××项目日常工作制度和流程(草案)
一、 工作制度
1、上班時間是9:00~18:00,周一到周五,無故不得遲到,早退. 一個月內遲到超過4次者,扣除綜合考評分1分。
2、上班時禁止開發人員工作機器上網;項目組留一臺機器作為公共上網查詢資料用. 違者扣除綜合考評分1分/次
3、任何人任何時間不得用工作計算機玩游戲、看電影、上非法網站。違者扣除綜合考評分3分/次
4、請假必須事先說明,凡事后請假者扣除綜合考評分1分/次(當天上班后超過2小時還未向主管申請的視為事后請假)
5、正常上班時間不在其工作崗位超出一小時且未向主管說明者扣除綜合考評分1分/次。
6、項目組所有人員按照規定每天必須寫WAD文件,每周提交工作周報。違者扣除綜合考評分1分/次
二、 工作匯報制度
1、WAD文件
項目組所有人員每天下班前必須寫WAD文件,在WAD中詳細記錄本天的工作內容或遇到的問題.
2、開發周報
項目組所有人員每周五要認真填寫周工作匯報,并在16:00前提交給項目經理,報告的格式見《周工作匯報》。
三、 工作會議制度
1、工作例會
每周五下午由項目經理負責召開項目組例會,總結上周工作內容和討論本周工作計劃。會議的內容要形成會議紀要。
2、項目研討會
開發人員遇到問題或有需要談論的事情,由開發人員臨時發起.一般是技術和項目的探討. 會議的內容要形成會議紀要.
四、 項目管理制度
1、 整個開發過程以間斷性的里程碑來追蹤
2、 建立版本管理制度,版本管理采用VSS工具,所有的開發相關的源碼和文檔必須放到VSS中
3、 建立原代碼互審的管理制度,所有的代碼和方案都需要至少兩個人Review, WAD中的driver和rider人員要切實負責代碼review.
4、 建立原代碼編寫的規范,規范參考<< C程序規范.doc >>和<< JAVA編程規范.doc >>
5、 項目組所有人員要嚴格按照項目分工和開發計劃開展工作,有問題盡早提出,隱瞞不報者扣除綜合考評分1分/次
五、 獎勵
項目結束后會有項目獎,這個我已經和公司確認。
對于一周內以上各方面做得比較好的,獎勵綜合考評分3分/周.
對于能提前完成工作,并保證質量者,獎勵綜合考評分2分*提前的天數.
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總結
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