李嘉诚家族关系内幕
“小超人”李澤楷最近在出售電訊盈科的資產(chǎn)問題上，遭受到來自中國網(wǎng)通方面的強大阻力，對于超人李嘉誠來說，心情也不會太好過。為了替兒子擺平麻煩，老超人親自前往北京進行斡旋，由于李嘉誠在此次事件中一直與中方相關部門保持了溝通，因此中方覺得李嘉誠對于出售電盈資產(chǎn)一事是負責任的，表示不會影響與李嘉誠的關系。
且不說李澤楷和中國網(wǎng)通之間的恩怨情愁，但從這一事件其實可以看出李嘉誠在為自己的接班人做著安排，據(jù)香港《文匯報》報道，李澤楷退出電訊盈科有可能回歸離開十年的和記黃埔，因此香港有證券分析人士認為，小超人此次出售電盈實際上正是李嘉誠為自己退休鋪路的反映。
李家二少回到和黃的懷抱
精心布置退休安排
李嘉誠在公眾場合則一再表示自己沒有退休的打算，然而實際上呢？李嘉誠一直在為家族事業(yè)的延續(xù)做著精心的布置。與其他香港富豪一樣，李嘉誠也是通過組建家族管理基金為家族產(chǎn)業(yè)的未來鋪平道路，從2003年開始李嘉誠開始逐步轉移自己在長實的股份，而相應地增加家族基金在長實的股份，目前李嘉誠家族在長實的股份占到了35.65%，香港證券分析師認為，采取家族基金模式是香港富豪管理家族產(chǎn)業(yè)的通常做法，而李嘉誠減持股份的做法表明，他開始逐步淡出長實系。
李嘉誠一直很欣賞西方式的家族管理模式，“中學為體，西學為用”是李嘉誠的特質，在家族事業(yè)的繼承上同樣這樣，對于他來說，保持家族產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定延續(xù)是首要的事，除了通過家族基金管理龐大的產(chǎn)業(yè)以外，另一個重要的事就是如何確定他的接班人。
李嘉誠曾經(jīng)公開表示，“兩個兒子一樣看待”，但是實際上，大兒子李澤鉅從進入長實的第一天開始，就成為李嘉誠心目中理想的事業(yè)接班人。獲得斯坦福大學土木工程系碩士學位的李澤鉅從進入長實就開始嶄露頭角，在加拿大“萬博豪園”工程的開發(fā)中，從前期的策劃，到中期的建設，以及后來的落成，李澤鉅都表現(xiàn)得相當完美，特別是在工程開發(fā)過程中，遭受到來自加拿大本土居民的強烈抗議，要求政府收回長江實業(yè)在這里的工程開發(fā)權，抗議最終導致工程的中斷，第一次出手就面臨棘手問題的李澤鉅卻表現(xiàn)得很鎮(zhèn)定，通過與省督的直接溝通，最終勸服加拿大政府同意長實的項目建設，在李澤鉅的主持下，“萬博豪園”取得了巨大的成功，頭炮就打響使李澤鉅在李嘉誠心中獲得了加分，伴隨而來的是李澤鉅在長實集團內部的職位升遷，很快李澤鉅就坐上長實集團董事會副主席的位置。
在大哥李澤鉅開始在家族事業(yè)中嶄露頭角的時候，李澤楷還在加拿大的哥頓投資管理咨詢公司工作，從來性格叛逆的李澤楷并不想進入父親的公司工作，因為在斯坦福學習的幾年，讓李澤楷覺得父親的事業(yè)有些“土”，而像校友楊致遠一樣憑腦力創(chuàng)下一番事業(yè)才是他所追求的，因此大學畢業(yè)以后，李澤楷去了加拿大，開始了自己的投行工作。對于計算機專業(yè)畢業(yè)又熱心高科技的李澤楷來說，最終沒有選擇在計算機領域發(fā)展似乎讓人不可理解，“計算機領域有能力的人太多了，錢不太好賺，”李澤楷后來回憶自己當初的選擇時表示。
大李坐鎮(zhèn)主陣地，小李執(zhí)掌前鋒營
李嘉誠非常希望小兒子也回到自己身邊來工作，在多次勸解沒有效果以后，李嘉誠同意李澤楷留在加拿大工作。李澤楷所在的哥頓投資咨詢顧問公司是加拿大第三大承銷商，在這里李澤楷學到了如何進行資本操作買賣公司的實例，也是從這個時候開始資本操作在他心里打下了深刻的烙印。
1990年，李澤楷母親病逝，回港奔喪的他終于沒能拗過父親的規(guī)勸，答應留在香港幫助父親打理家族產(chǎn)業(yè)，李嘉誠把他安排進了和黃集團，由老臣馬世民輔佐李澤楷打理產(chǎn)業(yè)。李嘉誠安排李澤楷進和黃的意圖很明顯，作為李家長實系產(chǎn)業(yè)的兩個集團，長實集團和和黃集團，一個是主陣地，一個是前鋒營，安排老成持重的大兒子李澤鉅進入長實集團，掌中軍大旗；而和黃是李家事業(yè)的前鋒營，是李嘉誠潛心開辟的新興領域，是家族事業(yè)保持未來競爭力的核心產(chǎn)業(yè)，在這個集團里有電信、媒體等新興產(chǎn)業(yè)，對于個性叛逆、充滿闖勁的李澤楷來說，這個集團既符合他計算機專業(yè)的背景，又符合他探索高科技領域的性格，因此這樣的安排在李嘉誠看來是一個“非常完美”的安排。
李澤楷也不負眾望，剛進入和黃沒多久，就主持了和黃下面衛(wèi)星電視的項目，并大獲成功，當時衛(wèi)星電視在和黃下面并不是核心業(yè)務，該業(yè)務在電視競爭激烈的香港市場，面臨著強大的競爭壓力，特別是李澤楷執(zhí)掌衛(wèi)星項目沒有多久，就爆發(fā)了船王包玉剛的女婿吳光正和李澤楷之間圍繞衛(wèi)星電視收費問題的爭斗。在對手的強勢進攻下，李澤楷承受了巨大的壓力，但是當年才24歲的李澤楷卻表現(xiàn)出一個久經(jīng)沙場老將的風范，李澤楷最終迫使香港政府解除了禁令，允許和黃的衛(wèi)星電視在香港展開粵語節(jié)目。后來通過與吳光正的和解，李澤楷使默默無聞的和黃衛(wèi)星電視一下子成為香港電視界的后起之秀，許多大型集團都爭相與其簽訂廣告合同，衛(wèi)星電視在李澤楷的帶領下，終于實現(xiàn)了盈利。李澤楷在時機成熟的時候，又把衛(wèi)星電視出售給了希望進軍香港電視市場的默多克，為李氏家族和和黃集團各賺了15億港幣，李澤楷也憑借著高超的財技獲得了父親的賞識，李嘉誠任命李澤楷為和黃集團副主席，希望就此鋪平李澤楷執(zhí)掌和黃的實權的道路。
叛逆“小超人”李澤楷
李澤楷在和黃事業(yè)發(fā)展順利的時候，卻突然選擇了自己創(chuàng)業(yè)，憑借出售衛(wèi)星電視積累下來的4億美元的現(xiàn)金，李澤揩成立了盈科數(shù)碼，李澤楷的構想是把這個公司做成亞洲最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，日本的孫正義成為李澤楷追趕的目標。對于李澤楷自立門戶，李嘉誠很錯愕，沒有想到這個從小不服管的兒子竟然放棄家族事業(yè)，從頭開始做自己的事業(yè)，正如現(xiàn)在李澤楷出售電訊盈科，李嘉誠束手無策一樣，當年對于李澤楷拋棄家業(yè)自立門戶，李嘉誠也并沒有把握能勸阻他回心轉意，因此李嘉誠只能轉而支持李澤楷，讓他大膽地去做自己想做的事，“憑借李家的財力，能夠負擔李澤楷在外面闖蕩的風險”。后來李嘉誠對媒體表示，“他14歲的時候我就管不了他”。
當時對于李澤楷當年離開和黃集團，也有人認為是李澤楷在家族事業(yè)中發(fā)展不過李澤鉅所致。李家兩兄弟的關系一直都不算非常融洽，因為哥哥李澤鉅一開始就占據(jù)了家族接班人的有利地位，所以在李澤楷看來，只有自己出去創(chuàng)業(yè)才能有所成就，不然在家族事業(yè)里面永遠發(fā)展不過李澤鉅，身為和黃集團董事經(jīng)理的李澤楷永遠都要受長實集團董事經(jīng)理李澤鉅的管理，因為和黃集團是長實集團控股的公司
另外關于兄弟兩人的關系，用不搭調來形容并不為過。從在圣保羅男女學校上學開始，李澤楷和李澤鉅之間就沒有多少交集，由于性格不同，同在一間小學上學的李家兩兄弟卻很少在一起玩，放學了也很少一起回家，與哥哥李澤鉅沉穩(wěn)的性格不同，李澤楷從小就表現(xiàn)出了叛逆的性格。隨著李嘉誠把兄弟兩人送到美國念書，李澤楷和李澤鉅之間的距離卻表現(xiàn)得更疏遠了，李澤楷在美國自己獨自居住，沒有零用錢也是自己獨自去打工賺錢，從來沒有向身為兄長的李澤鉅伸出求援之手。這讓李嘉誠原本懷著兩兄弟在美國可以互相照顧的愿望落空了。而兄弟兩人關系的淡薄從李澤楷母親去世以后表現(xiàn)得更為明顯，由于母親去世，原來李家的住宅轉到了李澤鉅的名義之下，與此同時，李澤楷卻迫不及待地搬出家住到酒店里，后來找到公寓才搬出酒店。
從建盈科數(shù)碼開始，李澤楷正式與家族事業(yè)分道揚鑣。也是從這個時候開始，李澤楷非常反感媒體說他是“李嘉誠的兒子”，李澤楷認為通過盈科數(shù)碼創(chuàng)造亞洲互聯(lián)網(wǎng)的神話，將使自己在事業(yè)上超過父兄。后來李澤楷接受媒體采訪時表示，在他創(chuàng)業(yè)的時候，李嘉誠曾經(jīng)以和黃行政總裁的職位挽留他，但是李澤楷拒絕了父親的好意，“我要擺脫父親的蔭庇”。
真正使李澤楷在產(chǎn)業(yè)界聲名鵲起的事例要算其借“數(shù)碼港”概念創(chuàng)造香港股市神話一例，通過“地產(chǎn)+高科技”的概念，李澤楷賦予香港房地產(chǎn)界最動人的想象空間。據(jù)當時香港華寶證券公司最新的證券報告評估，“李澤楷”三個字的“商譽”值585.55億港元。而李氏家族也因他的緣故晉升成為首個擁有千億家財?shù)南愀奂易濉?/font>
總結
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