華為作為民族企業(yè)是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商，消除數(shù)字鴻溝，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的和諧與可持續(xù)發(fā)展是華為一直以來(lái)的可持續(xù)發(fā)展愿景。為此，華為不僅支持聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還同時(shí)與供應(yīng)鏈上下游的客戶和供應(yīng)商密切合作，致力于構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的、更美好的全聯(lián)接世界。

華為驗(yàn)廠在合理通知的情況下，華為將CSR（社會(huì)責(zé)任管理體系）納入采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程，包括物料認(rèn)證、供應(yīng)商的認(rèn)證、選擇、日常管理、績(jī)效評(píng)估、退出的全生命周期管理，將CSR（社會(huì)責(zé)任管理體系）納入供應(yīng)商的績(jī)效考核。對(duì)于CSR（社會(huì)責(zé)任管理體系）表現(xiàn)好的供應(yīng)商，華為公司在同等條件下提高采購(gòu)份額，優(yōu)先提供業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)；對(duì)于CSR（社會(huì)責(zé)任管理體系）表現(xiàn)差，尤其是違反CSR（社會(huì)責(zé)任管理體系）紅線要求的供應(yīng)商，華為公司要求限期整改，同時(shí)降低采購(gòu)份額或限制業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)，直到取消合作。
華為驗(yàn)廠準(zhǔn)則包含五個(gè)部分的內(nèi)容：主要有勞工工資工時(shí)、員工健康和安全、企業(yè)環(huán)境保護(hù)、企業(yè)商業(yè)道德以及管理體系。
華為官方禁止供應(yīng)商發(fā)生腐敗和不誠(chéng)信事件，做到“不關(guān)聯(lián)、不行賄、不以次充好、不偷工減料、不弄虛作假、不商業(yè)欺詐、信守承諾”，即“六不一守”。詳見《誠(chéng)信廉潔承諾書》/《誠(chéng)信廉潔協(xié)議》。

華為審廠是華為認(rèn)證新供應(yīng)商的必經(jīng)步驟，順利通過審廠才能獲得資格，華為審廠一般包括質(zhì)量、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等幾大項(xiàng)。質(zhì)量部分與ISO9001既有相同的部分，又有不同的部分，不是通過了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)有了ISO9001證書就能通過華為的認(rèn)證。所以認(rèn)真研讀華為的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的按照標(biāo)準(zhǔn)去做才能通過認(rèn)證。完善的流程，完美的執(zhí)行，完全的記錄是通過審廠的保證，有些公司流程很完善，但是執(zhí)行和流程完全不對(duì)應(yīng)，要求的和做的是兩碼事，可以肯定是通不過的。有些要求是要日常執(zhí)行的，有些要求只要有預(yù)案就可以了，理解透、做到位就可以順利通過審廠。

審核流程為：審核前工廠完成新供應(yīng)商/工廠評(píng)估表，華為安排工廠審核，審核員聯(lián)系您的工廠和供應(yīng)商安排審核的窗口時(shí)間/日期
　 審核中，審核員根據(jù)華為供應(yīng)商行為守則審核員進(jìn)行驗(yàn)廠，工廠同意整改計(jì)劃（CAP）和不符點(diǎn)（NCs）的整改時(shí)間表，審核后工廠開始整改審核員將整改計(jì)劃和審核報(bào)告發(fā)給華為。

總結(jié)

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