通过沙盘管理项目
沙盤是什么,一般建筑或軍事行業比較常見,在售樓處往往能看到一個沙盤,客戶通過這個沙盤能夠簡單了解這個小區有哪些設施,整體交通如何,附近環境如何,購買的房子采光如何,建筑的沙盤是對未來的投影。心理沙盤是描述自己內心的一些想法,是對現在情緒的反饋,反饋的是現在的想法。軍事沙盤更多的是對已經發生的情況反饋,并對未來戰事進行推演。
 如何用沙盤管理項目,針對項目的業務流程,召集所涉及的團隊成員,分析項目的核心功能、團隊現有資源情況(成員技術能力、組織過程資產、公司已有技術積累),對業務所涉及的任務進行模擬與流轉,對各節點的問題、工期、費用等進行明確討論,推演中很容易發現團隊內的協作問題、技術問題等。
 通過沙盤管理項目,讓客戶、開發者等有一個項目雛形的概念。客戶對項目不再是一個存在計劃中或腦海中的一個虛幻的縮影,而是能看到項目大概功能,業務,界面樣式等,讓客戶提需求時更針對、更具體,能激發客戶真實的需求,減少后期返工的風險。沙盤讓開發者對項目有更加直觀的看法,這個項目的范圍、需求、框架、需要實現的業務等,讓他們早期就能找到一個更明確的實現方法,幫助團隊把握項目的關鍵要素,透徹理解項目的重點與難點,指導現實的項目,改進項目管理中存在的各類問題,探索優化改進方法。
 通過沙盤管理項目,讓項目經理不再是計劃近幾天,近幾周的工作,而是能夠看到這個項目從頭到尾的流程,讓項目經理管理項目時,有一個比較明確的計劃和較為正確的方向,更容易把控項目的走向和完成項目。沙盤是模擬推演項目進展找出合適的項目計劃的方法。
總結
                            
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