一個(gè)替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說(shuō)：“您需不需要割草？”　　陳太太回答說(shuō)：“不需要了，我已有了割草工。”　　男孩又說(shuō)：“我會(huì)幫您拔掉花叢中的雜草。”　　陳太太回答：“我的割草工也做了。”　　男孩又說(shuō)：“我會(huì)幫您把草與走道的四周割齊。”　　陳太太說(shuō)：“我請(qǐng)的那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人。”　　男孩便掛了電話，此時(shí)男孩的室友問(wèn)他說(shuō)：“你不是就在陳太太那割草打工嗎？為什么還要打這電話？”　　男孩說(shuō)：“我只是想知道我做得有多好！”　　在一本雜志上看到這個(gè)故事,我有一種想把他寫(xiě)上來(lái)的沖動(dòng)！寫(xiě)點(diǎn)感想,拋磚引玉。　　1．我認(rèn)為這個(gè)故事反映的ISO的第一個(gè)思想,即以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷地探詢(xún)顧客的評(píng)價(jià)，我們才有可能知道自己的長(zhǎng)處與不足,然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)自己的工作質(zhì)量，牢牢的抓住顧客。　　2．這也是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則第6條："持續(xù)改進(jìn)"思想的實(shí)際運(yùn)用的一個(gè)例子。我們每個(gè)員工是否也可結(jié)合自己的崗位工作，做一些持續(xù)改進(jìn)呢？　　3．不光是營(yíng)銷(xiāo)人員，所有的員工都可以做到讓顧客滿(mǎn)意。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)這樣是可以得到忠誠(chéng)度極高的顧客.對(duì)于我們每個(gè)職能部門(mén)員工來(lái)說(shuō),只有時(shí)刻關(guān)注我們的”顧客（服務(wù)對(duì)象）”,工作質(zhì)量才可以不斷改進(jìn)4。這也是溝通的問(wèn)題, 一個(gè)人想得到公正,客觀的評(píng)價(jià)真的好難。這個(gè)故事是否為我們提供了一個(gè)好的方法呢？應(yīng)該算是一種創(chuàng)新吧。（營(yíng)銷(xiāo)人員可以借鑒，冒充別***打電話給經(jīng)銷(xiāo)商，看看是否有些地方可以改進(jìn)）

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