原標(biāo)題：用友U8：項(xiàng)目型制造企業(yè)的信息化模板

企業(yè)簡(jiǎn)介

成都長(zhǎng)客新筑軌道交通裝備有限公司是適應(yīng)城市軌道交通發(fā)展的需要，由成都市新筑路橋機(jī)械股份有限公司與中國(guó)北車長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司共同出資組建的大型裝備制造企業(yè)。 成都長(zhǎng)客新筑軌道交通裝備有限公司立足四川，通過我國(guó)西南部地區(qū)輻射全國(guó)，并向東南亞進(jìn)軍。成都長(zhǎng)客新筑軌道交通裝備有限公司將成為我國(guó)軌道交通裝配行業(yè)的重要組成部分。

管理難點(diǎn)

l大型裝備制造、BOM物料龐雜，多達(dá)2萬個(gè)零部件。

l技術(shù)變更頻繁，生產(chǎn)和計(jì)劃要進(jìn)行快速適配。

l關(guān)鍵部件要實(shí)現(xiàn)批次管理及序列號(hào)管控。

l采購、委外、銷售價(jià)格監(jiān)控難度較大。

l車間現(xiàn)場(chǎng)較混亂，生產(chǎn)進(jìn)度難掌控。

l生產(chǎn)工藝復(fù)雜，近200道關(guān)鍵工序，各工序間可以混序報(bào)工，無法嚴(yán)格按照流轉(zhuǎn)卡順序報(bào)工。

l工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作量大，計(jì)件工資核算不準(zhǔn)。

l產(chǎn)品加工周期長(zhǎng)達(dá)半年，成本核算粗放，無法為準(zhǔn)確報(bào)價(jià)提供支持?jǐn)?shù)據(jù)。

總體業(yè)務(wù)流程

關(guān)鍵應(yīng)用

高效的到貨作業(yè)

由于長(zhǎng)客新筑大型裝備產(chǎn)品物料按項(xiàng)目采購，一個(gè)項(xiàng)目物料多達(dá)2萬種，傳統(tǒng)參照采購訂單挑選到貨物料方式無法適配長(zhǎng)客新筑之到貨暫收業(yè)務(wù)，特定制到貨單導(dǎo)入功能，解決大采購訂單分批到貨，倉庫人員參照生成到貨單，勾選物料及修改數(shù)量困難的業(yè)務(wù)需求，通過要求供應(yīng)商按公司采購要求提供的模板填寫到貨批次、生產(chǎn)日期等信息，實(shí)現(xiàn)到貨單快速導(dǎo)入功能。

嚴(yán)謹(jǐn)、通暢的工程變更管理

由于長(zhǎng)客新筑生產(chǎn)周期長(zhǎng)達(dá)半年或以上，在制造過程中存在邊設(shè)計(jì)邊制造邊改進(jìn)的業(yè)務(wù)狀況，技術(shù)通知單的變更管理尤為重要，在ECN工程變更模塊基礎(chǔ)上，定制適合長(zhǎng)客新筑行業(yè)特色的技術(shù)通知單管理模塊，切入U(xiǎn)8工程變更ECN的模塊，解決技術(shù)變更通知管理流通信息流的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用。

齊套管理防止現(xiàn)場(chǎng)缺貨

工序報(bào)工時(shí)自動(dòng)檢索工序用料的領(lǐng)用情況，彈出報(bào)表提示該完工工序的未領(lǐng)用材料信息，供報(bào)工人員掌握工序欠料數(shù)據(jù)，給計(jì)劃員提供追蹤依據(jù)，確保完工工序不欠料。此項(xiàng)定制功能，解決了長(zhǎng)期以來的產(chǎn)品運(yùn)送到客戶施工現(xiàn)場(chǎng)后，才發(fā)現(xiàn)制程缺件未補(bǔ)現(xiàn)象，再重新申購物料，會(huì)造成停工的巨大損失。

精細(xì)化的工序成本核算

在長(zhǎng)達(dá)半年及以上的產(chǎn)品制造周期中，長(zhǎng)客新筑以往很難核算產(chǎn)品制造中的各工序在產(chǎn)的真實(shí)成本，應(yīng)用U8+車間管理及分項(xiàng)成本核算體系后，能清晰掌控產(chǎn)品的實(shí)時(shí)成本構(gòu)成，利用科學(xué)的工時(shí)分?jǐn)偣擦腺M(fèi)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了成本還原的精細(xì)化管理目標(biāo)，通過成本分項(xiàng)的成本項(xiàng)目對(duì)照功能，實(shí)現(xiàn)了成本構(gòu)成的統(tǒng)計(jì)維度再造，合理精細(xì)地重現(xiàn)大型裝備制造行業(yè)的成本分析模型，對(duì)高層決策數(shù)據(jù)提供了及時(shí)有力的支撐。

應(yīng)用價(jià)值

同種物料核算緯度擴(kuò)展。不增加物料編碼的前提下實(shí)現(xiàn)有價(jià)和無價(jià)物料成本的分離。有效改善采購到貨入庫環(huán)節(jié)的效率，以前需要把同一張到貨單分解成多張入庫單入庫，并且入到不同的倉庫(有價(jià)庫，無價(jià)庫)。

實(shí)現(xiàn)到貨單快速導(dǎo)入系統(tǒng)功能，大幅提高采購人員到貨單的產(chǎn)生效率。以往是為了核算而補(bǔ)單，對(duì)采購員的業(yè)務(wù)幫助不大，反而是負(fù)擔(dān)。本期回歸采購管理模塊的正常功能，讓軟件模塊成為采購人員的助力。

倉庫貨位規(guī)范化。以前貨位按項(xiàng)目劃分，造成很多項(xiàng)目結(jié)束后未用貨位及物料管制不合理，本期回歸貨位管理的“倉位”功能，進(jìn)行合理的大幅度優(yōu)化。

實(shí)現(xiàn)采購訂單以及到貨單相關(guān)備注特別信息攜帶到報(bào)檢單和檢驗(yàn)單上，為檢驗(yàn)人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

對(duì)項(xiàng)目編號(hào)及生產(chǎn)訂單號(hào)碼進(jìn)行統(tǒng)一按項(xiàng)目編碼管理，避免同一項(xiàng)目存在兩個(gè)叫法之現(xiàn)象。

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)工序化管理目標(biāo)，明確管理各項(xiàng)目產(chǎn)品工序生產(chǎn)計(jì)劃。

實(shí)現(xiàn)了在軟件展現(xiàn)各項(xiàng)目的工序進(jìn)度追蹤數(shù)據(jù)表，方便管理人員及時(shí)了解工序的進(jìn)度狀況。

實(shí)現(xiàn)了工序報(bào)工時(shí)自動(dòng)收集領(lǐng)料信息，彈出工序報(bào)工時(shí)尚未領(lǐng)料的明細(xì)物料，方便管理人員及時(shí)了解報(bào)工時(shí)缺料的情況，以便制定后續(xù)跟進(jìn)處理方案。

實(shí)現(xiàn)了按多個(gè)自定義項(xiàng)條件查詢BOM明細(xì)的功能。

實(shí)現(xiàn)了技術(shù)清單軟件中提交審批管制功能、消息推送下發(fā)。

實(shí)現(xiàn)了技術(shù)BOM變更自動(dòng)同步處理生產(chǎn)訂單子件，并提示相關(guān)變更物料采購信息。

實(shí)現(xiàn)了成本核算精細(xì)化(工序級(jí)核算)的管理目標(biāo)，成本報(bào)表能體現(xiàn)相關(guān)工序的投入產(chǎn)出狀況及成本構(gòu)成，解決了以往車間中的反復(fù)工序流轉(zhuǎn)成本核算困難的典型問題。

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總結(jié)

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