實施銷售與運作計劃成功的企業基本上都是由供應鏈管理部門來把銷售與供應鏈串起來的。

商淘云供應鏈管理架構圖

企業經銷渠道管理，必須要有專門的需求管理部門，它是銷售與供應鏈的接口。企業不能被動地接單，企業需要根據數據主動出擊，第一時間接觸客戶的原始的訂單、預測，并經過我們自己的數據分析、數據挖掘，然后跟客戶、銷售共同制定主生產計劃，也就是供應計劃。

上供應鏈的目的就是要盡可能地做到“以不變，應萬變”，減少生產、采購、物流計劃的改變次數與幅度，在提高庫存周轉率的同時，提高客戶服務水平。

總結

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