个人任务5,事后诸葛亮任务
設想與目標
我們的軟件要解決什么問題?
我們保證要采取行動,執行票數最高的一些改進意見
用戶量、用戶對重要功能的接受程度和我們事先預想一致么?我們離目標更近了么?
用戶對三種難度程度比較滿意,和我們事先預想一樣,對于我們的目標可以說是很接近了。
有什么經驗教訓?如果歷史重來一遍,我們會做什么改進?
對于我們的教訓來說就是沒有太多采取用戶的反饋,只按照我們預想的制作進行,如果再來一次,
我們會多多采取用戶意見的反饋,完善我們的軟件,提高用戶對產品的理解。
計劃
計劃是否按照需求完成了?通過什么來完成的?
我們的計劃大致按對需求去規劃了,通過各部結合制作與審查大致已經完成,還剩余一些輔助功能無法實現導致沒能使其完整。
每個功能都按照需求來實現的嗎?為什么這么修改?
基本都是按照需求去實現的,為計劃更好的項目而前進。
將來可能會進行什么樣的修改?
將來可能不會有太大的改動。
項目為什么不完整?
還剩余一些輔助功能無法實現導致沒能使其完整。
資源
資源是對項目完整重要的一環,我們的資源足夠嗎?
從嚴格上來說,我們雖有資源獲取渠道,卻無法進行專業處理,導致資源實用量過大而導致不足。
資源的掌控程度,實用水平是否完全適合項目?
通過資源微處理,實現一圖多用,一詞高頻,微調微整改,合理運用資源,符合項目所需水準。
硬件是否足夠?對于那些不需要編程的資源,是否低估難度?
足夠,難度適合本身項目。
變更管理
項目的出口條件有清晰的定義么?
在我們項目的出口中,項目的各個內容定義理解較為透徹,產品介紹井井有條,美工的優化做到最好,以及項目的各個功能的實現。
?對于可能的變更是否能制定應急計劃?
出現變更時小組會及時召開小組會議,制定新的應急計劃。
?員工是否能夠有效地處理意料之外的工作請求?
由于能力所限每個人的工作范圍也是有限,如有特殊情況也能及時進行有效的處理。
我們學到了什么?如果歷史重來一遍,我們會做什么改進?
對于變更管理,每個組員都會服從管理,對自己不足的地方加以改進。
設計/實現
設計工作有沒有碰到模棱兩可的情況,團隊是如何解決的?
有,查詢資料,詢問組長
團隊是否運用單元測試,測試驅動的開發,或者其他工具來幫助設計和實現?這些工具有效么?
運用墨刀在線編輯工具進行編輯,有效的還原真實的項目。
什么功能產生的bug最多?發布之后發現什么重要的bug,為什么在設計時沒有想到?
頁面跳轉BUG最多,發布后出現頁面跳轉不顯示,跳轉頁面錯誤等BUG。代碼知識欠缺。
代碼復審是如何進行的,是否嚴格執行了代碼規范?
是的,我們會對每個版本進行代碼復審,對于一切代碼規范我們都是嚴格進行執行的。
我們學到了什么?如果歷史重來一遍,我們會有什么改進?
設計需要變通,要多看多理解新事物,從而擁有更好的靈感。如果歷史重來一遍,我們會加強對項目的設計,以及項目的實現。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的个人任务5,事后诸葛亮任务的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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