軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的考試題型由綜合知識(shí)，案例分析以及論文寫作三部分組成。而關(guān)于案例分析一直有著“得計(jì)算題得案例”的說法，可見計(jì)算題在案例分析中占到了很大的比重，在第一部分的綜合知識(shí)考試中也有至少5分是考察計(jì)算能力的。為大家盤點(diǎn)軟考高項(xiàng)計(jì)算題的關(guān)鍵公式，以及考試時(shí)需要注意的一些細(xì)節(jié)。

PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, ETC, EAC,BAC

●計(jì)劃價(jià)值( Planned value,PV)，是指項(xiàng)目實(shí)施過程中截止到某時(shí)間點(diǎn)計(jì)劃要完成工作量的價(jià)值，也就是計(jì)劃要做的事的價(jià)值（時(shí)間或費(fèi)用），反映進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量而不是當(dāng)時(shí)消耗的時(shí)間或費(fèi)用的價(jià)值。

記憶技巧: Planned,計(jì)劃, Value,數(shù)值,簡寫是PV，考試的時(shí)候一定要寫PV，盡量不要寫漢字，特別是在計(jì)算公式中，顯得特不專業(yè)而且這是專業(yè)術(shù)語，不寫會(huì)扣分的。

●掙值( Earned value,EV)，截止到某時(shí)間點(diǎn)實(shí)際已經(jīng)完成工作量的價(jià)值也就是實(shí)際做了的事的價(jià)值;

記憶技巧: Earned,掙, Value,數(shù)值,簡寫的EV

●實(shí)際成本( Actual cost,AC),截止到某時(shí)間點(diǎn)實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的成本,也就是實(shí)際花了多少價(jià)值（時(shí)間或費(fèi)用）

記憶技巧: Actual,實(shí)際的,cost,成本,簡寫是AC

●進(jìn)度偏差( Schedule variance,SV)?SV=EV-PV

測量項(xiàng)目進(jìn)度績效的一種指標(biāo),表示為掙值與計(jì)劃價(jià)值之差。它是在某個(gè)給定的時(shí)間點(diǎn),項(xiàng)目提前或落后的進(jìn)度。

若S∨=EV-PV>0,則項(xiàng)目進(jìn)度超前

若S∨=EV-PV<0,則項(xiàng)目進(jìn)度落后

●成本偏差( Cost variance,CV)?CV=EV-AC

測量項(xiàng)目成本績效的一種指標(biāo),表示為掙值與實(shí)際成本之差。它是在某個(gè)給定的時(shí)間點(diǎn),項(xiàng)目預(yù)算的虧空或盈余。

若CV=E∨-AC>0,則成本節(jié)約

若CV=EV-AC<0,則成本超支

一定要認(rèn)真理解下面兩圖中的內(nèi)容，拿最近3年的真題來驗(yàn)證自己的理解，看看自己不看答案的情況下能在多少時(shí)間內(nèi)正確解答出來，一定要按照考試的要求，把計(jì)算步驟寫上。

根據(jù)成本計(jì)算結(jié)果可以采取的措施：

●完工預(yù)算( Budget At Completion,BAC),對(duì)完成該項(xiàng)目的計(jì)劃預(yù)算,也就是完成整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃多少預(yù)算(完工時(shí)的PV總和)

●完工尚需估算( Estimate To Completion,ETC),在某個(gè)時(shí)點(diǎn),預(yù)測完成剩余的工作還需要多少成本

這個(gè)時(shí)候算預(yù)測數(shù)據(jù)的時(shí)候就要分情況了,主要取決于我們以后的工作花錢的效率跟以前比是否會(huì)發(fā)生變化?也就是考察以后工作的CPI(成本績效指數(shù))的值會(huì)不會(huì)發(fā)生變化。也就是說是否采取措施進(jìn)行糾偏行動(dòng)。

根據(jù)剩余部分工作CPI(成本績效指數(shù))的變化情況,有幾種計(jì)算方法：

(1)按照預(yù)算單價(jià)(CPI=1)完成ETC工作(剩余工作)：

非典型(糾偏):當(dāng)前的偏差被視為一種特例,并且項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為將來不發(fā)生類似的偏差(巧記:非典型肺炎不好需要糾正)

ETC=BAC-EV

(2)按照當(dāng)前CPI(掙值EV/實(shí)際成本AC)完成ETC工作(剩余工作)

典型(不糾偏)當(dāng)前出現(xiàn)的偏差被視為具有典型性,可以代表未來的偏差

ETC=(BAC-EV)/CPI

●完工估算( Estimate at Comp| letion,EAC):EAC=AC+ETC

在某個(gè)時(shí)點(diǎn),預(yù)測完成整個(gè)項(xiàng)目需要的成本,當(dāng)然就是實(shí)際已經(jīng)花掉的成本加上前面那個(gè)完工尚需估算ETC,如果剩余工作還是以當(dāng)前成本績效指數(shù)來完成,那么也可以這么計(jì)算EAC=BAC/CPI(只適合典型不糾偏的情況)

推導(dǎo)過程:EAC=AC+ETC=AC+( BAC-EV)/CPI=AC+BAC/CPI-EV/CPI = BAC/CPI

完工估算EAC實(shí)際上就是預(yù)測項(xiàng)目完工時(shí)候的實(shí)際成本AC

●完工尚需績效指數(shù)(To- Complete Performance Index,TcPI):

TCPI=(BAC-EV)/( BAC-AC)【還有多少錢的活/手里剩下的錢】

BAC-EV:尚需完成的工作的價(jià)值

BAC-AC:剩余的預(yù)算

在某個(gè)時(shí)點(diǎn),預(yù)測如果要在計(jì)劃的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目,則未來的工作必須要達(dá)到的績效水平

●完工偏差( Variance at Completion,VAC):VAC= BAC-EAC

在某個(gè)時(shí)點(diǎn),預(yù)測項(xiàng)目在完工的時(shí)候?qū)?huì)出現(xiàn)的總的項(xiàng)目的成本偏差。也就項(xiàng)目開始時(shí)原計(jì)劃的預(yù)算減去現(xiàn)在預(yù)測的總個(gè)項(xiàng)目將會(huì)花的成本。完工偏差VAC實(shí)際上就是預(yù)測項(xiàng)目完工時(shí)的成本偏差CV。

如何記憶公式？

以上公式中,以S開頭的縮寫,都是表示進(jìn)度的, schedule。以C開頭的縮寫,都是表示成本的,cost。而且有一個(gè)規(guī)律,計(jì)算公式都是EV開頭;偏差是用減法,即然是減法,那么肯定也是跟0比較;指數(shù)是用除法,那么也肯定是跟1比較。

進(jìn)度偏差SV=EV-PV,即然是進(jìn)度方面的偏差,計(jì)算的肯定是進(jìn)度方面的內(nèi)容,那么上面兩個(gè)參數(shù)PV、AC那個(gè)是跟進(jìn)度有關(guān)系呢?肯定是PV計(jì)劃值了,所以公式SV=EV-PV的記憶就出來了。SV>0,進(jìn)度超前,SV<0,進(jìn)度落后

成本偏差CV=EV-AC,同上道理,成本方面的偏差,計(jì)算的也肯定是成本方面的內(nèi)容,那么上面兩個(gè)參數(shù)PV、AC那個(gè)是跟成本有關(guān)系的呢?肯定是AC實(shí)際成本了。所以公式CV=EV-AC的記憶也出來了。CV>0,成本節(jié)約CV<0,成本超支

進(jìn)度績效指數(shù)SPI=EV/PV,也好理解了,S開頭的縮寫,肯定是關(guān)于進(jìn)度方面指數(shù)了,公式以EV作為開頭的,SPⅠ=1,進(jìn)度與計(jì)劃相符,SPI>1,進(jìn)度超前,SPI<1,進(jìn)度落后。

成本績效指數(shù)CPI=EVAC,C開頭的縮寫,關(guān)于成本方面指數(shù),公式以EV開頭,CPI=1,資金使用效率一般;CPⅠ>1成本節(jié)約,資金使用效率高CPI<1,成本超支,資金使用效率低

最后，需要注意的是計(jì)算一定要認(rèn)真計(jì)算，一般來說計(jì)算結(jié)果都是可以除盡，數(shù)字不會(huì)太奇怪，基本不會(huì)出現(xiàn)無限循環(huán)小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)兩位基本就算出來了。如果還沒算出來或者結(jié)果和其他相差太大，要認(rèn)真回顧一下是否哪一步算錯(cuò)了。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的软考高项计算题公式：PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, ETC, EAC,BAC的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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