Teambition产品分析报告
Teambition
1.產品版本信息
1.1.產品版本信息
PC端:企業版,個人版,版本1.9.1;iOS:個人版,版本7.6.0
2.產品簡介
Teambition是國內團隊協作工具的創導者,通過幫助團隊輕松共享和討論工作中的任務、文件、分享、日程等內容,讓團隊協作煥發無限可能。Teambition在網頁、桌面、移動環境都打造了應用,隨時隨地都可以和團隊協作。目前,已經有超過一百萬用戶通過Teambition進行團隊協作,其中也包括多個行業的龍頭企業。Teambition公司已獲得來自戈壁投資、IDG、盤古及北極光的多輪融資,并于2014年入選中國最具投資價值企業50強。
Teambition 為企業級用戶提供統計報告、權限控制及組織架構等企業版功能,雙向滿足員工和管理層的需求。企業版自2013年推出以來已擁有數千家企業客戶,打造諸多行業標桿案例。目前,Teambition 在全國7個城市均設有專業團隊,為各區域企業提供完善的培訓及支持。
3.用戶分析
注:在此只是推測,實際工作時需要進行用戶調查才最為準確。
3.1目標用戶群
主要用于團隊協作處理需求的企業、團隊(少于10的個人版)。
3.2角色模型和用戶目標
角色模型一:方象文化有限公司,小微公司,30人左右使用,公司部門協作溝通效率不佳。
用戶目標:增強部門間協作,提高任務完成率;增強公司內部溝通并形成公司知識體系的梳理。
角色模型二:河洛信息科技有限公司,中型公司,150人左右使用,公司主要承接第三方外包業務,公司多業務形態并存,信息流動比較大。
用戶目標:對多項目進行有效管理,希望能設置不同的項目管理模板,快速構建溝通管理環境和任務管理環境以及讓客戶實時了解項目進度。
3.3情景劇本
注:以下為日常最主要的情景劇本,在情景劇本的基礎上結合其他因素,進行需求挖掘和產品功能的配置。另外還有關鍵線路場景劇本和驗證場景劇本,在此不列出了。
中型公司:
劇本(1):甲方公司需要了解自己項目的進度,進行到哪一步,接下來的流程是什么;河洛把該項目設為公開項目,甲方公司可以通過連接訪問,了解項目實際進行的情況。
劇本(2):河洛公司擁有多個項目,所有項目堆在一起會變得很亂,查找起來也比較麻煩,所以為方便管理,河洛將項目進行分類,根據項目類型和管理風格的不同,設置不同的分組。
劇本(3):當遇到需求更新時,需要在添加新的任務,河洛在任務列表最后面將其切換至自由模式,該列表后面可以新增加列表,各列表相互獨立,每個階段都會變成相對獨立的階段,完成的任務會停留在當前階段。
劇本(4):河洛公司會接到很多同類型公司的業務,如果每一個業務都創建流程這樣就會浪費很多時間;河洛公司可以把經常碰到的業務類型的項目保存為模板,如果任務流程有小變動只需要對該部分進行更改即可。
劇本(5):由于承接的項目比較多,所以擁有很多個項目小團隊,每個人的時間進度都不一樣,要集齊大家一起開會時間不太好確定;這時使用團隊日歷可以查看每個成員的時間任務情況,選擇恰當的時間段快速發起會議或調配資源,降低信息獲取成本,同時可以訂閱至手機,重要的事情不再錯過;同時多項目的參與人對任務進行關聯,實時關注自己的任務完成程度。
劇本(6):項目負責人需要對項目的整體進度進行把控,了解各個流程的任務進度;項目負責人把該項目生成項目報告,能透視出項目任務的完成數據,以及任務進度的走勢,及時發現問題,對有拖延的任務進行有效針對性的管理。
小微公司:
劇本(1):方象文化最近需要為甲方公司出一個關于公司周年慶的活動策劃,需要設計部、市場部互相協調;這時項目負責人創建一個項目,并且把雙方部門需要涉及到的任務添加進去,對任務進行拆解,規劃任務的實現路徑,從而提高工作效率,較少任務拖延的情況。
劇本(2):在進行每一個項目時總需要分享很多有關于該項目的文檔,如果統一上傳到QQ群,參與人員就會接收到很多不同項目的文件,有可能發生混亂,這時打開teambition找到該項目,在項目中分享相關文件,項目人員可自行打開查詢。
四、需求功能結構
需求功能梳理-teambition-顯示1級結構:
?
需求功能梳理-teambition-顯示2級結構:
5.信息架構
信息架構圖- teambition-顯示1級結構:
teambition -顯示2級結構:
teambition -顯示全部結構:
......
以上是Teambition產品分析報告的部分內容來自陪學網學員,
掃碼添加班主任,查看完整內容,進產品經理群,學習資料分享
總結
以上是生活随笔為你收集整理的Teambition产品分析报告的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇: HALCON示例程序class_ndim
- 下一篇: PCL—关键点检测(rangeImage