【渝粤题库】陕西师范大学165202 战略管理 作业（专升本）
戰(zhàn)略管理作業(yè)
一、單項選擇題
1、人們可以通過發(fā)展教育、努力學習、鍛煉身體等積極行為，使自己獲得更好的勞動能力，從而使人力資源得到強化。這表現(xiàn)出人力資源具有（ ）。
A 兩重性 B 社會性 C 再生性 D 能動性
2、在一年之內使所有員工接受公司的組織理念和公司文化，在三年之內使公司利潤水平增20%。這屬于（ ）人力資源規(guī)劃可設定的目標。
A 組織層面 B 環(huán)境層面 C 人力資源部門 D 具體的人力資源管理活動
3、優(yōu)秀人力資源管理者在組織中扮演四種主要角色，下列哪項是錯誤的（ ）。
A 變革反對者 B 人力資源專家 C 領導者 D 業(yè)務伙伴
4、制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標既要具有可行性，又要考慮到它的先進性，這是指戰(zhàn)略目標制定的（ ）原則。?
A 關鍵性? B 一致性 C 激勵性? D 穩(wěn)定性
5、以下對于人力資源管理職責的認識全部不正確的是（ ）。
①人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，更是全體管理者的職責
②人力資源管理只是人力資源管理部門的工作
③人力資源管理只是其他部門管理者的工作
④以上說法均不對
A ①②③④ B ②②③ C ①③④ D ②③④
6、在組織的某個發(fā)展階段，清算戰(zhàn)略是組織的必然選擇。并且在這種戰(zhàn)略指導下 ，組織戰(zhàn)略指導委員會必須果斷地作出的裁員與招聘并舉的人力資源計劃，這個階段是（ ）。
A 衰退階段 B 成熟階段 C 成長階段 D 創(chuàng)業(yè)階段
7、以下對高績效工作系統(tǒng)研究以及實施的現(xiàn)實情況的描述不正確的是（ ）。
A 高績效工作系統(tǒng)實施效果并不確定
B 高績效工作系統(tǒng)實施不廣
C 高績效的薪酬和激勵之間有必然的正相關性
D 高績效工作系統(tǒng)能提高持續(xù)競爭優(yōu)勢
8、下列屬于平衡計分卡的評價指標體系的是（ ）。
①財務指標 ②客房指標
③內部業(yè)務流程指標 ④產品技術指標
A ①②③④ B ①②③ C ①②⑤ D ①③④
9、E公司當前的人力資源戰(zhàn)略的重點主要是人力資源的補充問題和提高員工技能。這表明E公司當前的戰(zhàn)略是（ ）。
A 增長戰(zhàn)略 B 收縮型戰(zhàn)略 C 穩(wěn)定戰(zhàn)略 D 維持戰(zhàn)略
10、北京某上市房地產企業(yè)，除總經理外沒有對整個項目全過程運行負責，各個職能部門之間缺乏有效協(xié)調，造成項目周期加長，成本升高。造成這一情況的根本原因（ ）。
A 總經理不能勝任，企業(yè)應更換總經理
B 職能部門崗位職責不清晰，企業(yè)應該加強工作分析
C 項目原料成本太低，造成浪費，企業(yè)應當加強項目建造成本控制
D 缺乏項目團隊這樣的安排，或者缺乏一個關鍵的協(xié)調崗位
11、下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略的特征的是（ ）。
①企業(yè)戰(zhàn)略具有全局特征
②企業(yè)戰(zhàn)略具有長遠性
③企業(yè)戰(zhàn)略具有相對不穩(wěn)定性
④企業(yè)戰(zhàn)略具有創(chuàng)新性
A ②③④ B ①②④ C ①③④ D ①②③④
12、企業(yè)常使用人力資源計分卡來評價績效，其中測評人員安置、技術、人員規(guī)劃和人員服務等方面效率是屬于人力資源計分卡的哪一方面內容（ ）。
A 財務方面 B 客戶方面 C 運營方面 D 戰(zhàn)略方面
13、某企業(yè)發(fā)展生態(tài)良好，企業(yè)員工供不應求，為解決這一失衡狀況，企業(yè)可以采取以下措施（ ）。
①聘用臨時工 ②延長工作時間
③技能培訓 ④減少員工補充
A ①③④ B ①②③ C ②③④ D ①②④
14、決定企業(yè)今后的長期經營方向、規(guī)模，以及實現(xiàn)這些目標的措施的總體規(guī)劃稱為（ ）。
A 職能戰(zhàn)略 B 競爭戰(zhàn)略 C業(yè)務戰(zhàn)略 D 公司戰(zhàn)略
15、戰(zhàn)略管理的目的是（ ）。?
A 加強內部管理? B 拓展市場空間?
C 提高企業(yè)的環(huán)境適應能力? D 保證計劃的落實
16、戰(zhàn)略管理是企業(yè)（ ）管理理論。?
A 市場營銷? B 職能管理? C 最高層次? D 經營管理
17、某食品企業(yè)在進行人力資源外部供給預測，需要考慮企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度對人力資源外部供給的影響，以下哪個問題屬于此范疇（ ）。
①企業(yè)所在地區(qū)的居住環(huán)境怎樣 ②企業(yè)所在地區(qū)的地域文化怎樣
③企業(yè)所在地區(qū)對各類人力資源是否具有包容性 ④企業(yè)薪酬對人力資源吸引程度怎樣
A ②③④ B ①③④ C ①②④ D ①②③
18、法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，其中（ ）管理職能之首。?
A 組織? B 計劃? C 協(xié)調? D 控制
19、如果人力資源部門與企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過程相分離，僅僅從事與企業(yè)的核心業(yè)務沒有什么聯(lián)系的日常性行政管理工作，并且人力資源部門不參與企業(yè)戰(zhàn)略的形成與實施，那么這家企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系是（ ）。
A 一體化關系升 B 雙向關系 C 單向關系 D 行政關系
20、A公司決定進行新一輪的企業(yè)人力資源預測，預測時需要進行下列六項工作，這六項工作的正確順序應該是（ ）。
①了解企業(yè)人力資源環(huán)境 ②分析當前人力資源需求
③預計未來人力資源需求 ④分析當前人力資源供給
⑤預計未來人力資源供給 ⑥供需平衡分析
A ⑥①②③④⑤ B ①④⑤②③⑥
C ①②④③⑤⑥ D ①②③④⑤⑥
21、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的關系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認為，大型企業(yè)通常采取（ ）。?
A 計劃性模式? B 企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式? C 適用性模式? D 市場模式
22、董事會參與程度高、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（ ）。
A 自由企業(yè)家式管理? B 合作式管理? C 木偶式管理? D 混亂式管理
23、（ ）是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。
A 總體環(huán)境? B 競爭環(huán)境? C 社會文化? D 行業(yè)環(huán)境。
24、環(huán)境中的法律政策因素表現(xiàn)在（ ）。
A 社會中不同種族群體的政治取向?? B 社會中不同政治團體的技術價值觀 ?
C 公司和其他組織與政府之間相互影響的結果? D 對企業(yè)和其他組織對政府的態(tài)度的研究
25、（ ）不是行業(yè)進入壁壘。?
A 預期的競爭者的報復? B 規(guī)模經濟? C 品牌忠誠度? D 供應商的討價還價能力
26、戰(zhàn)略集團分析不會去考察（ ）公司。
A 來自同一個行業(yè)? B 在相同的戰(zhàn)略要素上競爭?
C 采取相似的戰(zhàn)略? D 彼此生產的產品之間有替代性
27、企業(yè)是否有科學的文化建設目標、計劃、工作內容、預算保證等屬于企業(yè)文化分析中的（ ）。?
A 文化現(xiàn)狀分析? B 文化特色分析? C 文化形成機制分析? D 文化建設分析
28、確定企業(yè)宗旨必須弄清企業(yè)與（ ）之間的關系。
A 股東? B 顧客? C 政府? D 雇員
29、格魯克(W.?Glueck)的研究表明，在經濟繁榮時期最受歡迎的戰(zhàn)略是（ ）。
A 防御戰(zhàn)略? B 發(fā)展戰(zhàn)略? C 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略? D 組合戰(zhàn)略
30、（ ）不是執(zhí)行多樣化戰(zhàn)略的原因。??
A 強化整個公司的戰(zhàn)略競爭力? B 擴充業(yè)務活動以減少管理風險?
C 獲得與競爭者相關的市場勢力? D 提高某個業(yè)務單元的不佳經營狀況?
31、人力資源管理理念正在發(fā)生變化，下列哪種觀念屬于新理念（ ）。
A 任何人都可以從事人力資源管理 B 人力資源管理應該重視成本控制
C 讓員工更加安逸 D 創(chuàng)造附加值
32、在人力資源現(xiàn)狀分析中經常使用德爾菲法，德爾菲法屬于哪種分析方法（ ）。
A 案例分析法 B 專家分析法 C 預測分析法 D 抽樣問卷分析法
33、為了實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標，必須將人力資源戰(zhàn)略轉化為人力資源規(guī)劃，這說明（ ）。
A 人力資源規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略的延伸
B 人力資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的前提
C 人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃重要性相同
D 人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃須整合
34、2006年6月4日，北京房地產行業(yè)人力資源戰(zhàn)略聯(lián)盟正式成立，旨在開展多層次的房地產行業(yè)內人力資源領域的經驗交流，信息傳播、理論研究等活動，為雇主企業(yè)的快速發(fā)展提供人力保障，為房地產行業(yè)的全面、健康發(fā)展做出貢獻。請問北京房地產行業(yè)人力資源戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（ ）。
A 圍觀戰(zhàn)略 B 綜合戰(zhàn)略 C 宏觀戰(zhàn)略 D 中觀戰(zhàn)略
35、戰(zhàn)略管理是企業(yè)（ ）管理理論。
A 市場營銷 B 職能管理 C 最高層次 D 經營管理
36、北京某上市房地產企業(yè)，除總經理外沒有對整個項目全過程運行負責，各個職能部門之間缺乏有效協(xié)調，造成項目周期加長，成本升高。造成這一情況的根本原因（ ）。
A 總經理不能勝任，企業(yè)應更換總經理
B 職能部門崗位職責不清晰，企業(yè)應該加強工作分析
C 項目原料成本太低，造成浪費，企業(yè)應當加強項目建造成本控制
D 缺乏項目團隊這樣的安排，或者缺乏一個關鍵的協(xié)調崗位
37、人力資源戰(zhàn)略是指在組織戰(zhàn)略的指導下，通過內外部人力資源環(huán)境分析等工作制定的人力資源管理指導思想、戰(zhàn)略目標，以及實現(xiàn)這個目標所需要的戰(zhàn)略措施。對于人力資源戰(zhàn)略的理解，下列說法正確的是（ ）。
①科學的人力資源環(huán)境分析是前提
②確定實現(xiàn)人力資源管理目標的職能活動是關鍵
③實現(xiàn)組織目標是根本
④無需考慮組織戰(zhàn)略，人力資源部門獨立制定
A ①②③④ B ①②④ C ①②③ D ①③④
38、對企業(yè)未來某一段時間內生產車間技術工人的總量、專業(yè)的結構、學歷層次結構、專業(yè)技術職務結構與技能結構和年齡結構等進行事前估計，這項工作是（ ）。
A 人力資源平衡預測 B 人力資源需求預測
C 人力資源供給預測 D 人力資源沖突預測
39、優(yōu)良的工作環(huán)境和良好的心里預期會使企業(yè)員工從內心產生一種情緒高昂、奮發(fā)進取的效應。這體現(xiàn)了企業(yè)文化的（ ）作用。
A 輻射作用 B 指導作用 C 激勵作用 D 約束作用
40、（ ）是指企業(yè)結合環(huán)境的變化和要求，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的針對未來一定時期的總體性謀劃，它包括確定企業(yè)的發(fā)展目標以及為實現(xiàn)目標而進行的一系列決策和采取的一系列行動的過程。
A 企業(yè)戰(zhàn)略 B 職能戰(zhàn)略 C 市場戰(zhàn)略 D 經營戰(zhàn)略
41、企業(yè)依據(jù)企業(yè)的目標分析對企業(yè)發(fā)展有重大影響的內外部環(huán)境因素，繼而確定標準，然后對這些因素進行評分，判定是優(yōu)勢還是劣勢，是機會還是威脅；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加權求和，進一步推斷優(yōu)勢、劣勢的大小及外部環(huán)境的情況。這種做法是（ ）。
A PEST宏觀分析法 B 波特的競爭環(huán)境五因素分析法
C SWOT D 微觀環(huán)境分析法
42、關于企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略說法，下列正確的是（ ）。
①企業(yè)戰(zhàn)略決定人力資源戰(zhàn)略
②人力資源戰(zhàn)略支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實施
③人力資源戰(zhàn)略影響企業(yè)戰(zhàn)略的實施
④人力資源戰(zhàn)略獨立制定，可以不考慮企業(yè)戰(zhàn)略
A ①②③④ B ②③④ C ①②③ D ①②④
43、當公司有了利潤分享計劃和基于團隊的薪酬體系后，員工工作團隊的生產率和有效性有了顯著的增加。公司的作法屬于哪種人力資源管理實踐（ ）。
A 員工培訓與人力資源開發(fā) B 組織的薪酬激勵
C員工招聘與選拔 D 員工工作表現(xiàn)
44、（ ）是指企業(yè)經營過程中所面臨的各種外部經濟條件、主要包括一個國家或地區(qū)的經濟特征、消費者收入與支出、特價水平、消費信貸及居民儲蓄等宏觀因素。
A 社會環(huán)境 B 經濟環(huán)境 C 企業(yè)環(huán)境 D 資源環(huán)境
45、某食品企業(yè)在進行人力資源外部供給預測，需要考慮企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度對人力資源外部供給的影響，以下哪個問題屬于此范疇（ ）。
①企業(yè)所在地區(qū)的居住環(huán)境怎樣 ②企業(yè)所在地區(qū)的地域文化怎樣
③企業(yè)所在地區(qū)對各類人力資源是否具有包容性 ④企業(yè)薪酬對人力資源吸引程度怎樣
A ②③④ B ①③④ C ①②④ D ①②③
46、戰(zhàn)略管理的主體是（ ）。?
A 企業(yè)高層管理人員? B 企業(yè)中層管理人員?
C 企業(yè)基層管理人員? D 企業(yè)所有的管理者
47、在人力資源戰(zhàn)略指導下，現(xiàn)在許多公司已經實現(xiàn)通過互聯(lián)網招聘，這可以大大降低招聘成本，從而使企業(yè)獲得成本優(yōu)勢，說明了（ ）。
A 人力資源戰(zhàn)略間接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
B 人力資源戰(zhàn)略直接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
C 人力資源戰(zhàn)略對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢無影響
D 人力資源戰(zhàn)略不能提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
48、被稱為特殊有形資源的是（ ）。
A 財務資源? B 組織資源? C 實物資源? D 人力資源
49、以下對高績效工作系統(tǒng)研究以及實施的現(xiàn)實情況的描述不正確的是（ ）。
A 高績效工作系統(tǒng)實施效果并不確定
B 高績效工作系統(tǒng)實施不廣
C 高績效的薪酬和激勵之間有必然的正相關性
D 高績效工作系統(tǒng)能提高持續(xù)競爭優(yōu)勢
50、某公司利用收縮型戰(zhàn)略應對外部環(huán)境和內部環(huán)境十分不利的情況，企業(yè)通過收縮才能避免更大的損失，它是一種以退為進的戰(zhàn)略。此時，該企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重點描述正確的是（ ）。
①解雇富余人員 ②做好剩余員工的管理工作
③加大培訓力度 ④控制人工成本總額
A ②③④ B ①③④ C ①②④ D ①②③
51、一個公司收購其產品供應商的行為屬于（ ）。?
A 橫向收購? B 不相關收購? C 縱向收購? D 惡意接管?
52、如果在一個技術已基本成熟、相應的產品市場由賣方市場轉向買方市場的行業(yè)中競爭，企業(yè)應當采取什么戰(zhàn)略（ ）。
A 差別化戰(zhàn)略? B 低成本戰(zhàn)略? C 專一化戰(zhàn)略? D 領先性戰(zhàn)略
53、請問“說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰(zhàn)略（ ）。?
A 市場開發(fā)戰(zhàn)略? B 市場滲透戰(zhàn)略? C 地理擴展戰(zhàn)略? D 市場爭奪戰(zhàn)略
54、下列哪一項是實行國際化成本領先戰(zhàn)略的主要目標??（ ）
A 獲得規(guī)模效應? B 搶在競爭者之前進行擴張
C 建立顧客忠誠度? D 建立對某個產品的獨特方面的需求
55、大多數(shù)市場挑戰(zhàn)者的目標是（ ）。
A 擴大市場份額? B 樹立品牌形象? C 壟斷市場? D 建立企業(yè)文化
56、進入國際市場的方式中擁有最大控制權的方式是（ ）。?
A 許可協(xié)議? B 收購? C 合資企業(yè)? D 建立全新企業(yè)
57、差異化戰(zhàn)略的核心（ ）。
A 產品的差異化? B 生產過程（工藝）的差異化?
C 取得某種對顧客有價值的獨特性? D 取得某種對生產者有競爭優(yōu)勢的獨特性?
58、1993年，由安文尼等美國戰(zhàn)略管理學者提出的競合戰(zhàn)略是哪兩個因素的合二為一。（ ）
A 合作與競爭? B 合資與競爭? C 合作與競賽? D 協(xié)調與合作
59、公司層的全球化戰(zhàn)略認為（ ）。
A 世界上對產品的需求不斷增長? B 全世界的收入水平提高 ?
C 不同國家間的文化差異加劇? D 不同國家市場的產品更趨于標準化
60、當（ ）的時候發(fā)生向后一體化。 ?
A ?一個公司生產自己的原料? B 一個公司有自己的產品分銷渠道來源?
C 一個公司集中在單一的行業(yè)中? D 業(yè)務間沒有聯(lián)系
61、制定人力資源戰(zhàn)略時，企業(yè)要對內部環(huán)境進行分析，下列屬于內部環(huán)境分析的內容是（ ）。
A 國家政策 B 企業(yè)機構 C 競爭對手的行動 D 人口結構
62、企業(yè)外部勞動力市場包括（ ）。
①就業(yè)服務機構 ②大學 ③人才市場 ④企業(yè)儲備干部
A ①②③④ B ②②④ C ①②③ D ①③④
63、優(yōu)良的工作環(huán)境和良好的心里預期會使企業(yè)員工從內心產生一種情緒高昂、奮發(fā)進取的效應。這體現(xiàn)了企業(yè)文化的（ ）作用。
A 輻射作用 B 指導作用 C 激勵作用 D 約束作用
64、法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，其中（ ）管理職能之首。
A 組織 B 計劃 C 協(xié)調 D 控制
65、T公司錄用人員時采用適人適崗的決策，不用過于拔尖或過于創(chuàng)新的人才，這種人力資源獲取與配置的戰(zhàn)略措施是（ ）。
A 進取型戰(zhàn)略措施 B 保守型戰(zhàn)略措施 C 多樣化戰(zhàn)略措施 D 單一化戰(zhàn)略措施
66、（ ）是指以雇主為主體，以核心雇員為載體，以為雇員提供優(yōu)質與特色服務為基礎，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主品牌在人才市場的知名度與美譽度，從而匯聚優(yōu)秀人才、提高企業(yè)核心競爭力的一種戰(zhàn)略性品牌建設。
A 企業(yè)形象品牌 B 產品品牌 C 雇主品牌 D 服務品牌
67、（ ）是指通過建立HR需求與其影響因素之間的函數(shù)關系，從影響因素的變化來推測HR需求量的變化的一種數(shù)學方法。
A 回歸分析法 B 自下而上預測法 C 驅動因素預測法 D 趨勢外推法
68、關于人力資源規(guī)劃的具體作用，下面描述正確的是（ ）。
①人力資源規(guī)劃可調整人力資源需求和供給之間的平衡
②人力資源規(guī)劃可為組織的錄用、晉升、培訓、人員調整以及人工成本的控制等活動提供和展現(xiàn)準確的信息和依據(jù)
③人力資源規(guī)劃無法調動員工的積極性
④人力資源規(guī)劃對預測中、長期的人工成本有重要的作用
A ①②③④ B ①③④ C ①②③ D ①②④
69、經濟環(huán)境是指（ ）。?
A 一個公司參與其中競爭的經濟體的經濟特征和發(fā)展方向?
B 由世界銀行提供的世界經濟展望?
C 對環(huán)境變動與世界經濟之間如何相互影響的分析?
D 對新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經濟的分析
70、企業(yè)的競爭優(yōu)勢源于（ ）。?
A 企業(yè)的核心競爭力? B 企業(yè)能力? C 企業(yè)資源? D 企業(yè)素質
71、企業(yè)制定人力資源供給與需求預測時，需要對下列各項進行分析（ ）。
①現(xiàn)在人力資源存量分析
②未來人力資源供給分析
③未來人力資源需求分析
④競爭對手人力資源存量分析
A ①②④ B ①③④ C ①②③④ D ①②③
72、一個企業(yè)為其經營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映了這個企業(yè)的（ ）。
A 企業(yè)目標? B 企業(yè)哲學? C 企業(yè)宗旨? D 企業(yè)環(huán)境
73、擴大核心產品份額之爭為企業(yè)間核心能力競爭的（ ）。
?A 第一層次? B 第二層次? C 第三層次? D 第四層次?
74、人力資源在廣義上是指一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和，與其他資源相比人力資源具有不同的特征，下列哪項屬于人力資源的特征（ ）。
①人力資源具有能動性 ②人力資源具有再生性
③人力資源具有三重性 ④人力資源具有社會性
A ①②③④ B ①②③ C ①③④ D ①②④
75、對企業(yè)外部環(huán)境和內部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具是（ ）。?
A SWOT分析矩陣? B 政策指導矩陣 ?C 優(yōu)勢分析? D 波士頓矩陣分析
76、現(xiàn)代企業(yè)對人力資源部門工作的要求和期待都達到了空前的水平，不僅行使行政管理職能，而且要成為企業(yè)經營管理的戰(zhàn)略合作伙伴。人力資源管理工作從內容上可以分為四類，下列不屬于員工關系管理的是（ ）。
A 員工激勵 B 員工溝通 C 健康與安全 D 人事調配
77、對企業(yè)未來某一段時間內生產車間技術工人的總量、專業(yè)的結構、學歷層次結構、專業(yè)技術職務結構與技能結構和年齡結構等進行事前估計，這項工作是（ ）。
A 人力資源平衡預測 B 人力資源需求預測
C 人力資源供給預測 D 人力資源沖突預測
78、當今人力資源專業(yè)人士不再只是簡單的告之一線經理什么事他不能做，而需要與一線經理相互合作，找到解決組織和業(yè)務問題的有效途徑。這體現(xiàn)了人力資源工作人員的哪種角色（ ）。
A 變革反對者 B 人力資源專家 C 領導者 D 業(yè)務伙伴
79、人力資源管理者要成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，需要開展以下方面的工作除了（ ）。
A 創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境 B 反對變革
C 提高團隊、員工、企業(yè)的能力 D 設計薪酬福利體系激勵員工
80、高績效工作系統(tǒng)的決定因素包括外部環(huán)境和組織內部特征，下列屬于組織內部特征的是（ ）。
①行業(yè) ②技術/支持系統(tǒng) ③價值觀與文化 ④管理措施
A ①②③ B ③③④ C ①②④ D ①③④
81、生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有（ ）。
A 發(fā)展戰(zhàn)略? B 有重點地發(fā)展戰(zhàn)略? C 成本領先戰(zhàn)略? D “夾在中間”戰(zhàn)略
82、?在產品—市場演變矩陣中，當經營單位的產品處于成熟期并且競爭地位強時，企業(yè)應實行的戰(zhàn)略是（ ）。
A 發(fā)展? B 增加市場份額? C 維持現(xiàn)狀或抽資? D 抽資或清算、放棄
83、決定活動順序的因素不包括（ ）。
A? 強制性服務的存在? B 一些價值活動比另一些更重要?
C 一些活動必須在另一些活動之前完成
D 有些活動不經常發(fā)生，但在確定的某一時間又必然發(fā)生
84、某企業(yè)通過內部挖潛，在不增加設備人員的情況下，增加了產出，并使得產品平均成本下降5%，這種經濟狀態(tài)屬于（ ）。
A 內部規(guī)模經濟??? B 外部規(guī)模經濟??? C 范圍經濟??? D 學習經濟
85、一般而言，絕對成本優(yōu)勢的主要來源是（??? ???）。?
A 專有工藝??? B 資本要求?? C 產品差異?? D 企業(yè)戰(zhàn)略性行為
86、戰(zhàn)略集團分析不會去考察（ ）公司。
A 來自同一個行業(yè)? B 在相同的戰(zhàn)略要素上競爭?
C 采取相似的戰(zhàn)略? D 彼此生產的產品之間有替代性
87、當企業(yè)制定一項業(yè)務計劃來降低離職率，改進勞資關系。減少投訴。提升員工參與，鼓勵員工參與管理，加強溝通等，這個計劃是（ ）。
A 保險福利計劃 B 教育培訓計劃 C 勞動關系計劃 D 退休計劃
88、對于員工個人，人力資源管理者可以通過培訓、輔導等方式，培養(yǎng)學習型員工；對于團隊，人力資源理者可以通過組織溝通、知識分享，來創(chuàng)建協(xié)作型團隊；對于企業(yè)，人力資源管理者可以通過制度創(chuàng)新、知識管理來創(chuàng)建知識性企業(yè)。這是人力資源管理者成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴所開展的（ ）這一方面的工作。
A 流程優(yōu)化 B 提高能力 C 提供機會 D 推動變革
89、差異化戰(zhàn)略的核心（ ）。?
A 產品的差異化? B 生產過程（工藝）的差異化?
C 取得某種對顧客有價值的獨特性? D 取得某種對生產者有競爭優(yōu)勢的獨特性?
90、人力資源規(guī)劃必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相呼應，當企業(yè)制定的人力資源規(guī)劃著重于及時招聘、雇傭和培訓新員工，并為現(xiàn)有的員工的晉升和發(fā)展提供機會，這表明企業(yè)當前的戰(zhàn)略是（ ）。
A 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 B 發(fā)展型戰(zhàn)略 C 緊縮型戰(zhàn)略 D 差異化戰(zhàn)略
91、人力資源在廣義上是指一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和，與其他資源相比人力資源具有不同的特征，下列哪項屬于人力資源的特征（ ）。
①人力資源具有能動性 ②人力資源具有再生性
③人力資源具有三重性 ④人力資源具有社會性
A ①②③④ B ①②③ C ①③④ D ①②④
92、當企業(yè)的發(fā)展主要靠企業(yè)的整體實力和規(guī)范化的機制，個人在企業(yè)中的作用開始下降；企業(yè)內部的創(chuàng)新意識可能開始下降，各個工作崗位滿員，空缺崗位很少，人員晉升困難，對有能力的人的吸引力可能下降時，表明企業(yè)進入哪個階段（ ）。
A 成熟階段 B 成長階段 C 創(chuàng)業(yè)階段 D 衰退階段
93、人力資源部門要成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，需要實現(xiàn)轉變。下列說法正確的是（ ）。
①要變被動地執(zhí)行命令為主動的制定相關政策和制度以支撐和影響企業(yè)的發(fā)展
②要根據(jù)戰(zhàn)略目標對員工進行全方位的開發(fā)與管理
③要用前瞻的、長期的、全局的視覺來思考問題
④要與同行合作共同制定企業(yè)人力資源規(guī)劃
A ①②④ B ①②③ C ①③④ D ②③④
94、決定企業(yè)今后的長期經營方向、規(guī)模，以及實現(xiàn)這些目標的措施的總體規(guī)劃稱為（ ）。
A 職能戰(zhàn)略 B 競爭戰(zhàn)略 C 公司戰(zhàn)略 D 業(yè)務戰(zhàn)略
95、人力資源規(guī)劃必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相呼應，當企業(yè)制定的人力資源規(guī)劃著重于及時招聘、雇傭和培訓新員工，并為現(xiàn)有的員工的晉升和發(fā)展提供機會，這表明企業(yè)當前的戰(zhàn)略是（ ）。
A 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 B 發(fā)展型戰(zhàn)略 C 緊縮型戰(zhàn)略 D 差異化戰(zhàn)略
96、當企業(yè)制定一項業(yè)務計劃來降低離職率，改進勞資關系。減少投訴。提升員工參與，鼓勵員工參與管理，加強溝通等，這個計劃是（ ）。
A 保險福利計劃 B 教育培訓計劃 C勞動關系計劃 D 退休計劃
97、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的第二步是（ ）。
A.制定人力資源規(guī)劃方案 B.進行人力資源供給與需求預測
C.環(huán)境分析 D.制定人力資源戰(zhàn)略
98、21世紀的競爭環(huán)境，使得很多企業(yè)逐漸認識到，要建立自身的競爭優(yōu)勢，關鍵是如何去建立并保證運行有效的人力資源管理。為迎接挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源管理者應該（ ）。
A 做好人力資源管理行政工作
B 做好人力資源管理總務性工作
C 在行政工作和戰(zhàn)略性工作上花同等時間
D 跳出行政管理的職責，成為人力資源管理的戰(zhàn)略思想家
99、對于員工個人，人力資源管理者可以通過培訓、輔導等方式，培養(yǎng)學習型員工；對于團隊，人力資源理者可以通過組織溝通、知識分享，來創(chuàng)建協(xié)作型團隊；對于企業(yè)，人力資源管理者可以通過制度創(chuàng)新、知識管理來創(chuàng)建知識性企業(yè)。這是人力資源管理者成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴所開展的（ ）這一方面的工作。
A 流程優(yōu)化 B 提高能力 C 提供機會 D 推動變革
100、當公司有了利潤分享計劃和基于團隊的薪酬體系后，員工工作團隊的生產率和有效性有了顯著的增加。公司的作法屬于哪種人力資源管理實踐（ ）。
A 員工培訓與人力資源開發(fā) B 員工招聘與選拔
C 組織的薪酬激勵 D 員工工作表現(xiàn)
101、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施是非常重要的一環(huán)，在F公司，各種戰(zhàn)略與規(guī)劃和實施方案的產生需由企業(yè)管理層乃至作業(yè)層共同決定，但實施方案的最后決策權雖然仍控制在最高領導層手中。這種實施方式屬于（ ）。
A 合作型 B 指導型 C 指令型 D 集權式
102、人力資源戰(zhàn)略目標有多個層次，其中維持組織的生存的戰(zhàn)略目標或者是提高組織的競爭力的戰(zhàn)略目標屬于（ ）。
A 直接目標 B 簡介目標 C 具體目標 D 最終目標
103、（ ）是指以組織現(xiàn)有員工數(shù)量為基礎來預測未來員工的需求，關鍵是對HR需求進行詳盡分析。需要了解當前的人員情況，并掌握任何新增的變化。
A 零基預測法 B自下而上預測法 C 驅動因素預測法 D 趨勢外推法
104、采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的組織一般人力資源戰(zhàn)略也會相對穩(wěn)定，即人力資源戰(zhàn)略的目標就是企業(yè)人力資源活動的穩(wěn)定運行，不會出現(xiàn)大量的裁量或招聘等行動。此時的人力資源戰(zhàn)略重點應該是（ ）。
A 提高運功技能 B 解雇富余人員 C 人力資源的補充工作 D 保留核心員工
105、企業(yè)中一般采用（ ）方法來分配資金資源。
A 資源保護? B 預算? C 計劃? D 定額?
106、如果人力資源部門與企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過程相分離，僅僅從事與企業(yè)的核心業(yè)務沒有什么聯(lián)系的日常性行政管理工作，并且人力資源部門不參與企業(yè)戰(zhàn)略的形成與實施，那么這家企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系是（ ）。
A 一體化關系升 B 雙向關系 C 單向關系 D 行政關系
107、經驗效益法中的“經驗”指（ ）。
A 累積產量或服務量? B 實際生產經驗? C 總產量? D 工人的工作經驗
108、福利所包含的內容很廣，有廣義和狹義之分。廣義的福利是指能夠改善員工生活、提高生活情趣、促進身心健康的各種措施。而狹義的福利則是指政府規(guī)定的員工福利條例及相關規(guī)定，下列不屬于福利措施的是（ ）。
A 經濟性福利措施 B 社會性福利措施 C 娛樂性福利措施 D 設施性福利措施
109、不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（ ）。?
A 集中戰(zhàn)略? B 一體化戰(zhàn)略? C 多樣化戰(zhàn)略? D 收獲戰(zhàn)略
110、人力資本有別于物質資本，它具有不同于物質資本的基本特點，以下不屬于，人力資本的特點的是（ ）。
A 人力資本以人為表現(xiàn)載體
B 人力資本與非人力資本（如金融資本）相比較，其最大的特點是具有客觀能動性
C 一個人所能擁有的人力資本相當有限，這種有限性主要來自于一個人的體力、精力和生命周期等自然條件的約束
D 人力資本是一種特殊的資本，它能創(chuàng)造超過自身價值的額外價值
111、行業(yè)吸引力－競爭能力分析法是那個公司提出來的（ ）。?
A 波士頓公司? B 通用電器公司與麥肯錫咨詢公司?
C 殼牌公司? D 亞瑟 利特爾咨詢公司
112、企業(yè)生產所需原材料的投入成本一般屬于（ ）。?
A 固定成本?? ?B 隱含成本??? C 沉沒成本?? D 可避免成本
113、所謂廠商技術性壁壘是指（ ）。
A 控制關鍵的投入品???????????????? B 獨家擁有專用設備???
C 有政府給予的產品專賣權?????????? D 擁有極大的市場占有率
114、E公司當前的人力資源戰(zhàn)略的重點主要是人力資源的補充問題和提高員工技能。這表明E公司當前的戰(zhàn)略是（ ）。
A 增長戰(zhàn)略 B 收縮型戰(zhàn)略 C 穩(wěn)定戰(zhàn)略 D 維持戰(zhàn)略
115、優(yōu)良的工作環(huán)境和良好的心里預期會使企業(yè)員工從內心產生一種情緒高昂、奮發(fā)進取的效應。這體現(xiàn)了企業(yè)文化的（ ）作用。
A 輻射作用 B 指導作用 C 激勵作用 D 約束作用
116、T公司錄用人員時采用適人適崗的決策，不用過于拔尖或過于創(chuàng)新的人才，這種人力資源獲取與配置的戰(zhàn)略措施是（ ）。
A 進取型戰(zhàn)略措施 B 保守型戰(zhàn)略措施 C 多樣化戰(zhàn)略措施 D 單一化戰(zhàn)略措施
117、對企業(yè)未來某一段時間內生產車間技術工人的總量、專業(yè)的結構、學歷層次結構、專業(yè)技術職務結構與技能結構和年齡結構等進行事前估計，這項工作是（ ）。
A 人力資源平衡預測 B 人力資源沖突預測
C 人力資源供給預測 D人力資源需求預測
118、（ ）是指企業(yè)經營過程中所面臨的各種外部經濟條件、主要包括一個國家或地區(qū)的經濟特征、消費者收入與支出、特價水平、消費信貸及居民儲蓄等宏觀因素。
A 社會環(huán)境 B 經濟環(huán)境 C 企業(yè)環(huán)境 D 資源環(huán)境
119、2006年6月4日，北京房地產行業(yè)人力資源戰(zhàn)略聯(lián)盟正式成立，旨在開展多層次的房地產行業(yè)內人力資源領域的經驗交流，信息傳播、理論研究等活動，為雇主企業(yè)的快速發(fā)展提供人力保障，為房地產行業(yè)的全面、健康發(fā)展做出貢獻。請問北京房地產行業(yè)人力資源戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（ ）。
A 圍觀戰(zhàn)略 B 綜合戰(zhàn)略 C 宏觀戰(zhàn)略 D 中觀戰(zhàn)略
二、多選題
1、人力資源在廣義上是指一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和，與其他資源相比人力資源具有不同的特征，下列哪幾項屬于人力資源的特征（ ）。
A 人力資源具有能動性 B 人力資源具有再生性
C 人力資源具有三重性 D 人力資源具有社會性
2、企業(yè)內部人力資源供給預測的方法有哪些（ ）。
A 接班人計劃法 B 馬爾可夫鏈預測分析
C 供給預測矩陣法 D 供給推動模型
3、企業(yè)制定人力資源供給與需求預測時，需要對下列哪些項進行分析（ ）。
A 現(xiàn)在人力資源存量分析
B 未來人力資源供給分析
C 未來人力資源需求分析
D 競爭對手人力資源存量分析
4、人力資源規(guī)劃的主要意義（ ）。
A社會意義 B 經濟意義 C組織意義 D個體意義
5、雇主品牌有什么價值（ ）。
A 提升企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢 B 帶來豐厚的財務回報
C 提升企業(yè)對人才的吸引力 D 降低企業(yè)人力成本開支
E 幫助組織找到符合組織價值觀的人才，減少雇傭雙方的適配性風險
6、人力資源戰(zhàn)略是指在組織戰(zhàn)略的指導下，通過內外部人力資源環(huán)境分析等工作制定的人力資源管理指導思想、戰(zhàn)略目標，以及實現(xiàn)這個目標所需要的戰(zhàn)略措施。對于人力資源戰(zhàn)略的理解，下列說法正確的是（ ）。
A 科學的人力資源環(huán)境分析是前提
B 確定實現(xiàn)人力資源管理目標的職能活動是關鍵
C 實現(xiàn)組織目標是根本
D 無需考慮組織戰(zhàn)略，人力資源部門獨立制定
7、戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有哪些（ ）?。
A 外部環(huán)境? B 現(xiàn)有產品的生產成本? C 管理者對待風險的態(tài)度? D 企業(yè)過去的戰(zhàn)略
8、高績效工作系統(tǒng)的決定因素包括外部環(huán)境和組織內部特征，下列屬于組織內部特征的是（ ）。
A 行業(yè) B 技術/支持系統(tǒng)
C 價值觀與文化 D 管理措施
9、人力資源部門要成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，需要實現(xiàn)轉變。下列說法正確的是（ ）。
A 要變被動地執(zhí)行命令為主動的制定相關政策和制度以支撐和影響企業(yè)的發(fā)展
B 要根據(jù)戰(zhàn)略目標對員工進行全方位的開發(fā)與管理
C 要用前瞻的、長期的、全局的視覺來思考問題
D 要與同行合作共同制定企業(yè)人力資源規(guī)劃
10、人力資本有別于物質資本，它具有不同于物質資本的基本特點，以下屬于人力資本的特點的有（ ）。
A 人力資本以人為表現(xiàn)載體
B 人力資本與非人力資本（如金融資本）相比較，其最大的特點是具有客觀能動性
C 一個人所能擁有的人力資本相當有限，這種有限性主要來自于一個人的體力、精力和生命周期等自然條件的約束
D 人力資本是一種特殊的資本，它能創(chuàng)造超過自身價值的額外價值
11、企業(yè)外部勞動力市場包括（ ）。
A 就業(yè)服務機構 B 大學 C 人才市場 D 企業(yè)儲備干部
12、關于人力資源規(guī)劃的評價與控制的必要性，說法正確的有（ ）。
A 組織內部的非均衡性 B 人力資源規(guī)劃環(huán)境的多邊性
C 人力資源規(guī)劃本身的不全面性 D 人力資源規(guī)劃本身的能動性
13、增長型戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略制定的特點有（ ）。
A 市場增長較快 B 利潤水平超過社會平均利潤率
C 傾向于采用非價格的手段同競爭對手抗衡 D鼓勵企業(yè)創(chuàng)新
14、資源規(guī)劃的幾種主要工具是（ ）。
A 財務計劃 ?B 預算? C 價值鏈分析 ?D 人力資源計劃? E 網絡分析
15、以下對高績效工作系統(tǒng)研究以及實施的現(xiàn)實情況的描述正確的是（ ）。
A 高績效工作系統(tǒng)實施效果并不確定
B 高績效工作系統(tǒng)實施不廣
C 高績效的薪酬和激勵之間有必然的正相關性
D 高績效工作系統(tǒng)能提高持續(xù)競爭優(yōu)勢
16、常見企業(yè)人力資源規(guī)劃的突出問題（ ）。
A 對人力資源規(guī)劃重視不夠 B 組織戰(zhàn)略與目標不清
C 外部環(huán)境意識不敏感 D 基礎設施不足，平臺問題突出
17、關于人力資源規(guī)劃的具體作用，下面描述正確的是（ ）。
A 人力資源規(guī)劃可調整人力資源需求和供給之間的平衡
B 人力資源規(guī)劃可為組織的錄用、晉升、培訓、人員調整以及人工成本的控制等活動提供和展現(xiàn)準確的信息和依據(jù)
C 人力資源規(guī)劃無法調動員工的積極性
D 人力資源規(guī)劃對預測中、長期的人工成本有重要的作用
18、下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略的特征的是（ ）。
A 企業(yè)戰(zhàn)略具有全局特征 B 企業(yè)戰(zhàn)略具有長遠性
C 企業(yè)戰(zhàn)略具有相對不穩(wěn)定性 D 企業(yè)戰(zhàn)略具有創(chuàng)新性
19、人力資源管理信息系統(tǒng)的特點有（ ）。
A 紙張化管理轉向電子網絡化管理 B 傳統(tǒng)技術模式轉向全新的技術模式
C 松散化轉向規(guī)范化 D 部分管理者參與轉向全員參與
E 管理手段豐富化轉向單一化 F 時間單一化轉向時間再分配
20、福利所包含的內容很廣，有廣義和狹義之分。廣義的福利是指能夠改善員工生活、提高生活情趣、促進身心健康的各種措施。而狹義的福利則是指政府規(guī)定的員工福利條例及相關規(guī)定，下列屬于福利措施的是（ ）。
A 經濟性福利措施 B 社會性福利措施 C 娛樂性福利措施 D 設施性福利措施
21、下列屬于平衡計分卡的評價指標體系的是（ ）。
A 財務指標 B 客房指標
C 內部業(yè)務流程指標 D 產品技術指標
22、企業(yè)文化作用體現(xiàn)在（ ）。
A 激勵作用 B 紀律約束作用 C 凝聚作用 D 穩(wěn)定作用
23、關于企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略說法，下列正確的是（ ）。
A 企業(yè)戰(zhàn)略決定人力資源戰(zhàn)略 B 人力資源戰(zhàn)略影響企業(yè)戰(zhàn)略的實施
C人力資源戰(zhàn)略支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實施 D 人力資源戰(zhàn)略獨立制定，可以不考慮企業(yè)戰(zhàn)略
24、增長型戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略制定的重點有（ ）。
A 人力資源的補充工作 B 鼓勵企業(yè)創(chuàng)新
C 提高員工技能 D并購或接管企業(yè)的人力資源整合問題
25、按照規(guī)劃的性質，企業(yè)的人力資源規(guī)劃又可分為總體規(guī)劃和具體計劃。其中具體計劃包括（ ）。
A 人員補充計劃 B 配備計劃 C 使用計劃 D 培訓開發(fā)計劃 E 薪酬計劃
26、某食品企業(yè)在進行人力資源外部供給預測，需要考慮企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度對人力資源外部供給的影響，以下哪些問題屬于此范疇（ ）。
A 企業(yè)所在地區(qū)的居住環(huán)境怎樣 B 企業(yè)所在地區(qū)的地域文化怎樣
C 企業(yè)所在地區(qū)對各類人力資源是否具有包容性 D 企業(yè)薪酬對人力資源吸引程度怎樣
27、在波士頓矩陣中，下列哪些經營單位不屬于（ ）?市場增長率低、相對市場占有率高的情況。
A 問題類? B 明星類? C 金牛類? D 瘦狗類
28、下列那些因素是屬于控制成本的（ ）。?
A 控制規(guī)模? B 控制生產能力? C 控制地理環(huán)境? D 控制資源? E 控制學習效應
29、人們將管理理論分為以下三個不同層次，包括（ ）。
?A 管理基礎? B 職能管理? C 生產管理? D 戰(zhàn)略管理?
30、企業(yè)資源分析過程包括（ ）。?
A 分析潛在資源? B 分析現(xiàn)有資源 C 分析資源利用情況?
D 分析資源的應變力? E 進行資源的平衡分析
31、某企業(yè)發(fā)展生態(tài)良好，企業(yè)員工供不應求，為解決這一失衡狀況，企業(yè)可以采取以下措施（ ）。
A 聘用臨時工 B 延長工作時間
C 技能培訓 D 減少員工補充
32、按照規(guī)劃時間的長短，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可以分為（ ）。
A 短期規(guī)劃（1年或l年內） B 中期規(guī)劃（1～5年）
C 長期規(guī)劃（5年或5年以上） D培訓開發(fā)計劃
33、常見企業(yè)人力資源規(guī)劃的突出問題（ ）。
A 對人力資源規(guī)劃重視不夠 B 組織戰(zhàn)略與目標不清
C 外部環(huán)境意識不敏感 D 基礎設施不足，平臺問題突出
34、人力資源管理者要成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，需要開展以下方面的工作有（ ）。
A 創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境 B 反對變革
C 提高團隊、員工、企業(yè)的能力 D 設計薪酬福利體系激勵員工
35、工作分析與人力資源需求的聯(lián)系，表現(xiàn)為（ ）。
A 工作分析是人力資源需求預測的基礎
B 工作分析的數(shù)據(jù)是企業(yè)進行人力資源需求預測的數(shù)據(jù)基礎
C 工作分析與人力資源需求預測的目標一致
D 工作分析為人力資源需求預測節(jié)約了成本
36、某公司利用收縮型戰(zhàn)略應對外部環(huán)境和內部環(huán)境十分不利的情況，企業(yè)通過收縮才能避免更大的損失，它是一種以退為進的戰(zhàn)略。此時，該企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重點描述正確的是（ ）。
A 解雇富余人員 B 做好剩余員工的管理工作
C 加大培訓力度 D 控制人工成本總額
37、企業(yè)制定人力資源供給與需求預測時，需要對下列哪些項進行分析（ ）。
A 現(xiàn)在人力資源存量分析
B 未來人力資源供給分析
C 未來人力資源需求分析
D 競爭對手人力資源存量分析
38、人力資源戰(zhàn)略是指在組織戰(zhàn)略的指導下，通過內外部人力資源環(huán)境分析等工作制定的人力資源管理指導思想、戰(zhàn)略目標，以及實現(xiàn)這個目標所需要的戰(zhàn)略措施。對于人力資源戰(zhàn)略的理解，下列說法正確的是（ ）。
A 科學的人力資源環(huán)境分析是前提
B 確定實現(xiàn)人力資源管理目標的職能活動是關鍵
C 實現(xiàn)組織目標是根本
D 無需考慮組織戰(zhàn)略，人力資源部門獨立制定
39、人力資源業(yè)務規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的展開和具體化，具體包括哪些方面（ ）。
A 招聘配置規(guī)劃 B 企業(yè)對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
C 培訓規(guī)劃 D 薪酬福利規(guī)劃和人員流動與縮減規(guī)劃
40、企業(yè)文化作用體現(xiàn)在（ ）。
A 激勵作用 B 紀律約束作用 C 凝聚作用 D 穩(wěn)定作用
三、判斷題
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理最早出現(xiàn)在英國。（ ）
2、工作分析的數(shù)據(jù)是企業(yè)進行人力資源需求預測的數(shù)據(jù)基礎。（ ）
3、戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)高層管理人員。（ ）?
4、實物資源被稱為特殊有形資源。（ ）
5、縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一體化。（ ）
6、薪酬系統(tǒng)是企業(yè)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的子系統(tǒng)。（ ）
7、薪酬是組織的員工依據(jù)勞動合同，行使義務而獲得的來自資方的報償，是勞動者本身的收入來源，也是其維持生活的主要經濟支柱。（ ）
8、內部調動是指員工在企業(yè)中縱向流動，在不改變薪酬和職位等級的情況下變換工作。（ ）
9、在戰(zhàn)略實施的控制系統(tǒng)中有三個基本的控制系統(tǒng)，即戰(zhàn)略控制系統(tǒng)、業(yè)務控制系統(tǒng)和作業(yè)控制系統(tǒng)。（ ）
10、人力資源需求預測是指以企業(yè)的戰(zhàn)略目標、發(fā)展狀況為出發(fā)點，綜合考慮各種因素的影響，對企業(yè)某一時期所需人力資源的數(shù)量、質量的等進行的預測活動。（ ）
11、適應性是指某個組織單位的需求、目標、任務、結構與其他組織單位的需求、目標、任務、結構的結合程度。（ ）
12、人力資源規(guī)劃是社會穩(wěn)定的保障和社會進步的動力。（ ）
13、世界著名戰(zhàn)略管理權威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。（ ）
14、福利是指員工在所獲得的薪酬之外享有的利益和服務，其目的在于改善員工生活，提高工作效率。（ ）
15、所謂戰(zhàn)略差異，是指不同戰(zhàn)略集團奉行的戰(zhàn)略在關鍵戰(zhàn)略方向上的離散程度。（ ）
16、廣義的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是指對可能的人員需求、供給情況作出預測，并據(jù)此儲備或減少相應的人力資源。（ ）
17、對企業(yè)經營資源進行分析的一個常用工具是波特教授提出的SWOT。（ ）
18、企業(yè)內部環(huán)境包括企業(yè)的研究與開發(fā)、制造、市場銷售、HR和其他對企業(yè)的績效產生影響的方面。（ ）
19、晉升是指員工由于工作業(yè)績出色和企業(yè)工作的需要，沿著企業(yè)等級，由較高職位等級向較低職位等級移動。（ ）
20、從戰(zhàn)略分析的角度講，衰退產業(yè)是指目前產業(yè)中產品的銷售量持續(xù)下降的產業(yè)。（ ）
21、一般而言，處于激烈競爭環(huán)境中的企業(yè)常常采用誘導戰(zhàn)略。（ ）
22、狹義的戰(zhàn)略觀點是安索夫的觀點。 （ ）
23、目前企業(yè)培養(yǎng)核心能力最主要方法是外部購買。（ ）
24、降職是一個員工在企業(yè)中由原有職位向更低職位的移動。（ ）
25、1965年波特在其著作《企業(yè)戰(zhàn)略論》一書中，把企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)要素概括為四個方面。（ ）
26、人力資本與非人力資本（如金融資本）相比較，其最大特點是具有主觀能動性。（ ）
27、戰(zhàn)略目標必須用數(shù)量指標或質量指標來表示，而且最好具有可比性。（ ）
28、田野調查法是指由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預測。（ ）
29、狹義的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是指對可能的人員需求、供給情況作出預測，并據(jù)此儲備或減少相應的人力資源。（ ）
30、企業(yè)并不是在任何時期都要采用發(fā)展戰(zhàn)略。（ ）
31、現(xiàn)實中，人力資源管理體系面臨的轉變，導致人力資源管理部門的傳統(tǒng)管理職能在增加。（ ）
32、人力資源規(guī)劃不僅有利于組織戰(zhàn)略、目標、愿景的實現(xiàn)，同時也有利于人力資源管理工作的開展和提升。（ ）
33、企業(yè)核心能力的分析是對核心產品的分析。（ ）
34、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個因素有關系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段。（ ）
35、世界著名戰(zhàn)略管理權威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。（ ）
36、工作分析的數(shù)據(jù)是企業(yè)進行人力資源需求預測的數(shù)據(jù)基礎。（ ）
37、控制就是檢查工作是否按預定的計劃、標準和方法進行，發(fā)現(xiàn)有偏差就要分析原因并進行改，以保證目標的實現(xiàn)。（ ）
38、企業(yè)為了更多地占領市場和開拓新市場，或避免單一經營的風險，往往會選擇進入新的領域，這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。（ ）
39、外部環(huán)境的復雜性是指企業(yè)在進行外部環(huán)境分析時期應當考慮到的環(huán)境因素的總量水平。（ ）
40、人力資源需求是指一個企業(yè)按照自己的發(fā)展規(guī)劃，為生產一定量的產品或服務而需要招聘的員工數(shù)量和類型。（ ）
總結
以上是生活随笔為你收集整理的【渝粤题库】陕西师范大学165202 战略管理 作业（专升本）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇： 计算器怎么设置(计算器怎么设置小数点)
- 下一篇： 【渝粤题库】陕西师范大学200511 美