測試范圍：應對測試套件進行分析，以確保測試用例涵蓋要測試的功能，并且套件中不存在任何超出范圍的測試用例。重點應放在范圍內測試上。雖然在執行時要注意任何額外的缺陷是一種很好的做法，但它不應該以范圍內測試為代價。在套件中包括超出范圍的測試用例是浪費金錢和時間。

預算：金錢在決定測試范圍方面發揮著重要作用。費用取決于編號。計劃的測試用例。但是客戶的預算和需求可以作為測試范圍的約束。測試1個需求可能有多種條件。但正如俗話所說，窮舉測試是不可能的。客戶可能會干預并修復其預算。準備的測試套件應該在預算之內。

時間軸：為測試計劃期間的執行設置時間線。根據時間表，測試策略包括諸如否等因素。需要的資源，沒有。應預先計劃每天執行的測試用例等，以便按時提供可交付成果。

資源：沒有。所需資源應根據測試套件和時間表的大小進行估算。

確定優先級：測試用例應根據其對項目的重要性確定優先級，以確保在執行的早期階段至少測試過所有主要要求。例如：如果有5個測試用例包含1個要求，則1個測試用例應具有高優先級，其他4個用中等優先級標記（注意：優先級可以基于不同的標準）

將測試套件劃分為模塊：當需求不相關或項目規模很大時，測試用例可以分為模塊。該技術有助于簡化執行過程。在大項目的情況下，可以將不同的模塊分配給團隊中的不同資源，從而創建層次結構并分擔責任。使用這些方法跟蹤缺陷和相關測試用例將更簡單。雖然這也增加了對一個人的依賴。

培訓：應提供有關所涉工具和待測試應用的資源的適當培訓。這種做法有助于減少由于測試儀錯誤引起的無效缺陷。此外，如果資源能夠很好地理解項目，那么用于解決問題的時間就會減少。

策略化：應該制定一個計劃，以強制執行以下因素，例如測試用例是否可以自動化還是需要手動測試，首先嘗試測試用例，每天應該針對多少測試用例等。

環境和工具要求：應檢查并確保環境要求和可用性。此外，應檢查自動化所需的工具的可用性或許可證，以及資源是否在該特定工具的知識下可用或需要培訓時。測試環境應始終與生產環境不同。

與外部團隊的互動：如果測試需要任何第三方或某個外部團隊的支持，那么也應該在測試計劃期間進行設置。測試負責人或管理人員應與外部團隊互動，以便了解詳細信息以及在測試執行期間可能需要支持的小時/天數。

完整性測試：在規劃期間也可以選擇在理智下測試的測試用例。

風險：在計劃期間應考慮測試期間可能遇到的所有風險，并應計劃備份。例如：在部分部署的情況下，應該有一個計劃來執行已部署需求的測試用例。

退出標準：應在計劃期間設置退出標準，即決定何時可以關閉測試活動。理想情況下，只有在所有測試用例都已通過并且所有缺陷都已關閉時，才應停止測試。

它有助于使用有組織的結構使整個過程更有效，這有助于跟蹤需求，測試用例，缺陷，變更請求，結果等。

它有助于提供更好的覆蓋范圍，因為所有要求和功能都在逐步過程中得到滿足，確保不遺漏任何內容。

它有助于更有效地檢測錯誤，因為涉及早期測試，并且在準備測試用例時可以指出缺少要求。

由于測試儀的隧道視圖而缺少缺陷的可能性大大降低。

它有助于指導一個人完成項目和策略，特別是如果人不是項目的一部分。