选盒子还是调色板?
“業務就緒”架構不僅高效而且可以節省成本,順應了用戶需求的改變,是大勢所趨。 如今,無論是IT廠商,還是數據中心用戶都在熱議建立下一代數據中心,但在這之前是不是應該搞清現有數據中心的問題到底出在哪里?惠普的一項調查顯示,數據中心用戶65%的投資用于數據中心的運營、維護和管理,另有25%的資金用于數據中心系統的遷移和升級,只有10%用于業務創新。上述調查數據顯示,數據中心用戶對于創新的投入不夠,而對于陳舊基礎架構上的維護方面投入過多。“這其實是本末倒置。”惠普亞太及日本區企業存儲和服務器部門副總裁兼總經理Neal Clapper分析說,“對于一個理想的數據中心,用戶只要將30%的資金用于基本維護和管理即可,而70%的資金應該有于業務創新。” 為了降低數據中心的維護和管理成本,提高運營效率,數據中心用戶現在就必須做出改變。 該出手時就出手 面對當前嚴峻的經濟形勢,很多企業都在削減IT預算,這是不是意味著企業應該更保守一些,放棄創新或停止改變?惠普針對亞太及日本區的一些用戶的高級管理人員做了一項調查,結果發現,48%的業務和技術高管把國際金融金危機視為激發IT進行重大重構的催化劑,而相當多的用戶表示,將在未來12個月內考慮進行服務器與存儲的整合、虛擬化和自動化,尋求更有吸引力的外包服務。 Neal Clapper分析說:“根據我們的調查和分析,全球60%以上的數據中心的實際運營時間已經超過20年,數據中心的資源已經消耗殆盡。在中國,這種問題可能更突出,超過10年的數據中心的運營已經舉步維艱。” 針對此種情況,惠普提出三點建議:第一,實現數據中心基礎架構的標準化、自動化和優化,實現成本節約;第二,基于業務價值進行技術投資,以應用為導向;第三,靈活運用各種資源,可視需要選擇外包服務。 Neal Clapper特別推薦了即將于2009年8月出版的《新一代數據中心建設理論與實踐》中文版。該書由惠普的多位專家共同撰寫,主要介紹了數據中心現狀與發展趨勢,提出了利用IT整合、節能、虛擬化和自動化等技術改造現有的數據中心的方法論和解決方案。 “針對現有數據中心的改造,惠普投入了大量研發力量。惠普不僅可以為用戶提供現有數據中心的評估服務,還能幫助用戶實施現有數據中心的改造。”Neal Clapper介紹說,“眾所周知,惠普將公司原有的80多個數據中心整合成現有的3個數據中心。在這一過程中,惠普積累了豐富的數據中心整合和改造的經驗和教訓,這些對用戶來說都是可以借鑒的。惠普還收購了一家專注于數據中心評估、設計和建造的數據中心顧問公司EYP,進一步增強了惠普在建設下一代數據中心方面的實力。” 數據中心構建自動化 采用傳統的構建數據中心的方式,不僅步驟多,耗費大量人力和資金,而且最終很可能出現數據中心過度配置的情況,導致資源閑置或利用率不高。用戶傳統的采購習慣是按照產品種類、配置或功能進行選購,比如采購服務器或存儲,選擇刀片式或機架式,選擇更快的UPS、更大的內存等。使用上述這種基于產品的采購方式,最大的弊病是單純注重硬件指標而忽視了與應用相適合。有些用戶不具備專業的技術知識,只是一味追求產品的高、大、全,而這很有可能造成IT資源的浪費。 Neal Clapper認為,數據中心的構建以IT資源與應用需求能自動匹配為最佳。惠普業務就緒(Business Ready)的架構為用戶構建下一代數據中心提供了一條新的途徑。采用惠普業務就緒的架構,用戶只要提出應用需求,系統就會自動進行IT資源的調整、組合和優化,不僅可以滿足應用所需,而且省錢省力,減少出錯的概率。 從2005年惠普適應性基礎設施戰略啟動到2009年HP BladeSystem矩陣的推出,惠普業務就緒架構從理論進入到實踐,已經是一套切實可行的解決方案。所謂業務就緒架構就是面向應用的可以自動進行需求判別、重構和優化的架構。惠普業務就緒架構的特征是:面向應用、標準化、自動化、集成化、虛擬化、簡單化。舉例來說,HP BladeSystem Matrix就是一套業務就緒的架構,它集成了服務器、存儲、網絡等。基于它,用戶可以輕松構建云計算架構。 讓Neal Clapper津津樂道的HP Extreme Scale-Out (ExSO) 生態系統,其實就是一套大規模可擴展服務器,非常適合數字媒體、Web 2.0等應用。HP ExSO削減了一些不必要的部件,具有密度高、可擴展性強、成本低等特點,可以從一個節點迅速擴展至1000個節點,而且可以集中管理。“在進行IT設備采購時,用戶是愿意購買一個笨重的鐵盒子,還是愿意購買一個能夠根據應用所需自動進行重構的‘調色板’呢?答案是顯而易見的。”Neal Clapper說。 惠普業務就緒的架構改變了傳統以產品或功能為依據的采購模式。但是這種新型的采購模式能否被用戶很快接受呢?Neal Clapper表示:“惠普業務就緒架構的出現確實給數據中心的采購、建設和運維帶來了改變。首先是采購方式的改變,未來IT設備的采購不再是單點的以產品為核心的采購。其次是IT管理方式的改變,以前服務器和存儲的管理及維護分別由兩個團隊負責,采用業務就緒的架構,服務器和存儲的管理得以整合。比如,HP LeftHand存儲產品可以像服務器那樣部署和管理,服務器管理員可以同時管理服務器和HP LeftHand存儲產品。最后是服務觀念的改變。未來,用戶對服務外包可能會從抗拒到欣然接受。”
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總結
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