來源：鋅刻度（ID：znkedu）

　　文/黎文婕

　　一切都已擺在桌面：取消統一格式合同，推出“單本可選新合同”；明確作品是否加入免費模式由作者確認；明確無論平臺自用還是授權他用，作家都擁有 IP 改編版權收益……

　　6 月 3 日，閱文集團官宣新合同，引起廣泛關注。整體來說，這被視為一份足夠尊重與有誠意的合同。

　　從難解的盜版沉疴，到文娛新門類的不斷誕生，再到 IP 改編的熱潮襲來，很少有行業像網絡文學這樣，面臨如此繁多而復雜的變量。

　　過去一個月，以程武為首的閱文新任管理層，不得不直面一個現實：政策變遷和市場變化，無一不暗示著，網絡文學已經走到了新舊模式更迭、不破不立的階段。

　　現在，站在“新文創”大門前，閱文能否利用新合同的變化，將網文行業推至更波瀾壯闊的變革拐點？

　　打破 20 年行業常規

　　網絡文學發展 20 年，這是首次更改了一些延用十幾年的條款。總體來看，促成了一個對網文作者和網文企業雙方而言，都比較理想的結果。

　　“閱文誠意已現，爭議較大的條款已刪改……在閱文寫文已八載，寫作平臺發展越好，作者才能更好。”新合同發布當日，河北省作家協會會員、閱文作者“起點滅鳳”在微博上如此評論。

　　的確，新合同足以展示閱文的誠意。針對作家廣泛關心的著作權、免費/付費模式等問題，新合同進行了明確：作品是否加入免費模式由作者確認；強調著作人身權屬作者，明確平臺與作家屬合作關系，并提供多種福利權益。

　　其中，閱文推出的單本可選新合同，成為一種打破 20 年常規的新思路，讓作家有更多選擇權，也讓平臺與作家的權責更對等。

起點滅鳳的微博

　　一名網文作者告訴鋅刻度，著作人身權等條款的明確，曾是大部分作者的核心訴求，而新合同還提供了一定的自主選擇權，“更明確地保障了作家權益，升級了合作體系，讓作家能夠更安心地創作。”

　　網文白金作家“會說話的肘子”在微博表示，如今新合同的改變讓他相信，“未來的新人會有更廣闊的天地”。網文作者“高樓大廈”則注意到，關于版權，新合同給了大家更多選擇，作者可以自主決定授權期限長短，相關收益也會做匹配。

　　鑒于閱文有 800 多萬名網文創作者，難以人皆滿意，但新合同背后，閱文新任管理層團隊的努力還是有目共睹——5 月 6 日起，他們通過懇談會等多種方式針對舊合同問題展開全面調研，并在一個月內發布新合同。

　　“我們收到了數千條高質量的反饋，這是新合同的民意基礎。”閱文新任 CEO 程武表示，“但這只是我們工作的起點，閱文后續還將通過打擊盜版等一系列組合拳去除產業沉疴，與廣泛作家和讀者共建一個良性生態。”

　　“行業經過多年發展，到了自我梳理的階段。” 閱文集團副總裁、總編輯楊晨也公開點明這份合同背后的深意， 此次合同內容的改變，歸根結底還是閱文運營思路的蝶變，將直接促進整個網絡文學生態的良性升級。

　　可以看出，這是試圖構建起創作者、讀者以及平臺方之間的一條有效溝通渠道，破解由來已久的市場痼疾。

　　從這個角度理解，新合同更大的影響，或許是在業界起到的示范效應。有觀察人士猜測，其他網絡文學網站或許很快也會跟進，調整合同游戲規則，明確法律版權關系。

　　如此，才能使網文企業和網文作家共同組成的網絡文學生產環節，運行得更加協調有力。

　　中國版“漫威”，離不開中國“迪斯尼”

　　眼下，這份新合同只是新任管理層交出的第一份答卷。他們肩負的更重要的責任，是帶領閱文再次沖“新文創”高點，推動整個行業探索更波瀾壯闊的世界。

　　早在幾年前，閱文就渴望打造“中國版漫威”。但眾所周知，漫威的成功，除了對內容的深入探索外，還重在背靠迪士尼這棵大樹，形成了一套成功的文創生態。

　　畢竟，在 IP 變現的過程中，IP 資源只能起到先導作用，衍生產品想成功，還要依賴后期制作、運營等諸多環節。

　　2011 年，在了解了美國的“漫威模式”和日本的“制作委員會模式”之后，程武發現，“我們沒辦法像漫威那樣花七八十年的時間走一遍人家的歷程，來孵化出一個龐大的新宇宙”，更合適的做法，也許是“從中國國情出發”，找到一條自己的路。

　　眼下，基于騰訊的多領域協同共生，成為閱文的“迪士尼”，則可能讓 “中國漫威”得以崛起。

　　作為國內最早提出 IP 重要性的互聯網企業，騰訊早已基于過去數年在各個垂直領域的堅實積累，形成了完整的文創產業鏈閉環，初步構建起了一個以 IP 為核心，涵蓋動漫、影視、游戲等多個內容實體業務，開放協同、共融共生的新文創內容新生態。

　　此外，與漫威崛起時代不同，新技術、數字經濟等正成為新商業模式的關鍵。在今年兩會計劃提交的建議中，馬化騰連續第四年圍繞“數字經濟”建言獻策，他表示，我國數字經濟正在邁向一個以“新基建”為戰略基石、以數據為關鍵要素、以產業互聯網為高級階段的新時代。其中，持續推進開源協同創新生態，是建言重點。

　　網文行業也在 5G、新基建概念盛行的當下，到了變革的關鍵時刻。閱文等網文平臺如何利用數字經濟技術，建立完整的機制，備受關注。

閱文集團《全職高手》

　　另一邊，當騰訊的協同生態鏈加上閱文這一環，則擁有了國內最大的優質內容池。

　　相關數據顯示，如今包含起點在內的閱文集團已擁有 810 萬名創作者，1220 萬部作品儲備，觸達數億用戶。《慶余年》、《全職高手》這些爆款均改編自閱文集團旗下的網絡小說。

　　顯然，擁有眾多高品質內容的閱文，也將是騰訊生態版圖中一塊不可或缺的拼圖。

　　所以，當騰訊成為閱文的“迪士尼”，二者將協同構建起更為完善的 IP 商業模式。網絡文學則能成為 IP 源頭，借由動漫、影視和游戲等橫向產業，得以實現更大更多裂變的可能。

　　一個更為龐大、完整、高度協作的新文創生態體系，才于焉成形。

　　網文之后，是新文創

　　打開新文創大門，讓閱文與騰訊生態更好協同的鑰匙，其實仍是 IP。

　　2018 年，在騰訊新文創生態大會上，程武首次提出“新文創”概念時，就強調：通過更廣泛的主體連接，推動文化價值和產業價值相互賦能，從而實現更高效的數字文化生產與 IP 構建。

　　這仿若“中國版迪士尼”的雛形概念。但一如漫威離不開迪士尼，迪士尼也與漫威唇齒相依。

　　“當被問到漫威能否與皮克斯媲美的時候，我回答說雖然我不確定，但漫威的確擁有優秀的人才和豐富的內容，如果能擁有這些 IP，我們就能與所有其他競爭者真正拉開距離。” 迪士尼 CEO 羅伯特·艾格在回憶收購漫威時，也曾坦言，迪士尼的奧秘正是無窮無盡的 IP。

　　閱文也藏著無數潛力巨大的 IP。

　　2019 年冬季，《慶余年》的成功，成為“中國版迪士尼與漫威”的一份成功合作樣本：從 2007 年貓膩在起點中文網開始連載，《慶余年》這個 IP 等待十年后，在騰訊“新文創”戰略的整體推動下等來了官宣，風云詭譎的慶國傳奇也終于被搬上熒幕，最終掀起收視狂潮。

　　但進行電視劇影視改編僅是第一步，游戲開發緊隨其后，各種文創產品、線下活動也隨之開展，這才實現了文學、動漫、影視、游戲、社交、流媒體等跨業態的內容有機互動。

　　與此同時，IP 通過影視化成功出圈，再度掀起讀者的熱情，并推動原著在完結十余年后重登閱文平臺暢銷榜榜首。

　　這驗證了 IP 衍生作品反哺網絡文學本身的良性循環——從上游 IP 版權方到中游影視游漫制作方，及下游宣發衍生方，新文創的概念之下，生態閉環的每個環節都能實現價值最大化和多元化。

《慶余年》劇照

　　此后，新文創實踐的緯度與深度不斷延伸，商業與文化的良性互動，為整個文化產業帶來更具業務價值的思考。

　　越來越多的案例正在證明，在騰訊的協同生態下，閱文 IP 富礦將被徹底激活，而伴隨新合同的發布，動漫、影視、游戲改編的效益也將進一步反哺 IP，將更多“《慶余年》們”推向市場。

　　眼下，歷史的車輪仍在持續滾動，文創業將進入更為精彩的下半程。想要嘗到更大的蛋糕，勢必需要忍耐變革的陣痛，不斷適應市場的風云變幻。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的阅文新合同破顽疾，网文行业如何走入下半程的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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