早在20世紀(jì)70年代，美國(guó)人添·高威從打網(wǎng)球中得到一個(gè)有益的啟示：注意力集中法。因?yàn)檫@個(gè)方法，他成功地教會(huì)了許多人打網(wǎng)球，后來(lái)，添·高威對(duì)外界宣稱，他可以讓一個(gè)完全不會(huì)打網(wǎng)球的人在20分鐘內(nèi)學(xué)會(huì)基本熟練地打球。添·高威解釋說(shuō)：我并沒(méi)有教她打網(wǎng)球的技巧，我只是幫助她克服了自己不會(huì)打球的固有信念，她的心態(tài)經(jīng)歷了“不會(huì)”到“會(huì)”轉(zhuǎn)變，就是這么簡(jiǎn)單。 正如添·高威所說(shuō)的：如果說(shuō)在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域表現(xiàn)出色與在工作中表現(xiàn)出色有共同點(diǎn)的話，那總結(jié)起來(lái)就是簡(jiǎn)單的一句話"集中注意力",當(dāng)心態(tài)轉(zhuǎn)變了行為也就轉(zhuǎn)變了。 很快，這項(xiàng)技術(shù)被引進(jìn)到企業(yè)管理領(lǐng)域，“企業(yè)教練技術(shù)”應(yīng)運(yùn)而生，而添·高威也自然而然被視為最早學(xué)習(xí)和研究教練技術(shù)的人。 教練技術(shù)隨著被AT＆T、IBM、通用電器、蘋果電腦、可口可樂(lè)、南加州大學(xué)、福特、日本豐田等巨型企業(yè)的導(dǎo)入，而迅速風(fēng)行歐美。 它凝聚了歐美企業(yè)家近十幾年的管理智慧，是一套能夠激發(fā)企業(yè)、員工最好表現(xiàn)，增加效益、達(dá)成目標(biāo)的有效管理技術(shù)。 漸漸的教練技術(shù)引入中國(guó)內(nèi)地，第一批接受教練技術(shù)的企業(yè)有樂(lè)百氏集團(tuán)，還有廣州物資集團(tuán)，一改連續(xù)七年虧損的狀況，不到一年轉(zhuǎn)虧為盈。再后來(lái)就是中國(guó)電信，建設(shè)銀行等等都進(jìn)行了教練技術(shù)的培訓(xùn)?，F(xiàn)在內(nèi)地教練技術(shù)培訓(xùn)發(fā)展的較為迅速，企業(yè)家們都意識(shí)到了教練技術(shù)的重要性，更多的采用這種新的管理理念，并爭(zhēng)相對(duì)員工進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。在長(zhǎng)沙方太、LG、九陽(yáng)、漢方、蘇泊爾、韋博等大量的企業(yè)參加專業(yè)的長(zhǎng)沙卓航教練技能專場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)，不得不說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)家越來(lái)越意識(shí)到心態(tài)對(duì)行動(dòng)的重要性。編輯于2020-01-07代賬服務(wù)企業(yè)財(cái)稅服務(wù)立即預(yù)約公司注冊(cè)一對(duì)一精準(zhǔn)服務(wù)0元注冊(cè)代理記賬專業(yè)安心代賬立即辦理招商加盟獲客從未如此簡(jiǎn)單火速申請(qǐng)查看更多

總結(jié)

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