1月12日消息，近日，聯想集團聯合中國信息通信研究院發布業內首份《中國企業智能化成熟度報告（2022）》，《報告》指出中國企業智能化轉型已經進入“深水區”。

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在汲取業界已有理論研究成果，對比參考政府、行業協會、行業研究機構以及服務提供商等眾多機構研究體系，并對500多家企業進行評估后，報告推出了“企業智能化轉型框架”和“企業智能化成熟度模型”，旨在提供一套操作性強的“方法論”和參照度高的“坐標系”。

中國信息通信研究院院長余曉暉表示，各個行業的數字化、智能化轉型將成為推進新型工業化和中國式現代化的重要內容。聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍認為，智能化轉型是未來十年中國企業穿越經濟周期的利器，企業對轉型的認知是否清晰、企業轉型路徑和方向是否正確尤為重要。

《報告》提出推動做好智能化轉型戰略、智能業務運營、數字底座和組織與文化變革4個方面的工作。

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其中，智能化轉型戰略在于明確轉型的愿景和目標、形成共識，并分解和制定階段轉型藍圖，做到“綱舉目張”。智能化業務運營是建設基于數字底座、敏捷柔性的業務中臺，對企業價值鏈各環節進行數字化、智能化升級改造。數字底座是企業智能化轉型的“根基”，需要基于“端－邊－云－網－智”一體化的新IT架構進行建設。組織與文化變革旨在打造專業、IT與業務相互融合的數字化組織，是企業智能化轉型的“土壤”。

基于“企業智能化轉型框架”報告提出了成熟度模型。該模型將企業智能化轉型成熟度劃分為五個水平，分別是處于基礎信息化建設、被動數字化/智能化嘗試的L1，局部探索數字化/智能化的L2，全面投資規劃建設公司級數字底座為智能化作儲備的L3，全價值鏈推進智能運營的L4，以新IT科技驅動業務智能創新發展、開放賦能驅動行業變革創新的L5。

《報告》特別提及，L1到L5并不是一個必須循序漸進的道路，沒有必要進階式發展，企業可以適度前瞻性地布局，謀求跨越式發展，并為不同水平企業提出了不同建議。

成熟度模型從總體成熟度、細分成熟度進行了介紹和分析，旨在幫助更多企業建立更加科學、合理的智能化轉型認知、評估體系。

在總體成熟度上，各行業涌現了少數L4~L5的領先企業，但高達84%的企業處于L1~L3在轉型的早期和中期。從行業來看，制造業、醫療衛生等相對滯后，亟需補齊智能化短板。從企業發展維度來看，年營業額越高、員工規模越大以及IT投資額越高的企業，智能化成熟度越高。《報告》指出，我國企業智能化方面的實際投入處在低位，近九成企業IT投入低于年營業額的5%，僅有12%的企業IT投入超過年營業額的5%。

《報告》還對智能化轉型戰略、智能業務運營、數字底座及組織與文化變革四項細分能力進行了綜合評估。《報告》指出，企業智能化轉型戰略平均得分最高，組織與文化變革平均成熟度水平相對較低。這反映出當前我國智能化轉型已進入深水區，轉型戰略意識、智能業務運營等初步到位，但涉及企業組織與文化變革的軟性能力仍存在較大不足，尚需補齊。

《報告》從運營、戰略以及行業和社會3個價值層面匯聚了制造、零售、醫療、金融等行業具有代表性的智能化轉型典型案例，為企業智能化轉型提供具體的案例和經驗參考。

在戰略價值方面，某集團通過智能化轉型實現了從全局可視到全局智能，打造了智能化運營新模式，培養了用數據說話、用數據管理的能力；其企業萬元產值成本下降63%，產品不良率下降47%，產品研制周期縮短53%，人均年產值提升28%。

在行業和社會價值上，聯想與中國鋼研科技集團合作搭建的業內首個集材料計算、工藝模擬、服役模擬及材料大數據服務于一體的專業數字化研發平臺CISRI-Dlab。

發布會上，相關專家認為領先企業所取得的實戰經驗和技術能力，不僅能夠幫助企業降低成本和科學、準確決策，更能適應瞬息萬變的市場環境，而且對于同行業其他企業智能化轉型具有很強的參考意義。（靜靜）

總結

以上是生活随笔為你收集整理的联想与信通院发企业智能化成熟度报告：中国企业智能化转型进入深水区的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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