你认为任正非与柳传志那个更值得钦佩?
任正非先生和柳傳志先生都是我國具有代表性的企業(yè)家,兩者在促進我國經(jīng)濟社會發(fā)展方面都作出了自己的貢獻,大家把任正非跟柳傳志拿出來對比,我覺得就有點故意挑起爭端的意思了。
首先可以肯定的是,拋開聯(lián)想和華為兩個企業(yè)不說,如果單純從個人的角度去看,目前國內(nèi)很多人對任正飛和柳傳志都是非常敬佩的。
任正非值得大家去尊敬和敬佩,這個沒有人會反對。
任正非是我個人最敬佩的中國企業(yè)家,沒有之一,而任正非之所以能夠獲得大家的敬佩,不僅僅是因為華為,而是他身上所體現(xiàn)出來那種企業(yè)家精神。
華為在剛創(chuàng)立的時候還是一個代理國外相關產(chǎn)品的貿(mào)易商,當時華為在進軍通信領域的時候,被國外同行看不起,認為中國根本沒法在通訊設備領域做出相應的成績,但任正非就是不服輸,下定決心一定要把華為做成世界上最優(yōu)秀的通信設備商機之一,經(jīng)過30多年的發(fā)展之后,目前華為已經(jīng)成為了全球最大的通信設備提供商,而且在手機、芯片、智能裝備等方面都取得了很好的成績。
更關鍵的是,目前華為的科研實力在一定程度上代表了中國企業(yè)的科研實力。華為常年花巨額資金去搞研發(fā),使得華為的技術能夠領先世界,華為也成為了目前我國科技實力最強的企業(yè)之一,從某種程度上來說華為是目前我國在國際市場競爭當中最具代表性企業(yè)之一,發(fā)展到今天華為已經(jīng)不僅僅是一個企業(yè),而是代表我國的競爭力之一。
也正因為如此,華為無端的遭受到美國的制裁,而在遭受到美國無端制裁的過程當中,華為以一個企業(yè)的力量去對抗一個國家的力量,光憑這一點華為就足以讓大家尊敬。
而華為之所以能夠走到今天這一步,離不開他的靈魂人物任正非。從華為創(chuàng)立至今,任正非可以說是為了華為的發(fā)展傾注了一生所有的心血。目前任正非已經(jīng)是74歲的老人,但是他仍然奔走在世界各地華為的前線,從中非洲到歐洲到尼泊爾等地,不管當?shù)氐沫h(huán)境有多惡劣,也不管面臨瘟疫還是戰(zhàn)爭,只要能夠走得動,任正非一定會走到前線跟工人站在一起,這是任正非給大家一個最直觀的正面形象。
除了在工作上嚴格要求自己之外,任正非還是一個戰(zhàn)略高手,早就預料到美國會限制華為的一天,所以很早之前就布局了芯片、操作系統(tǒng)等業(yè)務,哪怕這些業(yè)務常年不賺錢,但是任正非每年仍然會從營業(yè)收入當中拿出巨額資金去搞研發(fā)。也正因為這種戰(zhàn)略布局,所以在面對今天美國制裁的時候,華為才能夠從容面對。
而任正非最為人津津樂道的地方就是他舍得把華為的發(fā)展跟員工的利益綁在一起,作為華為的創(chuàng)始人,任正非本來可以把華為大部分的股權掌握在自己手里,這樣他目前有可能已經(jīng)成為中國的首富,然而任正非卻把大部分的股權分給了員工,目前任正非個人在華為的股份只有1%左右,98%以上的股權由員工工會持有,目前華為有8萬多員工持股,每年光股權分紅就達到200億以上,單從這一點上來說目前國內(nèi)沒有任何一個企業(yè)家可以跟任正非相比的。
雖然目前聯(lián)想沒有達到華為那樣的高度,但柳傳志仍然有很多地方值得大家去敬佩。
不論是任正非還是柳傳志,他們所體現(xiàn)出來的老一輩企業(yè)家精神永遠都值得年輕一代人去學習。
柳傳志在剛創(chuàng)辦聯(lián)想的時候,其實聯(lián)想也沒什么業(yè)務。很少有人知道聯(lián)想在剛創(chuàng)業(yè)的時候,柳傳志帶著員工拉著板車上大街上去賣運動褲衩和一些小零碎什么的來補貼公司,可見聯(lián)想能夠發(fā)展到今天并非易事,柳傳志為聯(lián)想也付出了很多精力,可以說沒有柳傳志就沒有聯(lián)想的今天。在過去很長一段時間之內(nèi),聯(lián)想一直都是代表著我國的一個民族品牌,也是我國國際化程度比較高的企業(yè)之一,如果沒有后來的一系列負面消息,我相信聯(lián)想會得到更多人的尊重。
而且在過去很長一段時間里面,聯(lián)想一直都是很多企業(yè)模仿的對象,就連任正非在企業(yè)進行改革的時候,也曾經(jīng)向柳傳志取經(jīng)過,所以目前柳傳志在企業(yè)家里面的威望是非常高的,曾經(jīng)也是中國企業(yè)家俱樂部的主席。
而聯(lián)想從當初一個民族品牌發(fā)展到被很多國人拋棄,這一點也不能完全怪柳傳志,只能說柳傳志的接班人出現(xiàn)了問題。在2011年之前,聯(lián)想還是一個響當當?shù)钠放?#xff0c;受到很多國人的尊重。但是從2011年開始,柳傳志卸任了聯(lián)想董事局主席,由楊元慶接任。而后來聯(lián)想所出現(xiàn)的一些負面新聞,其實都是由聯(lián)想的管理層引起的,跟柳傳志本人并沒有直接的關系。
實際上,柳傳志打心里是想把聯(lián)想打造成為一個國際品牌,一個能夠具備跟國際巨頭抗衡的中國民族品牌,而且柳傳志本身也具有很高的社會責任感和擔當,他是真心的希望中國的企業(yè)變得更好,變得更強,他也是用實際行動去幫助了很多中國企業(yè)。比如我國辦公軟件WPS曾經(jīng)被微軟office壓得喘不過氣,在1998年WPS發(fā)展非常困難的時候,柳傳志給了WPS投資,也正因為如此WPS能夠渡過難關,然后慢慢走上正軌,目前已經(jīng)成為了移動辦公軟件的霸主,類似的事情還有不少,我們就不一一列舉了。
對于柳傳志的個人的評價,我覺得最有說服力的,應該由任正非去評價,一直以來任正非對柳傳志都是非常稱贊的,他曾經(jīng)說過“我也沒有研究過聯(lián)想,只是與柳傳志個人交往,柳傳志太值得我尊重了。”
而柳傳志對任正非也是非常敬佩,有一篇文章《柳傳志:我最敬和欣賞的人是任正非》。而且在2018年聯(lián)想因為5g投票事件出現(xiàn)危機的時候,柳傳志特意打電話給任正非尋求支持,任正非也是公開表態(tài)聲援,可見兩人的交情非同一般。
所以要說任正非和柳傳志哪個更值得大家去敬佩,我覺得不應該簡單的對比這兩個企業(yè)家,因為兩者都值得大家去尊重,而且兩者可謂是惺惺相惜。
對于柳傳志和任正非的評價,我覺得用《華為基本法》起草人之一,中國人民大學教授、博導,華為資深管理顧問吳春波教授一段話來總結(jié)最為合適:
任正非與柳傳志有很多相似之處,歲數(shù)上柳傳志要比任正非大半年左右,兩人屬相一樣,都有軍旅生涯,又同是各自行業(yè)的翹楚,柳傳志如社交中的貴族,任正非如戰(zhàn)場上的將軍,柳傳志是威嚴可親,任正非是不拘小節(jié),兩人身上都有強大的人格魅力和氣場。
總結(jié)
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