设立银行理财子公司的利弊,六大点全方位分析
最近,工商銀行、建設(shè)銀行申請(qǐng)?jiān)O(shè)立銀行理財(cái)子公司通過(guò)銀保監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn),國(guó)有大型股份制銀行開(kāi)始加入設(shè)立銀行理財(cái)子公司行列,加上原先批準(zhǔn)設(shè)立的中信銀行、招商銀行等銀行理財(cái)子公司,已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的理財(cái)子公司達(dá)到18家,且還呈現(xiàn)出增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),那么各大行抓緊設(shè)立銀行理財(cái)子公司有哪些利弊呢?
有利的一面:
1、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)隔離墻,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
原先銀行理財(cái)產(chǎn)品屬于獨(dú)立的自營(yíng)產(chǎn)品,屬于自產(chǎn)自銷(xiāo)狀態(tài),缺乏有效的監(jiān)管,設(shè)立子公司后,那么銀行和子公司就作為獨(dú)立的法律主體,就會(huì)建立風(fēng)險(xiǎn)隔離墻,更加有利于銀行防范自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
2、有利于減輕銀行負(fù)債,輕裝上陣
隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)“影子銀行”監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán),理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售的資金流入是計(jì)入銀行的表外負(fù)債,金額過(guò)高,會(huì)導(dǎo)致銀行的表外負(fù)債過(guò)高,根據(jù)監(jiān)管要求,就需要增加相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,設(shè)立理財(cái)子公司后,該業(yè)務(wù)單獨(dú)劃給子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng),能夠有效降低銀行表外負(fù)債,更好的做好融資功能;
3、有利于理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展
理財(cái)子公司獨(dú)立開(kāi)展理財(cái)業(yè)務(wù),原來(lái)理財(cái)產(chǎn)品的起點(diǎn)門(mén)檻是5萬(wàn),這時(shí)可以降低到1萬(wàn),更加方便理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展;
4、有利于理財(cái)業(yè)務(wù)多樣化
以往的理財(cái)產(chǎn)品往往是偏向于固定預(yù)期收益類(lèi),理財(cái)業(yè)務(wù)相對(duì)比較單一,設(shè)立理財(cái)子公司后,可以通過(guò)理財(cái)子公司開(kāi)展私募基金、公募基金、定制化理財(cái)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。
不利的一面:
1、通道業(yè)務(wù)受阻
理財(cái)子公司設(shè)立后,作為獨(dú)立的法人主體,根據(jù)監(jiān)管要求,無(wú)法有效的開(kāi)展原先的資管通道業(yè)務(wù);
2、經(jīng)營(yíng)成本增加
設(shè)立理財(cái)子公司后,理財(cái)業(yè)務(wù)單獨(dú)獨(dú)立,必然要增加場(chǎng)地成本、人員成本、風(fēng)控成本等經(jīng)營(yíng)成本。
綜合來(lái)看,銀行設(shè)立理財(cái)子公司是為了實(shí)現(xiàn)更好的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)要求,利大于弊。溫馨提示:理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。
總結(jié)
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