任何事物存在肯定有它存在的理由，而最近幾年我國(guó)電商之所以迅猛發(fā)展，其實(shí)也是正常的一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果，是消費(fèi)者選擇的一種結(jié)果。

可能很多人都會(huì)說(shuō)，電商的崛起讓很多實(shí)體店沒(méi)生意做，很多實(shí)體店紛紛關(guān)門(mén)倒閉。這對(duì)于那些不會(huì)上網(wǎng)，不會(huì)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店的人來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)不小的打擊。

而且相對(duì)實(shí)體店能夠提供更多的就業(yè)崗位來(lái)說(shuō)，電商在就業(yè)崗位上就相對(duì)少些。比如京東一年的銷(xiāo)售額達(dá)到4600多億，創(chuàng)造這么多銷(xiāo)售額京東只需要16萬(wàn)人，如果把入駐商家計(jì)算在內(nèi)，估計(jì)提供的就業(yè)崗位也是在50萬(wàn)以?xún)?nèi)。但如果換成實(shí)體店，按照單店平均營(yíng)業(yè)額50萬(wàn)計(jì)算，那京東一年的銷(xiāo)量至少相當(dāng)于92萬(wàn)個(gè)實(shí)體店的銷(xiāo)量，按照一個(gè)實(shí)體店2個(gè)就業(yè)崗位計(jì)算，這些實(shí)體店至少可以提供180萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，現(xiàn)在京東只需要16萬(wàn)人就可以完成這個(gè)規(guī)模，意味著社會(huì)上減少了164萬(wàn)左右的就業(yè)崗位。

所以從就業(yè)崗位的角度去分析的話(huà)，實(shí)體店的迅猛發(fā)展確實(shí)會(huì)對(duì)就業(yè)有一些沖擊，但是電商有利也有弊，而且利大于弊。

首先，電商在對(duì)實(shí)體店就業(yè)產(chǎn)生沖擊的同時(shí)也提供了很多新的就業(yè)崗位。

電商的發(fā)展誕生出了很多新的就業(yè)崗位，比如美工、設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)，攝影，運(yùn)營(yíng)，物流，快遞員，模特等等，因?yàn)殡娚潭Q生的新公司更是數(shù)不勝數(shù)，比如三只松鼠這種電商公司創(chuàng)造的就業(yè)崗位也是在幾千人，如果把所有的關(guān)聯(lián)崗位計(jì)算在內(nèi)，其實(shí)時(shí)電商提供的就業(yè)崗位也并不少。

其次，電商的發(fā)展讓消費(fèi)者可以以更低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)的東西。

前面我們也說(shuō)到了電商的發(fā)展，其實(shí)是消費(fèi)者選擇的一種結(jié)果，與傳統(tǒng)實(shí)體店相比，電商的價(jià)格明顯要有更大的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)店的價(jià)格之所以比實(shí)體店更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榫W(wǎng)店在租金、人工成本、流通環(huán)節(jié)可以節(jié)省不少費(fèi)用。

再次、電商的發(fā)展大大的提高了大家購(gòu)物的便利和效率。

電商沒(méi)有出現(xiàn)之前，大家購(gòu)物都只能到實(shí)體店去買(mǎi)，而且得一家一家的看。這樣不僅不方便，而且效率相對(duì)比較低。而電商出來(lái)之后，大家只需要擁有一部手機(jī)或者電腦，就可以在網(wǎng)上自由的選擇，而且選擇的范圍和空間更大，效率也更高。

最后，電商可以釋放更多的勞動(dòng)力，讓更多的勞動(dòng)力投入到一些更具有創(chuàng)新的活動(dòng)當(dāng)中。

以前實(shí)體店確實(shí)能提供更多的崗位，但是很多實(shí)體店工作崗位都是重復(fù)簡(jiǎn)單的工作。而電商發(fā)展之后因?yàn)槿斯さ男枨罅繙p少，這樣就可以釋放較多的勞動(dòng)力出來(lái)，倒逼大家去做一些更具有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造性的東西，這對(duì)于促進(jìn)社會(huì)的創(chuàng)新具有積極的推進(jìn)作用。

可能有的朋友會(huì)說(shuō)，電商的發(fā)展對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大的沖擊，這種觀點(diǎn)是非?；闹嚨?。其實(shí)電商也只不過(guò)是一個(gè)銷(xiāo)售渠道而已，跟實(shí)體店銷(xiāo)售的東西是一個(gè)樣的，只不過(guò)是一個(gè)在線(xiàn)上賣(mài)一個(gè)在線(xiàn)下賣(mài)而已。

而且我們也看到，電商的發(fā)展真正沖擊的是那些零售店，而對(duì)于生產(chǎn)商并沒(méi)有太大的沖擊，反而帶動(dòng)了生產(chǎn)商新一輪的增長(zhǎng)。比如最近幾年，包括華為，小米，海爾等等實(shí)體廠家就是通過(guò)電商銷(xiāo)售的渠道獲得了很大的銷(xiāo)量。所以到底電商有沒(méi)有對(duì)實(shí)體店造成沖擊？大家只需要去問(wèn)那些生產(chǎn)廠家就知道了。

至于大家所說(shuō)的電商對(duì)零售店的沖擊，我覺(jué)得也不完全怪罪于電商，電商與實(shí)體店只不過(guò)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，而競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，往往就是消費(fèi)者選擇的結(jié)果。至于實(shí)體店之所以被電商打敗，因?yàn)閷?shí)體店成本比較高，這里面有一個(gè)非常重要的原因就是租金高，因?yàn)榉績(jī)r(jià)在不斷的上漲，房租也會(huì)跟著房?jī)r(jià)的走勢(shì)走。所以相對(duì)于電商對(duì)實(shí)體店的沖擊來(lái)說(shuō)，房?jī)r(jià)對(duì)實(shí)體店的沖擊更加直接，更加深遠(yuǎn)。

所以，我們不能因?yàn)殡娚痰难该桶l(fā)展導(dǎo)致實(shí)體店倒閉了，就覺(jué)得電商有罪，電商是技術(shù)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是社會(huì)的一種進(jìn)步表現(xiàn)，電商讓大家有了更多的選擇，雖然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，電商對(duì)一些實(shí)體店產(chǎn)生了很大的沖擊，但我們不能因?yàn)檫@樣就否定了電商的價(jià)值。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的电商迅猛发展是利大于弊，还是弊大于利？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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