在美國的十多年，張儉恭過得很“田園”。按照他的話來說，那就是早上9點半到公司，下午5點半準時下班回家。周末的時候，要么在家陪孩子，要么去爬山，甚至，還自己種點菜。頗有陶淵明所寫的詩句里的意境。

對于很多人來說，這無疑是一種非常理想的狀態。但對于張儉恭來說，卻不是如此。

渴望挑戰

2002年，張儉恭就去了美國，他覺得自己就是典型的中國教育培養出來的學生。在上一家美國公司干了6年之久，隨著時間的推移，張儉恭對于自己的前途也就看得越來越清晰。

“感覺自己的發展漸漸變得滯緩了。” 張儉恭說，“工作變得越來越輕松，那個時候，我就想尋求新的挑戰。”

2014年，阿里巴巴在西雅圖舉辦技術論壇。機緣巧合之下，張儉恭接觸到了當時的業務團隊，并進行了深入的交流。

“我們聊到了很多細節。盡管阿里的業務量級遠超其他對手，但在技術架構方面還有很多大有可為的地方，而自己的技術及經驗與此非常契合，可以充分發揮己長。”張儉恭告訴筆者，也正因為如此，他才下定決心要幫助阿里巴巴做更多的事情。

然而這還不是阿里巴巴最吸引張儉恭的地方。

在以前，他更多的是擔任開發和技術Leader的角色，面對的多是“點”的東西，還沒有到“面”的程度。但在阿里巴巴不同，這里不僅是面，還是局。這里能夠提供給他的是更大的空間，面對的是成千上億級的用戶量，具有極大的挑戰性。

“作為一個技術人，想要挑戰和證明自己，這是非常好的機會。”張儉恭言語中帶著興奮。

另外，張儉恭還認為，自己畢竟是中國人，回到祖國更有歸屬感。

情義阿里

在張儉恭心中，阿里巴巴是一個有情有義的地方。

“阿里給了我和從前不一樣的感受。從前更多的講究規則、專業，但這里更多的是濃濃的信任、兄弟之情。” 張儉恭認為，在阿里巴巴做事，大家的投入感更強，所有人真的會為同一個目標“玩命”。

在阿里巴巴，業務與業務之間并沒有那么明確冰冷的邊界，雖然免不了有所的碰撞，但正因如此，有了高手之間的交鋒，許多好想法就這么被“碰”了出來。

在阿里巴巴工作的這些時光里，有兩件事情讓張儉恭印象特別深刻。

第一件事，是團隊的Outing，張儉恭將其稱為拉練。當時，張儉恭接手商品通這個大團隊的時候，業務正處于瓶頸期，士氣比較低落。于是，他就不斷和團隊成員互動，并組織了令他難忘的團建活動。

“當時，我們一群人互相幫攜溯溪，一起生火，一起做飯，大家互動起來，氣氛特別好。這種感覺，我很久沒有感受過了。”張儉恭說，“我非常享受這種氛圍和文化！”

而更令張儉恭感動的是另外一件事。

在年會的時候，團隊的小伙伴悄悄聯絡了張儉恭當時還在美國的家人，收集了很多老照片，還給他的妻兒拍攝了視頻，在晚會上播放出來。“當時特別特別的感動，也非常的溫馨。”張儉恭說，“他們這樣費心，跨越地域和時差的阻礙，并不是因為我是他們的Leader，而是小伙伴們發自真心的祝福，把我當作他們的朋友。非常大的驚喜！”

心路歷程

張儉恭現在是阿里巴巴商品平臺的技術負責人，帶著一個約60人的大團隊。但在最初加盟阿里巴巴的時候，卻是一枚“光桿司令”。

據張儉恭介紹，當時的心理其實還是有一些痛苦的，主要是融入文化的過程。最開始來的時候，頂著“架構師”的光環，看到了很多問題，心里非常想去解決，但發現實施起來卻并不簡單。

“當時甚至有一種很強的無力感。”張儉恭很感慨。

但是這個痛苦的過程并未持續多久，張儉恭用自己的努力和投入不斷獲得同事的信任。“當時投入很多具體的事情之中，在一些技術方面提供建議，讓同事感覺你是靠譜的。”張儉恭說，“一旦你的建議被證實是奏效的，信任感一點一滴的建立起來，你也在這個過程中不斷的證明著自己的能力。當你的能力被證明，公司自然會繼續提供更大的權限和更多的資源。”

張儉恭建議，先融入團隊，將自己的能力更好地展現，從而建立更好的信任，隨著時間的推移，這種信任感會越來越強，也就會越來越順。

先低到泥土里，再從這里成長開花。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的阿里技术高P访谈之张俭恭：情义是阿里与外企的最大不同的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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