的勇氣。無論如何，感覺和直覺早就知道你到底想成為一個(gè)什么樣的人，其它的都不重要。”
人要活出自我，不要被別人所左右，不要被別人的觀點(diǎn)所淹沒自己的心聲，要有獨(dú)立的自我。最主要要跟著自己的感覺走和直覺走，要有勇氣，后面最后一句話很經(jīng)典：“無論如何，感覺和直覺早就知道你到底想成為一個(gè)什么樣的人，其它的都不重要。”這人與庸人的區(qū)別有格外的明顯，獨(dú)立、自我、保持自己的個(gè)性，不隨波逐流，就有可能做成事情，干一番大事業(yè)。
?
? ?說老實(shí)話，喬布斯到底是哲人，這些精辟的話，是他的人生哲學(xué)，過來人的總結(jié)，我覺得很深刻，很值得我們還活著的人認(rèn)真思考，茍活者太多，平庸者太多，要想活出個(gè)樣子來給世人看，就應(yīng)該把者三個(gè)故事好好咀嚼一下，消化了，并付之行動(dòng)，才能有所為。
關(guān)于科技
“指令本身十分傻瓜——‘調(diào)用個(gè)數(shù)值，把它跟現(xiàn)有的數(shù)值相加，把結(jié)果寫在這兒，看看是不是比另外一個(gè)數(shù)值大’
——可要以某種速度，比方說每秒一百萬次運(yùn)行。當(dāng)以一百萬次每秒運(yùn)行時(shí)，結(jié)果就像是魔法。”
[《花花公子》，1985年2月1日]
***
“問題是我現(xiàn)在年紀(jì)大了，我已經(jīng)40歲了。這東西并沒有改變世界。真的沒有。”
“我很抱歉，這是真的。有了孩子會(huì)改變你對(duì)這些東西的看法。我們降生于世，短暫地活過一輩子，然后死去。
這樣的周而復(fù)始已經(jīng)重復(fù)很久了。”
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“如果真有可能，科技根本不會(huì)讓生活有多少改變。”
“有些技術(shù)確實(shí)能讓生活變得輕松些，能讓我們接觸到可能本來接觸不到的人。
你可能有個(gè)天生有缺陷的孩子，現(xiàn)在能接觸到其他的父母和互助團(tuán)體，獲取些醫(yī)療信息，拿到最新的試驗(yàn)性藥物。
這些事都能深刻地影響生活。我沒說這些無關(guān)緊要。”
“但要是總把事情套在這種激進(jìn)的新視角中，就有害無益了——那樣將改變一切。
有些事的確很重要，但不非得能夠改變世界。”[《連線》雜志，1996年2月]
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“我想它使世界聯(lián)系的更緊密了，并且今后還會(huì)如此。一切事物都有弊端；
一切事物都有無法預(yù)期的后果。在我眼中科技最有侵蝕性的產(chǎn)物是電視——
但我還是要說，在最佳狀態(tài)下，電視棒極了。”[《滾石》，2003年12月3日]
關(guān)于設(shè)計(jì)
“我們認(rèn)為麥金塔電腦（蘋果電腦的統(tǒng)稱）價(jià)值連城，但是我們并不是為其他人設(shè)計(jì)麥金塔電腦，我們?yōu)樽约憾O(shè)計(jì)。
我們是判別它是否是一款偉大產(chǎn)品的一群人。我們不會(huì)走出去做所謂的市場(chǎng)調(diào)查。
我們只想做我們能夠做到的最好的產(chǎn)品。
當(dāng)你作為一名木工正在打造一款漂亮的衣柜時(shí)，你不會(huì)在它的背面使用一塊膠合板，
哪怕它是面對(duì)著墻壁沒有人會(huì)注意到它。你知道它在那里，所以你將會(huì)在它的背面使用一塊漂亮的木板。
為了你在晚上能夠睡上安穩(wěn)覺，審美的要求和質(zhì)量的要求必須貫穿整個(gè)過程的始終。”
[《花花公子》，1985年2月1日]
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設(shè)計(jì)是一個(gè)有趣的話題。一些人認(rèn)為設(shè)計(jì)意味著外觀。但是，如果你深入地考慮話，設(shè)計(jì)意味著工作性能。
麥金塔電腦的設(shè)計(jì)重點(diǎn)不在于它的外觀，雖然這也是其中一部分。從根本上，在于它的工作性能。
如果想把產(chǎn)品設(shè)計(jì)得很好，這一點(diǎn)必須考慮到。你必須對(duì)于它的一切心領(lǐng)神會(huì)。
真正徹底地理解一些東西是需要熱心奉獻(xiàn)精神的，細(xì)細(xì)咀嚼，而不要囫圇吞棗。
絕大多數(shù)人都不愿意在這上面花費(fèi)時(shí)間。
所謂創(chuàng)造力，就是把事物聯(lián)系在一起。
當(dāng)你問那些有創(chuàng)造力的人們他們是如何做事的，他們會(huì)感覺很內(nèi)疚，
因?yàn)樗麄儾]有真正創(chuàng)造什么，他們僅僅是觀察到了一些事物。
對(duì)他們而言片刻工夫就昭然若揭。那是因?yàn)樗麄兩朴趯⒁延械慕?jīng)驗(yàn)聯(lián)系在一起并整合出新的東西。
而他們能做到這一點(diǎn)的原因是他們擁有更多的經(jīng)驗(yàn)或者相比于其他人，他們對(duì)自己的經(jīng)歷有過更多的思考。
不幸的是，這樣的產(chǎn)品實(shí)屬罕見。在我們的行業(yè)中，很多人并沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
所以他們沒有足夠的圓點(diǎn)用以鏈接，他們對(duì)待問題通常沒有開闊的視野，只是以片面的解決方案草草了事。
對(duì)人類經(jīng)驗(yàn)的理解越開闊，我們的設(shè)計(jì)也就會(huì)越好。[《連線》，1996年2月]
***
對(duì)有些事情來說，這是很復(fù)雜的，為關(guān)注群體設(shè)計(jì)產(chǎn)品是一件很難得事情。
很多時(shí)候，人們并不知道自己需要什么直到你向他們展示出來為止出來為止。”
“這是我的一個(gè)秘訣——聚焦和簡(jiǎn)化。
簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難：你必須辛勤工作理清思路并使之簡(jiǎn)單化。
但是這一切到最后都是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅?#xff0c;你便創(chuàng)造力奇跡。”
[《商業(yè)周刊》，1998年5月25日，這份資料還有下述內(nèi)容：“史蒂夫確實(shí)完成了一項(xiàng)難以置信的工作，”
前任蘋果CFO約瑟夫?格拉奇亞諾說到，“但是有一個(gè)難以回答的問題是：蘋果將恢復(fù)增長(zhǎng)嗎？”]
***
“這就是客戶向我們購(gòu)買的——對(duì)細(xì)節(jié)精益求精，所以他們能夠輕松和舒適地使用我們的電腦。
我們應(yīng)該這方面做得出類拔萃。這并不意味著我們不去聆聽小法者的心聲，只是對(duì)于他們從未見過的東西，，
他們很難告知你他們需要什么。
拿桌面視頻編輯來說，我從來沒有得到過任何需求告知誰需要在他的電腦上編輯電影現(xiàn)在人們看見它了，
他們說，‘天啊，這個(gè)玩意太給力了！’”[《財(cái)富》，2000年1月24日]
***
“看看眾多消費(fèi)品的設(shè)計(jì)——它們的表面著實(shí)復(fù)雜。我們嘗試著讓產(chǎn)品更加整體化和簡(jiǎn)單化。
當(dāng)你開始著手解決一個(gè)問題時(shí)，你首先想到的解決方案是很復(fù)雜的，很多人止步于此。
但是如果你繼續(xù)探究，將它納入到你的生活中，像剝洋蔥皮一樣一層一層地剝?nèi)?#xff0c;
你很可能找到一種很講究的和簡(jiǎn)單的解決方案。絕大多數(shù)人沒有投入時(shí)間和精力去得到它。
我們相信消費(fèi)者是明智的，他們需要經(jīng)過深思熟慮而得到的產(chǎn)品。”
[MSNBC 和 《新聞周刊》的采訪，2006年10月14日]
關(guān)于產(chǎn)品
我從未在別的事情上如此努力。創(chuàng)作Macintosh是我生命中最絕妙的體驗(yàn)，幾乎所有為之奮斗過的人都會(huì)這么說。
直到最后，我們都不想發(fā)布它了，好像一旦我們最終將它發(fā)布出去，它就永遠(yuǎn)都不屬于我們了。
最終,當(dāng)我們?cè)诠蓶|大會(huì)上展示它的時(shí)候，在場(chǎng)的所有人都給予了它長(zhǎng)達(dá)五分鐘的熱烈掌聲。
讓我難以置信的是，我看到Mac的工作團(tuán)隊(duì)坐在會(huì)場(chǎng)的前幾排， 每個(gè)人都哭了 ，
就像我們幾乎不敢相信我們可以完成它一樣。［《花花公子》 1985年2月］
***
《花花公子》：我們?cè)?jīng)警告過你：在這次采訪之前，有人說我們會(huì)“被如潮的好評(píng)淹沒”。
喬布斯：［微笑］我們只是對(duì)我們所做的事情充滿熱情。［《花花公子》 1985年2月］
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“我們創(chuàng)造了如此漂亮的按鈕，要讓你看到它了會(huì)想去舔一舔它。”［
《財(cái)富》雜志，2000年1月24日在提及Mac OS X時(shí)說］
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“它將永遠(yuǎn)改變音樂產(chǎn)業(yè)，這是具有里程碑意義的，我不能作出比這更高的評(píng)價(jià)了！”
［《財(cái)富》雜志，2003年5月12日在提及iTunes音樂商店時(shí)說］
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“每一個(gè)革命性的產(chǎn)品的到來都將改變一切??如果在你的職業(yè)生涯中能夠?yàn)槠渲械囊患ぷ鬟^那將是非常幸運(yùn)的。
Apple很幸運(yùn)的能夠?qū)⑺鼈冎械囊恍┮氲竭@個(gè)世界。”［2007年9月，蘋果iPhone發(fā)布會(huì)］
關(guān)于商業(yè)
你知道，對(duì)錢這個(gè)東西我主要看法是：有人只關(guān)注錢這很好笑。因?yàn)殄X并不是我所碰到的最有遠(yuǎn)見或最有價(jià)值的東西。[花花公子 1985年2月1日]
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成為墓地里最富有的人對(duì)我來說無關(guān)緊要……
晚上睡覺的時(shí)候能說，我們做了一件很棒的事情——這對(duì)我來說才重要。[1993年5月25日華爾街日?qǐng)?bào)訪談]
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問：你的回歸有很多象征意義。這足夠魔術(shù)般地重振（蘋果）公司了吧？
答：“你理解錯(cuò)了。這不是一場(chǎng)個(gè)人秀。重振這家公司有兩點(diǎn)：第一，這個(gè)公司里面有很多真正有才能的人，
他們聽到外界說他們是失敗者已經(jīng)有幾年了，其中有些人自己開始快要相信這點(diǎn)了。但是他們不是失敗者。
他們?nèi)鄙俚闹皇且粋€(gè)好的教練團(tuán)隊(duì)，一個(gè)好的計(jì)劃，一個(gè)好的高級(jí)管理層。但現(xiàn)在他們有了。”
[1998年5月25日 商業(yè)周刊訪談]
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創(chuàng)新和你投入多少研發(fā)經(jīng)費(fèi)無關(guān)。當(dāng)蘋果造出Mac蘋果機(jī)的時(shí)候，IBM正在投入至少超出蘋果100倍的資金進(jìn)行研發(fā)。
這不是錢的問題。這和你的人，和怎么領(lǐng)導(dǎo)他們，和你對(duì)此理解多少有關(guān)。[1998年11月9日財(cái)富]
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蘋果的藥方不是消減成本。蘋果的藥方是要用創(chuàng)新走出當(dāng)前的困境。[蘋果機(jī)密：蘋果公司的真正故事1999年5月]
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮的問題不是太多人開創(chuàng)公司；而是太多人沒有堅(jiān)持做下去。
這也可以理解，因?yàn)楫?dāng)你必須解雇人，取消項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)非常困難的情形時(shí)，有太多時(shí)刻充滿了絕望和痛苦。
那時(shí)，你才能發(fā)現(xiàn)你是誰，你的價(jià)值是什么。
因此，當(dāng)這些人賣掉自己的公司時(shí)，即使他們變得非常富有，
他們其實(shí)是在欺騙自己遠(yuǎn)離一段潛在的最值得付出的人生經(jīng)歷。
沒有了這段經(jīng)歷，他們可能永遠(yuǎn)也不知道自己的價(jià)值，也不知道如何去恰當(dāng)?shù)孛鎸?duì)新得到的財(cái)富。
[2000年1月24日財(cái)富雜志訪談]
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制度就是沒有制度。這不表示我們沒有流程。蘋果是一個(gè)非常有紀(jì)律的公司，我們有很棒的流程。
但蘋果不是專做這事的。流程可以讓你更有效率。”
“但是，創(chuàng)新來自于人們?cè)谧呃壤锱既挥龅?#xff0c;或者晚上10點(diǎn)半想到了一個(gè)新主意而互相打電話，
或者因?yàn)樗麄円庾R(shí)到了有辦法可以解決一個(gè)總在困擾我們的問題。創(chuàng)新就是一個(gè)人認(rèn)為他想出了最酷的東西，
想知道其他人怎么看，而召集六個(gè)人開臨時(shí)會(huì)議。”
“創(chuàng)新就是對(duì)1,000件事說不，來確保我們不會(huì)誤入歧途或者做得過度。
我們總是在想著我們能夠進(jìn)入的新市場(chǎng)，但是只有說不你才能專注于那些真正重要的事情。
[2004年10月12日商業(yè)周刊訪談]
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
花花公子：你是說設(shè)計(jì)出PCjr（PC Junior）的人沒有在產(chǎn)品中加入那種自豪感？
（譯注：PCjr是IBM公司于1984年推出的一款面向家庭和學(xué)校市場(chǎng)的低端個(gè)人電腦產(chǎn)品。 ）
“如果他們那么做了，那么他們就不會(huì)設(shè)計(jì)出PCjr”[花花公子 1985年2月1日]
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有些人在宣揚(yáng)說為了提高生產(chǎn)力，我們應(yīng)該把IBM電腦放在美國(guó)的所有辦公桌上。那不會(huì)成功的。
這次你需要學(xué)會(huì)的是叫做“斜杠Q-Z”的特殊咒語以及類似的東西。
最流行的文字處理軟件WordStar的用戶手冊(cè)有400頁厚。
想要寫一本小說，你不得不先讀小說，一本對(duì)大多數(shù)人而言像本天書的小說。
他們?cè)僖膊粫?huì)去學(xué)習(xí)斜杠Q-Z正如他們不會(huì)去學(xué)習(xí)莫爾斯電碼語言。
這就是Mcintosh關(guān)注的一切。[花花公子 1985年2月1日]
***
（我）唯一與微軟持異見的地方在于他們沒有品位。他們完全沒有品位。
我不是說在某一個(gè)小方面，而是指在一個(gè)很大的方面，從某種意義上來說，他們不考慮原創(chuàng)的想法，
同時(shí)他們也不在他們的產(chǎn)品中注入文化
我感到很難過，不是因?yàn)槲④浀某晒?#xff0c;對(duì)于他們的成功我沒有意見。
成功的很大一部分是他們努力贏得的。我持異議的是他們真的只做第三流的產(chǎn)品。[書呆子的勝利 1996年]
***
我送他最好的祝愿，真的。我只是覺得他和微軟稍微有點(diǎn)狹隘。
如果在他年輕的時(shí)候，他能試一試迷幻藥或者去貧民窟（看看），他會(huì)變成一個(gè)視野更廣闊的人。
[關(guān)于比爾蓋茨，紐約時(shí)報(bào) 1997年1月12日]
關(guān)于預(yù)見未來
我會(huì)一直與蘋果保持聯(lián)系。我希望在我的一生中，我的生活軌跡能夠和蘋果編織的軌跡就想掛毯上的線一樣彼此交織。我可能會(huì)不在幾年，但是我總會(huì)回來的。[花花公子 1985年2月1日]
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對(duì)大多數(shù)人而言給家里買一臺(tái)電腦最令人不可抗拒的理由是，它將鏈接到一個(gè)全國(guó)性的交流網(wǎng)絡(luò)。
對(duì)大多數(shù)人而言，我們正處于一個(gè)真正了不起的突破的開始階段，這個(gè)突破將想電話一樣了不起。[花花公子 1985年2月1日]
***
臺(tái)式電腦行業(yè)已經(jīng)完了。創(chuàng)新幾乎停滯了。微軟占據(jù)了首要的位置，卻只有極少量的創(chuàng)新。那就完了。
蘋果迷失了。臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入了黑暗時(shí)代，這將延續(xù)10年，或者至少延續(xù)到這個(gè)十年末。
就像當(dāng)年在微處理器出現(xiàn)之前，IBM將大量創(chuàng)新逐出了電腦行業(yè)一樣。最終，微軟會(huì)崩潰，因?yàn)樽詽M，
并且一些新的事物會(huì)慢慢成長(zhǎng)。但是等到那時(shí)候，等到某種基礎(chǔ)性的技術(shù)革新了，這就會(huì)結(jié)束了。
[《連線》雜志，1996年2月]
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Desktop Metaphor桌面出現(xiàn)的唯一原因是，你一個(gè)或兩個(gè)單獨(dú)的設(shè)備，你得自己管理存儲(chǔ)。
這在桌面世界是一個(gè)非常大的事。你可能不需要管理自己的存儲(chǔ)。短時(shí)間內(nèi)，你可能不需要存儲(chǔ)很多東西。
[《連線》雜志，1996年2月]
關(guān)于生活
做一名海盜比參加海軍更有趣。（1982，引自《奧德賽：從百事可樂到蘋果》（1987）
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小時(shí)候，我們看著電視，覺得里面藏著什么陰謀。網(wǎng)絡(luò)讓我們噤聲。隨著年歲漸長(zhǎng)，你認(rèn)識(shí)到事實(shí)并不是這樣。
網(wǎng)絡(luò)是一門生意，人們想要什么，它就能給你什么。那是一種無比讓人沮喪的想法。
陰謀是樂觀的！你可以開槍殺了這個(gè)混蛋！我們可以來一場(chǎng)革命！但網(wǎng)絡(luò)真的一門生意，能給人們他們想要的東西。
這就是事實(shí)。[《連線》雜志，1996年2月]
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我是一個(gè)樂觀主義者，因?yàn)槲蚁嘈?#xff0c;人是高尚的，是可敬的，其中一些還確實(shí)很聰明。
我會(huì)非常樂觀地看待個(gè)體——因?yàn)樽鳛閭€(gè)體，我們的本性是善良的。
而不知為什么，我對(duì)于團(tuán)隊(duì)的看法要更加悲觀。
當(dāng)我看到我們的國(guó)家——一個(gè)在很多方面都是世界上最幸運(yùn)的國(guó)家——
正在發(fā)生的事情時(shí)，我一直感到非常擔(dān)心。
我們似乎對(duì)于為了我們的子孫后代將我們的國(guó)家建設(shè)得更加美好這樣的事情不感興趣。
[《連線》雜志，1996年2月]
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你不可能充滿預(yù)見地將生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來。只有在你回頭看的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系。
所以，你要堅(jiān)信，你現(xiàn)在所經(jīng)歷的一切都將或多或少與你的未來產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。
你必須相信某些東西——你的決心、命運(yùn)、生活、因緣際會(huì)等等。
這種信仰從來沒有讓我感到失望，（相反，）它讓我的人生變得與眾不同。[2005.7，斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話]
你的工作將會(huì)是你生活中很大一部分，唯一能使自己得到真正滿足的是，做你認(rèn)為是偉大的工作。
做一份偉大工作的唯一方法是：熱愛你所做的工作。如果你還沒有找到這樣的偉大工作，那就繼續(xù)尋找吧。
不要妥協(xié)。[2005.7，斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話]
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記住我即將死去是我一生中得到的最重要的工具，它幫助我作出了生命中的重大抉擇。
因?yàn)閹缀跛械氖虑椤ㄋ械耐獠科谕⑺械臉s耀、所有對(duì)難堪或失敗的恐懼——
都會(huì)在死亡面前煙消云散，留下的則是真正重要的東西。
記住你即將死去是我知道的能讓避免陷入你會(huì)失去某些東西這一想法的最佳方式。
你已經(jīng)一無所有，那就沒有理由不去堅(jiān)持自己的夢(mèng)想。[2005.7，斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話]
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我認(rèn)為，如果你做了某件事而成果還不錯(cuò)，那么你應(yīng)該試著去做其他更好的事情，而不要長(zhǎng)時(shí)間地沉溺于斯。
要搞清楚接下來該做什么。[2006.5，NBC晚間新聞]
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最后一件事
沒有任何人希望死去，即使人們夢(mèng)想著能上天堂卻依舊沒有人真的想這么做。
死亡對(duì)于我們每一個(gè)人來說是終點(diǎn)，沒有任何人能夠逃脫。事實(shí)就是如此。
因?yàn)樗劳隹赡苁巧畎舻陌l(fā)明，它是生命的調(diào)節(jié)劑，舊的不去新的不來，現(xiàn)在的你光鮮亮麗充滿活力抱負(fù)，
可是假以時(shí)日，你將逐漸老去。抱歉這充滿了戲劇性，但它就是這樣。
你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)時(shí)間活在別人的生命里，不要迷信教條－－
那意味著你將活在其他人的想法里。不要讓他人的意見的噪音淹沒你的內(nèi)心。
最重要的是，永遠(yuǎn)要有勇氣去跟隨你心與直覺，只有它們才能知道你真正想要的是什么。
其他一切都是次要的。[2005.7，斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話]
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的史蒂夫·保罗·乔布斯的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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