房地產項目系統

國內很多的工程企業都開始通過項目管理軟件來進行工程項目的管理，其中也包括房地產工程行業，作為建筑項目核心業務的企業對工程項目管理水平的使用還是十分重視的。那么工程項目管理系統對于房地產企業的工程項目業務過程管理是什么樣的呢，接下來就以工程項目管理系統為例來了解下。

房地產項目管理流程軟件.png
　　一、工程項目管理系統在對房地產業務管理的流程是什么樣的?

融合先進的項目管理思維方法和知識體系，具有高度的靈活性，以計劃→協同→跟蹤→管理→控制 →積累為主線，促使企業的項目進度、費用和資源投入情況等得以平衡。并建立公司和集團層面投資預測、管控、分析系統，系統主要是以成本控制為核心，通過項目信息管理平臺開展設計項目資金、合同、招標、材料、進度、計劃各個方面的管理。其中所提供的功能如下：

1、在前期的進度計劃管理當中：通過計劃、跟蹤和控制來實現對房地產項目的動態管理強調計劃對房地產項目成功的重要作用;系統可以隨時搜集項目的進度信息(包括工程進度、成本進度、形象進度和交付成果進度)，將實際進度與計劃進行對比，對存在的偏差及時予以糾正，使得項目總是在計劃的軌道上前進，切實保證項目的工期、成本和質量。

2、對項目當中涉及的人、財、物實施多角度管理：工程管理系統通過房地產項目的多角度、多要素方面管理房地產項目。

房地產項目系統.png
　　3、提供項目預算功能：泛普工程項目管理系統的預算與項目計劃進度關聯，為項目的成本控制提供了基礎 支持工程量清單，并實現了工程量與計劃進度的有機結合。同時可以實現導入、導出，使用戶管理的工作量大大減輕;以定額為基礎，項目預算的編制也十分方便。

4、實現全過程的成本控制：在投資立項、設計報建、工程建設等各個階段，涉及成本估算、成本目標、工程預算、成本計劃、成本實際發生及成本預測預測等功能。

5、提供強大的合同管理功能：合同類別任意劃分，擬訂合同、合同模版、合同信息、合同撥款、合同變更、合同索賠、合同拆分全面管理各類業務，十幾種合同報表從不同的角度和層次，動態反映合同執行情況。

最后工程項目管理系統在操作方面也特別簡單、圖表形式多樣，尤其適合決策者使用。同時考慮到用戶的不同需要，提供了圖、表、文字等多種信息表現形式，各類信息均能方便地導入、導出，實現與其他系統的數據共享。

安徽省房地產項目管理系統.png

由以上可看出通過工程管理系統對房地產企業的工程計劃、合同、資金、文檔、進度等進行有效的管理，使得工程管理變得更加簡單、方便，進度及付款的控制非常準確， 杜絕了人工造成的差錯， 大大提高了工程管理的效率。

當然除了以上的部分核心業務流程以外，還有對房地產工程管理的其他相關業務流程。比如件對工程的招投標管理、中標后的項目進度管理、分包管理、材料管理、機械管理、員工管理、勞務管理、財務資金管理、資料管理、物資管理、安全質量管理、證件管理、工程結算、等進行全方位管理，并提供強大的 OA 功能，能夠實現各部門之間的數據共享及業務單據網上簽批審核的避免重復勞動和手工數據傳遞，為大型建筑施工企業建立業務財務一體化信息管控平臺，實現資金的合理統籌安排，加強企業內部管控，也可以對不同管理模式的項目采取不同的控制力度，優化企業內部資源配置，減少企業運營風險、降低運營成本，提高提升企業核心競爭力。

除了房地產企業以外，工程項目管理系統還適用于其他行業包括市政、路橋、土建、安裝、裝修、水利、港口、石油、石化、化工、冶金、電力、園林、核電等。如需了解更多可通過在線試用進行了解吧

房地產項目管理系統.png

總結

以上是生活随笔為你收集整理的房地产项目系统的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。