第四周讀書筆記《構建之法》

第四周讀書筆記《構建之法》

沈三景 PB15061249 軟件工程 讀書筆記

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前言

本周接著讀了構建之法（上周讀了《程序員的修煉之道》）的第六、七兩個章節。

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第六章 敏捷流程

敏捷流程是一系列價值觀方法論的集合，它要求：

盡早并持續地交付有價值的軟件以滿足顧客需求。

敏捷流程歡迎需求的變化，并利用這種變化來提高用戶的競爭優勢。

經常發布可用的軟件，發布間隔可以從幾周到幾個月，能短則短。

業務人員和開發人員在項目開發過程中應該每天共同工作。

以有進取心的人為項目核心，充分支持信任他們。

無論團隊內外，面對面的交流始終是最有效的溝通方式。

可用的軟件是衡量項目進展的主要指標。

敏捷流程應能保持可持續的發展。領導、團隊和用戶應該能按照目前的步調持續合作下去。

只有不斷關注技術和設計，才能越來越敏捷。

保持簡明—盡可能簡化工作量的技藝—極為重要。

只有能自我管理的團隊才能創造優秀的架構、需求和設計。

時時總結如何提高團隊效率，并付諸行動。

雷軍曾經說過互聯網思維的七字訣：專注、極致、口碑、快。在我看來這七字訣真是敏捷流程的一個縮影。專注意味著提高團隊效率并付諸行動；極致意味著兩方面的內容，一方面是我們做項目時要做到極致，對于那些有能力、有進取心的人要大力支持他們，另一方面意味著我們需要不斷關注技術和設計，在技術和設計上做到極致，這是將項目做到極致的有效保障；口碑則意味著我們在做項目時，要充分考慮到客戶的感受，在客戶需求發生變化時，我們不能排斥這種變化，而是要歡迎需求的變化，并利用這種變化來提高用戶的競爭優勢；最后的快則是對敏捷流程最直接的概括，快意味著要經常發布可用的軟件，發布間隔可以從幾周到幾個月，能短則短。

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第七章 MSF

對于這一章，由于我們還有沒有進行團隊項目，所以理解不深。MSF全稱為Microsoft Solution Framework，即微軟解決方案框架。這是一個軟件開發的方法。它要求：

推動信息共享與溝通（Foster open communications）

為共同的遠景而工作（Work toward a shared vision）

充分授權和信任（Empower team members）

各司其職，對項目共同負責（Establish clear accountability and shared responsibility）

交付增量的價值（Deliver incremental value）

保持敏捷，預期和適應變化（Stay agile, expect and adapt change）

投資質量（Invest in quality）

學習所有的經驗（Learn from all experiences）

與顧客合作（Partner with internal and external customers）

轉載于:https://www.cnblogs.com/sanjing/p/8675563.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的第四周读书笔记《构建之法》的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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