——讀關于企業“用工荒”的思考——寫給被“用工荒”困擾的企業老板 來公司不知不覺已經將近一年，總體感覺公司還是非常的好，對于畢業的第一份工作，工作環境，領導，福利這絕對是不可多得的！ 公司的人員變動其實是很大的，既有升遷調離又有辭退，這和公司的性質是有關系的，無可逃避。對于薪資這方面，我感覺我們公司做得是比較到位的，但是還是有多需要改進的地方。整體薪資在低于同類型企業而員工福利卻優于同類型企業，這是管理者的智慧， 在實際運用中有的員工吃這一套有的員工卻實實在在的不認！譬如我個人來說，在進入公司前期想到的更多地不是薪資福利，更多的確實學習和更多的去服務于同事和更好的完成自己的工作之類的想法，是一種拋開待遇看待遇的想法。結果就是在面對公司的優越的福利和住宿條件之類的福利下，非常有歸屬感。但是當工作能很好地完成好之后，有些東西成習慣的時候抑或安定下來有大的思維和空間的時候，更多的看到的就是錢了。是很直白的提法！ 當員工工作到一定的時候就想著的是更好的歸屬感和成就感，他們會加倍努力的工作和表現，以期待更高的待遇和升遷的機會。這一點確實就是在公司做得不是很好地，在我的旁邊加上我在內都是新人，無論是對工作來說還是對職場生涯來說都是開端，都在努力的工作，學習和表現。期待的是成功，哪怕僅僅是領導的一點認可。還有一點就是考勤和計劃安排、完成情況的年終納入空白，任何投票選舉看上去是如此的公平，實際上是那樣的受制于人的各種想法，無法落實得非常公平，優秀的績效考核可以彌補，但這正式公司所缺失的。每月的考核在數字改變中過去，word的查找替換功能總是那樣的貼近人意！無進度，無結果，無監督，無討論就無優秀的執行，當然大家確實是那些事確實都做好了。但是假如有新的任務，有變動的時候考核就顯得很蒼白！考核的意義在于—直白的發現美或者是丑！如果你從月月重復的表格能看出成績的話，那一定是非同一般的人！ 缺少激勵機制也是一個缺點！看到優秀員工的進步，鼓勵員工的成長，薪資的提高和職位的提升是有規定，有標準，有指標的擺在那。能行你就來，敢干敢拼你就來！考核時時刻刻都在進行，每個月都在公示！ 眼看著項目即將結束，每個人的心里都有翻了的五味瓶。為什么？是去是留很明顯，有地就留無地就去。這種感覺很不好，這種狀況也很不好，更多地人會想著后路而不是更好的工作更好的去實現自己的價值！去留的趨勢所在失去歸屬感和成就感！最終人心渙散，哪怕真的通知來了，企業的發展就在眼前了，前段時間考慮太多會使堅定變成猶豫，員工的本身和意志都意味著流失！或者被其他公司的獵頭看穿，一語中的，辭職跳槽，人才流失！ 規范你的企業管理，讓所有的員工感到在你的企業有安全感、有歸屬感，栽好梧桐樹，就不怕引不來金鳳凰。 博文鏈接：http://zhangguoxiang.blog.51cto.com/1943431/537712

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總結

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