解决了这7个问题,我的产出效率提升了100%
前言
成為一名優秀的Android開發,需要一份完備的知識體系,在這里,讓我們一起成長為自己所想的那樣~。
精力管理,是個人在職場上實現躍遷的一個重要因素。
雖然每個人的一天都是24小時,但是會精力管理的人,他們的產出可能是不會精力管理人的好幾倍。他們能夠更快實現職場晉升、能力發展,他們的人生更有密度和價值。
在過去的1年里,我積累了很多精力管理的經驗,下面一一分享給大家👇👇👇
一、掌握這四招,學會合理制定計劃
1、為什么要做計劃?
計劃的兩個核心作用就是規劃與備忘。
規劃,是制定出實現目標的有效路徑;而備忘,則可以幫助你執行時方向清晰、全情投入。
2、那么,如何合理地制定計劃呢?
1)、定時定量
制定長期計劃時要【定時定量】:什么時間點完成什么量的任務,過程和結果都要定時定量。
2)、化長期計劃為每周目標,用每周目標指導每日行動
每日用 To-do list + 按照四象限法:重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要的順序安排好你的任務。
To-do list的好處有三點:
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1、避免遺忘、理清頭緒。
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2、增強緊迫感、提高效率。
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3、“解鎖成就感”等積極的情緒影響。
3)、錄自己完成任務的實際時間
剛開始時,需要記錄自己完成任務的實際時間,這樣會讓你更了解自己,同時更好地根據實際情況調整當前任務的耗時。
4)、留余地
好的計劃,并不是填滿你的每一個小時。恰恰相反,好的計劃往往是有一定余地的。我的經驗是, 留出20%的緩沖地帶。例如我評估一個任務是十天可以完成,我一般會把截止日期爭取到第十二天,給自己留出兩天的余地。
但其實初次預估時間的人經常會高估自己的能力,把時間預估為實際需要的一半。比如一個 ppt 他預估 1 個小時能好,往往實際上花了 2、3 個小時是常事。
所以初級練習者做日計劃的時候,一般安排 4 個小時的工作量,優先做重要的事。基本你會發現你一天過完了基本就只能剛好完成預估 4 小時的工作。
因此,初級練習者不僅要留余地,而且要留 60% 的余地。然后視實際情況逐步調整縮小留余地的范圍,直到 20% 為止:)
3、總結
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1、定時定量。
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2、化長期計劃為每周目標,用每周目標指導每日行動。
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3、記錄任務耗時。
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4、做事要留余地。
二、如何高效完成復雜艱難的任務?
1、任務拆解
將大任務拆分成一個個的小任務,小任務會讓我們更加專注,因為看得到終點,有盼頭。
例如寫文章包括:搜索資料、閱讀思考做筆記、寫、修改,其實真正難的也就是寫,但哪怕是寫,也就只有開始的時候難, 后面找到感覺了就會漸入佳境。
所以真正能夠提高效率、并把事情做到極致的手段,是制定“小目標”。這會讓你更容易堅持下去,因為在努力的過程中,你總是即刻就能看到成果,看到自己的進步,進而形成良性循環:)
長期堅持這么做,我們就能夠隨著時間的推移度量并標記自己的進度。我們就可以確切知道自己在給定的一段時間內能夠完成的工作量。
2、定時工作法
在面對一些超長具有持續性的任務,例如健身、讀書。我們可以安排早上的固定時間段去做這些固定的事情。
3、只設置當周的執行目標
目標感要強,像渴望呼吸一樣渴望目標。
只要遠期夢想在那里,怎么走都行,我們要做的就是設置當周的執行目標,下周再來重新迭代。
5、總結
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1、將任務拆解為具體可執行的粒度。
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2、早上固定時刻做固定事情。
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3、只設置當周目標。
三、如何將單位時間的效能提升到極致?
1、番茄🍅工作法
一個番茄鐘等于25分鐘專注時間+5分鐘休息時間。
因此,我們可以將學習任務拆分成一個或多個25分鐘的工作區間和5分鐘的放松區間,在工作區間心無旁騖,保持注意力高度集中,在5分鐘休息區間內放松調整、接著再戰。
開始的動力不強怎么辦?
我們可以在“獎賞”的激勵下開始學習。舉個栗子🌰,每完成一個番茄鐘的學習,你就可以在休息間隙吃想吃的水果、蛋糕等等,然后再繼續下一個番茄鐘的學習,如此往復,直到完成學習任務。
2、定時休息法
在工作期間,我們可能會被頻繁打斷,時間很難由自己掌控,因此,我們可以使用定時休息法,建議1/1.5小時休息5~10分鐘,并設置好鬧鈴提醒。
我的鬧鈴圖
3、多任務并行
使用多任務并行無疑會極大地提升我們的生產力,訣竅在于 搞清楚哪些任務可以被真正組合起來,而不會降低單獨執行每項工作的生產效率。通常,建議你使用如下幾種多任務并行的方式:
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1)、寫作 + 聽音樂。
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2)、閱讀 + 平板撐。
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3)、刮胡子 + 蹲馬步。
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4)、搞衛生 + 思考復盤。
可以看到,多任務執行的訣竅就在于,只要進行任何需要耗費腦力的活動,就將其與體育運動結合起來:)
3、總結
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1、放假時,番茄🍅工作法。
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2、工作時,定時休息法。
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3、平日時,多任務并行。
四、如何快速做好決定?看看這四字秘訣
每當你遇到一件事情,我建議你在10秒鐘內就做一個判斷:下一步我該做什么?所有的情況,都無外乎四個選項,即“轉、做、存、扔”。
1、轉出去
不應該由你做的事情,堅決地把它們轉出去。
2、馬上做
簡單的事情馬上去做。比如,新朋友加你微信,你隨手就可以把備注,給完善在手機里;或是一個會議結束了,馬上把會議紀要整理好,立刻發出去。
3、存起來
沒有辦法馬上做的,需要大塊時間在未來處理的事情,將它放入待辦清單。例如閱讀10本書、跑馬拉松、做到俯臥撐100個等持續性的長期計劃。
4、全扔掉
轉不出去,又沒法立刻做掉,也沒必要存下來以后做的事情,果斷“扔”掉。
五、計劃總是趕不上變化?試試這招
1、敏捷工作法
它是一種不斷迭代的工作方式,它提倡不斷調整、適應,逐步去達到目標。
它包括兩個要點: “最小可交付”和“持續迭代”。
舉個栗子,好比有兩家餐廳,傳統的那家餐廳,一口氣把客人點的10道菜全部做完,然后一起上。這樣的問題是,客人得餓著肚子等半天,而且,萬一太咸或者太辣,沒有任何調整的余地。
而“敏捷”餐廳的做法,是先上一道菜,給客人墊墊肚子,然后問問客人的反饋,然后再幾道菜、幾道菜地上完。
“最小可交付”,就是那第一道菜。通過反饋,再“持續迭代”,也就是不斷地把后面的菜陸續炒出來。
2、為什么要強調是“最小的”交付呢?
因為計劃不是一成不變的。更多的時候,也許需求方自己也沒真正想清楚到底要的是什么:)
如果只有看到你的最終產出時,他才意識到自己的需求是另外一個東西,然后推倒重來,這就會浪費所有人的時間。
所以,當你接到一個任務或項目時,不要向對方承諾什么時候交出最終結果,而是承諾什么時間去完成第一次交付:)
最后,當面對多個任務時,我們要先迭代緊急的事,再多迭代重要的事情。
4、總結
成果 = 最小可交付 + 持續迭代。
六、快下班了,老板還推給你任務怎么辦?
要解決這個問題,核心就是要 “敢于去和老板一起管理時間”。
1、直接提建議
如果你的公司,企業文化是開放的、組織架構是扁平的,建議你直接和老板提出建議,盡量減少這種最后一分鐘的突發安排。
2、提前2個小時主動詢問
如果你的公司,企業層級較多,老板權威感較強,有些話不太好直說,建議你可以在下午四五點的時候主動問一下老板,有沒有什么需要幫忙的。
其實,很多時候,老板也不是故意要在快下班的時候給你來這么一下,而是他可能真的忙忘了。
3、定期溝通
主動固定下來和老板一對一溝通的時間,定期和他匯報你的項目、任務的進度。這個頻率,看你的工作性質而定。如果你們所處的行業相對穩定,一個季度是比較合適的。
如果你們所處的行業變化快,公司也經常調整經營方向,我甚至建議你一個月,甚至兩周,都應該坐下來和老板過一下你目前的進展。
在這個溝通中,你可以就工作重點,請他進行一個優先級的重新排序,對項目和任務的進展進行匯報,對有可能錯過時間點的事情進行風險預警等等。溝通時間不需要太長,15分鐘到半個小時就行。
4、總結
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1、小企業,直接提建議。
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2、大企業,主動詢問。
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3、主動和老板定期溝通。
七、如何避免“內卷化忙碌”?
"內卷化"是指一個社會,長時期停留在一種簡單的自我重復的狀態。
很多人,就陷入在這種"內卷化"的狀態里。工作非常忙,今天在趕昨天的進度,一個人在干兩個人的活。忙到沒有時間去學習,忙到沒有時間去想怎么改進方法、提高效率,或者忙到連做個長期計劃的時間都沒有。
同時,又沒有對時間的控制力,反正靠加班、堆時間,好像也能搞定手頭的事。
下了班以后,累得實在不想動了,刷刷手機、打打游戲,或者吃頓大餐。
并且,這種現象不僅出現在基層,在很多高薪的行業或者崗位,也是內卷化忙碌的重災區。
因為高薪,所以暫時掩蓋了自我提升的動力。而一旦行業或者崗位發生變動,比如新技術新模式出現、公司裁員等等,很多所謂的高薪人才不得不降職降薪。
但是還有另外一些人,他們總是能夠全情投入、享受去做每一件事情。
在工作中,想各種辦法學習新技能,提升自己的能力,提高業績產出;
在工作之外,還會給自己增加學習、健身、社交等各種的任務。
這一切的關鍵在于他們形成了自己的自驅模式。
那么,如何避開原地踏步的"內卷化忙碌,建立工作與成長平衡的"自驅式忙碌"?
1、找到屬于自己的目標
職場有一個“潛規則”,在職場,一定要有兩個重點:"一個重點,是完成你老板交代給你的;另一個重點,是挑戰自己想做的"。
把定目標當做給未來的簡歷或創業做準備。
2、給成長足夠的投入時間
一年有2000個法定工作小時,每年至少投入200個小時去成長,這樣既不會讓你太累,也不會讓你做不出明顯的變化。
在學習上投入讓自己心疼的錢,找名師學習。
3、工作與目標結合
如果我們能從當前的工作中找到意義,并讓它們服務于自己的目標,會提效一個檔次。
4、總結
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1、找到屬于自己的目標。
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2、給成長足夠的投入時間。
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3、將工作和你的目標結合。
參考鏈接:
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1、《學習高手》
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2、極客時間-如何成為學習高手
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3、得到-怎樣成為高效學習的人
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4、得到-怎么成為時間管理的高手
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現如今,Android 行業人才已逐漸飽和化,但高級人才依舊很稀缺,我們經常遇到的情況是,100份簡歷里只有2、3個比較合適的候選人,大部分的人都是疲于業務,沒有花時間來好好學習,或是完全不知道學什么來提高自己的技術。對于 Android 開發者來說,盡早建立起一個完整的 Android 知識框架,了解目前大廠高頻出現的常考知識點,掌握面試技巧,是一件非常需要重視的事情。
去年,為了進入一線大廠去做更有挑戰的事情,拿到更高的薪資,我提前準備了半年的時間,沉淀了一份?「兩年磨一劍」?的體系化精品面試題,而后的半年,我都在不斷地進行面試,總共面試了二三十家公司,每一場面試完之后,我都將對應的面試題和詳細的答案進行了系統化的總結,并更新到了我的面試項目里,現在,在每一個模塊之下,我都已經精心整理出了?超高頻和高頻的常考?知識點。
在我近一年的大廠實戰面試復盤中逐漸對原本的內容進行了大幅度的優化,并且新增了很多新的內容。它可以說是一線互聯網大廠的面試精華總結,同時后續還會包含如何寫簡歷和面試技巧的內容,能夠幫你省時省力地準備面試,大大降低找到一個好工作的難度。
這份面試項目不同于我 Github 上的 Awesome-Android-Interview 面試項目:https://github.com/JsonChao/Awesome-Android-Interview,Awesome-Android-Interview 已經在 2 年前(2020年 10 月停止更新),內容稍顯陳舊,里面也有不少點表述不嚴謹,總體含金量較低。而我今天要分享的這份面試題庫,是我在這兩年持續總結、細化、沉淀出來的體系化精品面試題,里面很多的核心題答案在面試的壓力下,經過了反復的校正與升華,含金量極高。
在分享之前,有一點要注意的是,一定不要將資料泄露出去!細想一下就明白了:
1、如果暴露出去,拿到手的人比你更快掌握,更早進入大廠,拿到高薪,你進大廠的機會就會變小,畢竟現在好公司就那么多,一個蘿卜一個坑。
2、兩年前我公開分享的簡陋版 Awesome-Android-Interview 面試題庫現在還在被各個培訓機構當做引流資料,加大了現在 Android 內卷。。
所以,這一點一定要切記。
現在,我已經在我的成長社群里修訂好了 《體系化高頻核心 Android 面試題庫》 中的 ”計算機基礎高頻核心面試題“ 和 ”Java 和 kotlin 高頻核心面試題“ 部分,后續還會為你帶來我核心題庫中的:
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“Android基礎 高頻核心面試題”
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“基礎架構 高頻核心面試題”
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“跨平臺 高頻核心面試題”
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“性能優化 高頻核心面試題”
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”Framework 高頻核心面試題“
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”NDK 高頻核心面試題“
獲取方法:掃描下方的二維碼。
出身普通的人,如何真正改變命運?
這是我過去五、六年一直研究的命題。首先,是為自己研究,因為我是從小城鎮出來的,通過持續不斷地逆襲立足深圳。越是出身普通的人,就越需要有耐心,去進行系統性地全面提升,這方面,我有非常豐富的實踐經驗和方法論。因此,我開啟了 “JsonChao” 的成長社群,希望和你一起完成系統性地蛻變。
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每周會提供一份讓?個人增值,避免踩坑 的硬干貨。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的解决了这7个问题,我的产出效率提升了100%的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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