關注我的讀者都知道，我曾是一個游戲網癮少年。6歲就開始玩街機，之后開始玩小霸王游戲機，初中三年長期混跡于街機房，高中三年開始進出網吧。曾無數次因為游戲而被父母，老師體罰，但依然樂于其中。

記憶最深刻的一次是：

高考考語文的那個早晨，我在網吧玩「星際爭霸」，因為打輸了一局，情緒過于激動把老板的椅子弄壞了。

老板得知我著急要去參加高考，立馬坐地起價，要求我賠償500才能離開，無奈最后把我父親叫過去賠償500，最后遲到5分鐘進入考場。

上大學之后，我依然沉迷于游戲，大一大二迷上了「傳奇」。曾經創過一個年紀通宵記錄：在網吧住了17天，吃喝拉撒都在網吧，今天想起來還是很佩服當年的自己。大學前兩年我大部分時間都在游戲中度過，并且我樂在其中。

我的人生的第一次分水嶺是在大三的某一個時間點，我突然發現我已經面臨退學的危機，四級沒過，學業荒廢。

那一刻我產生了人生的第一次頓悟，我給自己定了一個半年目標：通過四六級，通過高級程序員，考上華工計算機研究生。之后半年，我用瘋狂的學習快速實現了這些目標。

也是從那個時候，開始有一些思考：游戲的本質是什么？游戲是怎么給人帶來無窮的快感？當然，當時的我更重要是解決現實的嚴重危機，于是并沒有想的太清楚太透徹，帶著疑問先解決人生的危機。

之后的我，基本告別了之前玩的各種游戲，變成了一個極為自律的人。早睡早起，好好學習，天天向上，但是與此同時內心深處慢慢有了一種缺失感，無力感，抑郁感。

那時候，給自己立下了人生第一個大的夢想：未來做一款世界級的游戲，把快樂傳播給更多人。

于是，畢業后我放棄了很多世俗眼光看起來更好的機會，去了騰訊做游戲。6年后我開啟了我的第一次創業生涯，做手機游戲，雖然這一次創業沒實現自己大三時立下的理想，但也借這段經歷對游戲有了更深刻對認知。

經歷過這些，我發現我想通了游戲的本質：

所有游戲都有以下四個基礎點：

1）明確的目標

目標就是游戲玩家努力達成的具體結果，這個目標吸引了玩家去參與游戲。小時候玩街機的時候，開頭都是千篇一律，各種壞人抓了公主或者王子，又或者是引爆了什么人類聚集地。男女主角踏上了營救公主或者替人間除惡都征途。

2）不輕易更改的規則

游戲的第二個特征是規則，就是為玩家如何實現目標作出限制，如果想贏就得遵守規則。一款出色的游戲，玩家很容易上手，但同時它的規則還不能太簡單，因為如果根本不需要動腦子，大家可能就不愿意繼續玩下去，游戲是需要動用我們的策略思維達到目標的。

更重要是這個規則一經確立，不能隨意更改，否則玩家會無所適從，也就失去了挑戰的樂趣。所以我們會看到，很多大型網游比如傳奇，魔獸世界，幾乎就是一個虛擬的世界。

3）及時快速的反饋

游戲的第三個特征就是反饋系統，每當你完成了游戲的一小部分，游戲就會告訴你離最終的目標還有多遠，我們隨時能看到最新的進度，比如你在打王者榮耀的排位，戰勝一局之后你就會有對應的積分提升和排位提升，這就是游戲的即時良性反饋，給我們繼續玩下去的動力。

還有一種就是非良性的反饋：失敗，失敗是游戲里非常奇妙的一點，讓玩家能夠迅速接受失敗，然后重新繼續玩。

這在我們工作和現實中里是難以做到的，如果工作或者生活遇到失敗，我們會很低沉，可游戲里要是失敗了，我們點擊重來按鈕就可以再一次挑戰自己，最終獲得勝利。

所以一個精心設計的游戲，失敗不會讓我們失望，它會以另外的方式讓我們再度嘗試，合適的失敗就是一種獎勵，它會讓我們更加投入。

4）自愿參與

沒有人會逼著我們玩游戲，游戲玩家擁有隨時退出游戲的權利，游戲的目標規則和反饋系統，都建立在玩家是自愿參與的基礎上，這樣才能保證玩家的高度投入和退出自由。

試想一下，如果有幾個人在玩橋牌游戲。這個時候突然有人掏出一把槍，逼著大家一直玩下去，那這個橋牌游戲還能稱得上游戲嗎？

以上四點是游戲的四個基礎點。而具備這四點的事物，即便不是傳統意義上的游戲，也可以被認為是一種廣義的游戲。

那另一個問題是：游戲為什么能給人們帶來快感呢？最近看完了「人類簡史」，特別是讀到人類在原始社會的種種生活之后，有了一點認知：

人類的狩獵采集進化時期決定了游戲能產生快樂.

游戲之所以能給人帶來快感，根本原因是多巴胺、血清素、內啡肽等生化刺激元素的分泌。人類在進化過程中，特別是在狩獵采集者階段，人類每天的狩獵活動帶有極強的游戲色彩。

我們來看看狩獵的幾個特點：

● 狩獵必須有明確的目標：斑馬或者是羚羊，又或者是一只兔子
● 狩獵必須有很好的規則：人類需要在狩獵的規則下合作競爭來獲取獵物
● 狩獵有及時的反饋，不管是狩獵成功大快朵頤，還是狩獵失敗餓肚子
● 最后狩獵也是自愿參與，除了狩獵，原始人還可以通過采集或者食腐來維持生活。

可以說，原始人每天都在做游戲，而在狩獵過程中能產生分泌各種快樂素的原始人就能更快樂的克服殘酷的大自然頑強的生存下來，于是他們的基因就流傳下來，變成了我們。長期的自然選擇，讓幸存下來的人類都變得能從游戲中獲得巨大快感。

從這個意義上來說：游戲的對立面不是工作學習，而是無趣和抑郁。

基于這些思考，我有了人生的第二次頓悟：如果我沒法沉浸于虛擬的游戲，那么我完全可以把我的人生當做一個更大的無限游戲，并且更進一步我們可以把游戲思維用于我們的產品和團隊，而游戲思維甚至可以改造整個世界。

1.把人生當一個大的無限游戲

人生也可以當作一個更大的游戲。不斷更新自己挑戰的目標，給自己設定成長的規則，不斷在成長中得到反饋，人生可以玩一個又一個的游戲。

**1）**人生無限游戲-對知識的追求

羅素曾說：“三種激情，單純而極其強烈，支配著我的人生，那就是對于愛情的渴望，對于知識的追求，以及對于人類苦難痛徹肺腑的憐憫。”

知識的獲得最大的兩個途徑：實踐和讀書學習。在知識的海洋翱翔，越游越遠，越游越發現更大的知識海洋。這樣的游戲，快樂且無盡頭。

這幾年最大的收獲可能就是越過了達克定律的愚昧之巔。

但達克定律給出但跨越之旅可能是痛苦絕望的，而將自己的求知之旅當做一個游戲來設計卻可以讓自己在精進的過程中保持快樂。從而進入快樂的追求知識之旅。

**2）**人生無限游戲-對智慧的探索

首先知識不等同于智慧。

古希臘諺語說，從你所經歷的一切中獲得理解。這種理解就是所謂的智慧。

那么智慧到底是什么呢？我認為智慧是將智力、知識、經驗和判斷等綜合起來，并以多種連接方式形成融會貫通的理解。一個人把所經歷的一切融會貫通，并形成自己獨特的方法論和洞察，就是智慧。

相比知識，智慧才是更難獲得的。因為沒了閱歷、深度思考與實踐，我們得到的永遠都不過是些零散的知識與方法論。當面臨重大問題與抉擇時，你會發現它們不堪一擊。

上圖闡述的是幾個層次的遞進。在我們的生活中充滿了大量的數據，信息，知識。而只有通過深度思考和融會貫通貫的理解，才能真正產生智慧。

**3）**人生無限游戲-對美好事物的探索

美無處不在，包括自然之美和藝術之美。

最近一年，喜歡上了爬山，北京周邊的幾座山反復的去爬。有朋友問我，為什么同一座山你一個月要去爬幾次呢？

雖然是同一座山，山里的氣候、風景、卻大有不同，而爬山的心情也大不一樣。每一次重新爬的過程，都能發現不一樣的美。

藝術之美就更不用說了。藝術之美，是一種來自靈魂深處的顫栗，是自由自在的生命表達，是永不停歇的解放和突破。藝術包括的范圍非常廣泛，從繪畫、書法、雕塑、建筑，到音樂、電影、舞蹈等，終我們一生，也只能了解很少一部分。

培養一些對藝術之美的欣賞探索能力，非常重要。

讓自己的人生不斷推進邊界，不斷探索，不斷獲得新的知識，新的智慧，發現新的美，至死方休。

2.用游戲的思維來做產品

除了游戲產品本身，我認為其他互聯網產品都可以用游戲思維來做。在噠噠少兒英語，我除了負責少兒新業務的研發，也主動找老板成立了公司范圍的游戲化團隊。這個團隊將噠噠少兒的全系產品游戲化。

拿噠噠少兒一對一的課前預習和課后復習來說，游戲化之后的預習和復習的參與度和完成度都有幾倍的提升。

(在噠噠研發的美語游戲課程示意)

學習本身，很難讓小孩輕松接受失敗，但游戲化之后的設計卻能讓小孩愉快的接受失敗，并反復練習達到鞏固知識點的目的。

除了少兒領域，其他互聯網產品一樣可以融入游戲元素，游戲元素能讓用戶有計劃、有方向的方式獲取樂趣，能激發用戶內在動機與外在動機，從而驅動用戶做出你想他做的行為。

內在動機是內心最底層對某種事物的渴望，是不由自主的，好的游戲化產品設計能讓用戶心甘情愿地參與活動，并且在這個過程中獲得愉悅感。

外在動機則是通過獎勵或者懲罰機制去引導用戶做出需要的行為，產品經理需要根據用戶特性做出合適的產品設計，讓用戶內在動機和外在動機相互協作，以影響他們的行為。

我現在正在嘗試將游戲元素融入成人英語學習的環節，隨著我們在這方面越來越深入，我越興奮。我們很可能在我們的領域實現快樂高效的英語學習。

我認為，沒有融入游戲元素的互聯網產品，可能都有巨大改進空間！

3.用游戲的思維來管理團隊和經營公司

前兩點感悟，我已經實踐幾年了。無論是對個人還是對產品，都有很大的提升和效果。那么第三點，是我最近感悟到的，并正在實踐中的想法。

我們最近正在推行OKR，我也對OKR做了不少了解。隨著我對OKR了解越深入，我越覺得 OKR的本質是讓工作變成游戲。

OKR有以下幾個關鍵點：

● 目標聚焦
● 關鍵指標由任務執行者自行制定卓越目標并和上下級共同校正
● 數據閉環檢查反饋關鍵指標，并根據反饋做出改動
● 更短的評價周期和改變計劃

在英特爾營銷高管約翰·杜爾（他也是谷歌天使投資人）「這就是OKR」這本書中，有記錄了英特爾第一次采用OKR的方式來重塑團隊的經歷。

（英特爾扭轉歷史的OKR:代號粉碎行動）

需要注意的是：這張圖上所有的目標全是英特爾粉碎行動團隊成員充分溝通后，每個人給自己定下來的「卓越目標」。

如果真正貫徹了OKR管理模式的團隊，一定是一個能把工作當做游戲的團隊。

很多人在往常的管理模式中，很難說是完全自愿工作。而OKR首先解決了這個問題。在目標聚焦的前提下，自己給自己設定卓越的挑戰目標，讓工作變成主動參與而非被動執行。

而數據閉環檢查，讓工作參與者的所有努力可以及時被反饋，而更短的評價周期和改變計劃也讓失敗可以被接受。在失敗可以被接受的環境里，大家的創造力和快感會迸發出來。

讓團隊或公司的每一個人都能快樂工作，把工作當游戲一樣，把公司的業務目標拆解到每一個人自我的挑戰目標。這樣的公司，一定是強大且極具價值的。

另一個比較現實的問題是：00后即將進入職場，相比90后，00后更彰顯個性，獨立自主。如果能創造出游戲化的工作氛圍和文化，一定能更適應未來的社會需求。

用游戲的思維來管理團隊或者是帶領公司成長，可能是未來管理者都需要具備的能力。

4.用游戲思維改變世界

未來的世界的游戲會怎么樣？隨著5g、AR/VR、觸覺反饋等新技術的不斷發展及落地，未來我們的現實生活中也會和游戲深入結合。

一些我們完全想不到的游戲事物正在發生。

瑞典有一家公司，為了解決養老院的老人陪伴問題，研發了一款基于地理位置的物品收集游戲，這款游戲收集達成目標就是找到和養老院的老人的共同點。玩這款游戲的年輕人為了游戲中的進階，紛紛跑到養老院找老人聊天。

中國最近出現了不少游戲和旅游結合起來的探索游戲，甚至越來越多的旅游地本身也加入了游戲元素。

游戲的存在場景已不再局限于娛樂范疇，而是成為一種全新的文化表達和體驗方式，而且它對人在興趣、積極性、協作意識、解決問題等許多方面的激發作用也開始被更多研究和關注，所以也越來越多地在教育、醫療、科研、公益、商業等領域被加以運用。

未來的世界大概率會更加游戲化，人類追求快樂的本能也會讓這個世界充滿游戲。而用游戲化思維去探索這個世界，無疑更是充滿了樂趣。

寫在最后的話：

我還有些夢想，游戲或許能改造我們生活中的方方面面，而這里面都有無窮無盡的創業機會，我和游戲，會一直在路上。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的如何把生活过程升级打怪？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。