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　　2020 年的 3 月 14 日，全球市值前三的微軟公司發(fā)布公告：公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼技術(shù)顧問比爾-蓋茨正式辭去董事會職務(wù)，將更多時間用于慈善事業(yè)，其中包括全球健康、發(fā)展、教育，以及他在應(yīng)對氣候變化方面越來越多的投入。

　　至此，這位曾經(jīng)連續(xù) 13 年穩(wěn)坐世界首富的 65 歲老人，正式宣告了自己在微軟工作生涯的終結(jié)。

（來自 IT 之家）

　　未來人生的大部分時間，不缺錢的比爾蓋茨將在位于美國西雅圖，占地超過 40 個足球場的私人豪宅里度過余生。

　　對于比爾蓋茨的退休，其實外界早有預(yù)料，因為早在 2000 年，比爾蓋茨辭去了 CEO 職務(wù)，任命微軟總裁鮑爾默擔(dān)任新的 CEO，而他則擔(dān)負(fù)首席軟件構(gòu)架師角色。

　　到了 2006 年，比爾蓋茨再次辭去首席軟件構(gòu)架師的職位，出任工作上更自由的微軟董事長角色，并將自己的主要精力和大部分時間，放到了比爾-梅琳達(dá)·蓋茨基金會上。

　　2014 年，比爾蓋茨辭又去微軟董事長職務(wù)，開始擔(dān)任鮑爾默（第二任 CEO）繼任者薩蒂亞·納德拉的技術(shù)顧問。

　　所以，這次董事會的再離職，在比爾蓋茨的人生履歷上并不是大事，而只是這位老人對微軟巨輪的再一次告別。

　　2019 年，根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)和福布斯 2019 年億萬富翁排行榜的數(shù)據(jù)顯示，比爾蓋茨以 1060 以美元的資產(chǎn)排名第 2 位。

（來自彭博億萬富翁指數(shù)）

　　這一財富約等于微軟 1.2 萬億美元市值的十二分之一，比中國互聯(lián)網(wǎng)公司百度加京東的市值總和還要更多。

　　比爾蓋茨究竟是如何成功的？離開比爾蓋茨之后，微軟又是如何運作的？

　　科技科技研究社攜手騰訊，為大家?guī)砬笆澜缡赘槐葼柹w茨的崢嶸一生。

　　1、家庭的力量

　　1955 年 10 月 28 日，比爾蓋茨于出生于美國華盛頓州西雅，他的父親是一名律師，母親則是美國銀行家詹姆斯·麥克斯韋的女兒，作為銀行家的后裔，她曾在 1975 年至 1993 年擔(dān)任華盛頓大學(xué)的董事。

　　母親的這一身世，為比爾蓋茨的成長提供了許多幫助，并因為她在任全國聯(lián)合勸募協(xié)會執(zhí)行理事會主席期間與 IBM 的首席執(zhí)行官約翰埃克斯（John Fellows Akers）共事，而促成了比爾蓋茨和 IBM 的合作。

（比爾蓋茨和他的母親來自 Globo）

　　和母親的身世相比，比爾蓋茨的父親總是顯得過于沉默，但隱藏在父親律師角色之下的另一大身份是：老蓋茨退休前是一所律師事務(wù)所的合伙人，這家律所后來成為了全美國的十大律所之一，旗下?lián)碛?1800 多名律師。

（比爾蓋茨和父親來自 AARP）

　　這樣的家庭背景，讓比爾蓋茨從小就生在美國的富人區(qū)，并為他能在第一時間就接觸電腦埋下了伏筆。

　　比爾蓋茨出生后，基于父母的強(qiáng)大基因和家庭的從小培養(yǎng)，他很小就展示了過人天賦。

　　比如，在比爾蓋茨還沒有上學(xué)之前，他就通讀了《世界大百科全書》，還經(jīng)常拿里面他遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法理解的問題，諸如國際關(guān)系、經(jīng)濟(jì)學(xué)和生命本質(zhì)是的問題為難父母。

　　對于比爾蓋茨的好奇，父母顯然無法給與這個孩子一個很好的答案，所以父親能做的，就是不停地為比爾蓋茨買新書、實在買不到的就去圖書館借書來滿足他的好奇心和閱讀量。

　　據(jù)比爾蓋茨的父親回憶，在比爾蓋茨小時候，他曾嘗試過給比爾蓋茨培養(yǎng)各類興趣，報告鋼琴、體育和繪畫等領(lǐng)域，但小蓋茨唯獨對書感興趣。

（來自騰訊新聞）

　　由于小比爾蓋茨過于癡迷讀書，思考那些成年人認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)或無暇顧及的問題，以至于比爾蓋茨的父母總是擔(dān)心兒子患上自閉癥。

　　因為父親職業(yè)的特殊關(guān)系，經(jīng)常忙于各種法律訴訟，所以比爾蓋茨小時候基本一直和母親在一起。

　　這種相處也并不總是和諧的，比如隨著比爾蓋茨的成長，母親發(fā)現(xiàn)小蓋茨并不是一個乖巧的孩子。他做事經(jīng)常遲到，總是咬鉛筆頭，吃飯時讀書，很少疊被子。以至于他成功后，他的妹妹被采訪時直接對記者說：“他小時候真的很臟。”

　　這對受過良好家教的母親而言，讓母子二人經(jīng)常為一些瑣事爭吵。

　　據(jù)比爾蓋茨的父親回憶：“他十一二歲開始，感情方面就很獨立了。他想做什么、不想做什么，都想自己做主。”

　　為此，比爾蓋茨的父母還曾帶著他去看心理醫(yī)生，醫(yī)生給出的建議是：他們應(yīng)該給兒子更大的自由，而不是按照自己過去所受的教育方式來約束他的成長。

　　這次心里醫(yī)生的事件過后，比爾蓋茨和他的父母進(jìn)都行了深刻的反思。最終，三人達(dá)成了和解，并由父母決定讓比爾蓋茨轉(zhuǎn)去一個更自由的學(xué)校學(xué)習(xí)和成長。

　　于是，比爾蓋茨被送到西雅圖收費最高的私立學(xué)校之一湖畔中學(xué)（Moran-Lakeside School）就讀。也許比爾蓋茨的父母也沒想到，這次轉(zhuǎn)學(xué)，竟然直接成了比爾蓋茨創(chuàng)辦微軟的最大轉(zhuǎn)折之一。

（Moran-Lakeside School 來自 LAKESIDE School 100）

　　因為在這所中學(xué)，比爾蓋茨除了遇到微軟的聯(lián)合創(chuàng)始人保羅艾倫之外，也第一次接觸到了電腦這個新事物。

　　微軟成功后，有記者曾經(jīng)采訪比爾蓋茨的父親：“你是怎么培養(yǎng)出這樣一個優(yōu)秀的孩子的？有什么秘密嗎？”

　　老蓋茨回復(fù)到：“這并不是一個不為人知的秘密，因為連我自己都沒有搞清楚！”

　　不過，面對提問的人越來越多，比爾·蓋茨的父親干脆寫了一本書《蓋茨是這樣培養(yǎng)的》，在這本書中，老蓋茨提出了一個所有人需要面對的問題：人生中最重要的是什么？

（來自亞馬遜）

　　老蓋茨的答案是：家人、朋友和公共服務(wù)。

　　雖然公共服務(wù)被比爾蓋茨的父親放到了最后一個，但這樣的教育本身，也直接影響到了比爾蓋茨成功后在慈善基金上的選擇。

　　2、初露崢嶸

　　進(jìn)入新學(xué)校的比爾蓋茨先起初和保羅艾倫并不是好朋友，事情轉(zhuǎn)折發(fā)生在比爾蓋茨上八年級的時候，這所貴族學(xué)校利用孩子家長的捐款，花費巨資從一個義賣活動中購買了 TeletypeModel30 電腦，并連接上了通用電氣的主機(jī)。

　　根據(jù)學(xué)校規(guī)定，16 位出類拔萃的學(xué)生可以首先進(jìn)入電腦學(xué)習(xí)班，而這 16 位出類拔萃的學(xué)生中，就有比爾·蓋茨和比他大兩屆的高中生保羅艾倫。

　　可能這所學(xué)校的校長也沒有想到，曾經(jīng)的一個小決定，成就了美國的兩大富豪。

　　雖然當(dāng)時的電腦十分簡陋，但依然阻止不了比爾蓋茨對這個新玩意的熱愛，和比爾蓋茨一起淪陷的還有艾倫。

（保羅艾倫和比爾蓋茨來自科技行者）

　　為了讓所有人都能摸到電腦，當(dāng)時學(xué)校為電腦的使用時間采取了分配制度。

　　因為覺得時間太少，于是比爾·蓋茨和保羅艾倫一起嘗試編寫代碼，并且利用電腦代碼中的 bug 騙取免費的上機(jī)時間。雖然這種行為很快被發(fā)現(xiàn)，并被計算機(jī)中心公司的主機(jī)禁止登錄。

　　但很快，他們就又找到了利用電腦漏洞的其他用途。

　　一次老師講課時說到：“湖畔中學(xué)利用電腦進(jìn)行排課”。發(fā)現(xiàn)了這點的比爾蓋茨通過入侵電腦，偷偷修改了課程，他將全校的漂亮女孩，都調(diào)到自己的課堂上來，自己坐在一眾女孩中間上課。

　　比爾蓋茨對電腦的熱愛很早就被父母所察覺，但當(dāng)時他和父母爭取到底線是：只要成績不下滑，父母就不會約束他在電腦上的任何行為。

　　按照比爾蓋茨父母的規(guī)劃，比爾蓋茨未來會進(jìn)入哈弗大學(xué)入讀，并成為一名和父親一樣優(yōu)秀的律師，然后接手父親的公司。

　　時光荏苒，很快就到了比爾蓋茨上大學(xué)的時間。

　　1973 年，比爾·蓋茨在 SAT 中以 1590 分（滿分 1600 分）的成績被哈佛大學(xué)法學(xué)院錄取，并順利進(jìn)入哈佛法學(xué)專業(yè)就讀。

（哈弗大學(xué)來自知乎）

　　在進(jìn)入大學(xué)后，因為對電腦的興趣相同，比爾蓋茨很快就認(rèn)識了他的室友史蒂夫·鮑爾默。

　　眼看比爾蓋茨父母的愿望即將達(dá)成，可就在這樣一個關(guān)鍵時刻，電腦技術(shù)的突破卻把比爾蓋茨的人生軌跡徹底拉回了他自己的人生軌道。

　　1974 年，一家名為 MITS 的公司開始銷售 Altair8800 電腦，這款電腦因為基于英特爾 8080 處理器，并在技術(shù)上做了許多優(yōu)化，使得編程變得更通俗易懂。

　　意識到時機(jī)成熟的比爾蓋茨立刻產(chǎn)生了想去創(chuàng)業(yè)的想法，為了做好準(zhǔn)備，于是他和保羅艾倫一起給 MITS 公司打電話，希望能夠去他們的公司工作一段時間，了解電腦制造的詳細(xì)過程。

　　為了能順利進(jìn)入 MITS 公司，他們先是為 Altair8800 開發(fā)了 BASIC 編程語言，并搭乘飛機(jī)到 MITS 的公司展示他們的成果。

（Altair8800 來自維基百科）

　　結(jié)果兩個人都被錄用了。于是，僅在大二時期，比爾蓋茨就鼓起勇氣，向父母宣布，決定從哈佛輟學(xué)以抓住改變世界的機(jī)會。

　　比爾蓋茨的父母最初極力反對他的這一決策，但當(dāng)他拿出 MITS 公司的錄取通知以及他自己開發(fā)的編程語言時，父母放棄了自己的執(zhí)念，但條件是：如果比爾蓋茨的想法行不通，需要重新回到哈佛完成學(xué)業(yè)。

　　面對父母的松口，比爾蓋茨當(dāng)即承諾，“隨后”會回到哈佛完成學(xué)業(yè)。

　　于是，比爾蓋茨和保羅艾倫一起輟學(xué)，并搬到墨西哥從事起了軟件開發(fā)工作。

　　在 MITS 公司學(xué)習(xí)兩年后的 1976 年，比爾蓋茨和保羅艾倫一同創(chuàng)建了微軟公司，并在阿爾布開克租了一間小辦公室，開啟了微軟帝國的初次征程。

　　而在公司創(chuàng)立后不久的 1980 年，隨著微軟的壯大，比爾蓋茨的室友鮑爾默也正式加入了微軟，并在 2000 年接替比爾蓋茨，成為微軟的第二任 CEO。

　　3、走上顛覆

　　微軟最初起步的 2 年走的很艱辛，因為辦公室在阿爾伯克基的沙漠里，也因為這一特點，根本沒有人愿意去微軟工作。

　　1978 年，為了公司的發(fā)展，比爾蓋茨決定將公司搬回父母的所在城市——西雅圖。

（西雅圖來自維基百科）

　　比爾蓋茨的父親在企業(yè)法律方面擁有很強(qiáng)大的知識背景，所以公司搬回西雅圖后，比爾蓋茨經(jīng)常回家和父母溝通，談?wù)摵驮噲D找出遇到困難的解決辦法。

　　據(jù)比爾蓋茨回憶：“每個周日我都回家與父母聊我面對的挑戰(zhàn)，獲得一些建議，回家就是減壓。”而那段時間，基于兒子的快速成長，比爾蓋茨的父母還通過朋友，把沃倫·巴菲特介紹給兒子認(rèn)識。

　　在父母的幫助下，1980 年比爾蓋茨的公司迎來了第一次轉(zhuǎn)折上的機(jī)遇。

　　那一年 IBM 打算為即將推出的 PC 開發(fā)操作系統(tǒng)，此時比爾蓋茨的母親將她的兒子引薦給了 IBM 的首席執(zhí)行官約翰埃克斯，于是 IBM 在系統(tǒng)上直接選擇了和比爾蓋茨的微軟合作，而放棄了自研的系統(tǒng)。

　　為了照顧 IBM 的生意，比爾蓋茨直接收購了開發(fā)操作系統(tǒng) 86-DOS 的公司，經(jīng)過他和創(chuàng)始團(tuán)隊的完善重造后改名為 PCDOS，并以 5 萬美元價格授權(quán) IBM 使用。

（來自維基百科）

　　從與 IBM 合作起，微軟公司的發(fā)展開始走向快車道。

　　據(jù)傳當(dāng)年 IBM 有意買斷比爾蓋茨的系統(tǒng)，但比爾蓋茨并未同意，而選擇了授權(quán)合作的方式。

　　當(dāng)年做 PC 的明星公司，除了 IBM 外其實還有蘋果公司的 PC，但蘋果的產(chǎn)品過去昂貴，而導(dǎo)致市場的消費者并不多。

　　為了讓便宜的 PC 走近普通人，IBM 在制造 PC 的道路上選擇了一條只制定標(biāo)準(zhǔn)的開放路線。

　　1980 年以后，隨著 IBM 的 PC 因為價格優(yōu)勢而在市場大賣，IBM 曾經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)也漸漸成了行業(yè)共識，在這一標(biāo)準(zhǔn)的制約下，其他 PC 的制造商也必須要和比爾蓋茨的微軟合作才能造出市場可用的 PC 產(chǎn)品，于是微軟的發(fā)展速度開始一發(fā)不可收拾。

　　1983 年，微軟銷售額達(dá)到 5500 萬美元，成為電腦行業(yè)中最大的公司。

　　1984 年，微軟和 IBM 開始合作開發(fā)一款不同以往的作業(yè)系統(tǒng) OS/2。1985 年 11 月 20 日，微軟推出了首款 Microsoft Windows 的零售版，這是微軟第一次推出圖形拓展的系統(tǒng)版本。

　　那一年，隨著微軟新系統(tǒng)的出世，蘋果的創(chuàng)始人喬布斯隨即將微軟起訴至法庭：稱微軟竊走了“窗口”的概念，他認(rèn)為用戶圖形界面是蘋果先提出來的，并控訴微軟侵權(quán)，不過在比爾蓋茨父親強(qiáng)大的律師團(tuán)辯護(hù)下，這一訴訟在 1993 年以蘋果敗訴收場。

　　1986 年 2 月 26 日，為了公司上市，微軟將其總部搬到雷德蒙德。1986 年 3 月 13 日，微軟公司成功上市，那一年年底時微軟股價翻了 6 倍。

　　1987 年，隨著公司股價大漲，31 歲的比爾蓋茨就成為了億萬富翁。

　　事實上，在電腦發(fā)展的早期階段，蘋果一直在堅持自己的自研系統(tǒng)，只是這家名為蘋果的企業(yè)，當(dāng)時的光芒不及微軟一家公司的十分之一。

　　那段時間，蘋果公司還曾因陷入困境，而接受過微軟 1.5 億美元的投資。

（蘋果的電腦來自 unwire）

　　有了蘋果的反面案例，隨著微軟在自家系統(tǒng)上的生態(tài)越來越龐大，1986 年以后，便再難有微軟的挑戰(zhàn)者出現(xiàn)。

　　也因公司發(fā)展的太過順利，1998 年微軟曾收到過美國的反壟斷調(diào)查，為了避免公司的被拆分，在比爾蓋茨父親的法律援助下，比爾蓋茨主動調(diào)整了許多微軟在軟件體驗和綁定上的商業(yè)策略，于是經(jīng)過司法調(diào)查后，因不符合法律規(guī)定而避免了公司的解體。

　　在 1995 年，比爾蓋茨正式成為全球首富，所以面對商業(yè)上再難突破的成就，2000 年的時候，微軟帝國的創(chuàng)造者比爾蓋茨選擇提前退休。

　　那一年，他把 CEO 的位置留給大學(xué)室友鮑爾默，自己退居幕后。

　　2005 年，在比爾蓋茨 50 歲生日時，他的父親給他寫了一封信，這封信的結(jié)尾處老蓋茨寫道：“作為你的父親感覺確實很棒，簡直……不可思議！”

　　4、離開比爾蓋茨后的微軟

　　2000 年到 2010 年是比爾蓋茨退居二線的第一個十年，這十年微軟的大船全程在鮑爾默的掌控之下緩緩前行。

　　按照今天的目光來進(jìn)行回顧，鮑爾默這十年之中最大的成就幾乎就是沒犯大錯。凡事都在一個可控的失誤范圍內(nèi)，讓微軟的大船始終沒有偏離自己的時代航線。

（來自騰訊新聞）

　　2000 年，微軟曾推出過 Windows ME 和 Windows NT 兩款系統(tǒng)，其中 ME 因為兼容性極差而遭遇市場滑鐵盧，而 NT 則是和 IBM 為安全性專項研發(fā)的系統(tǒng)。

　　雖然兩款系統(tǒng)都未大賣，但經(jīng)過 ME 和 NT 的沉淀后，微軟最終在經(jīng)過 Windows 2000 的跳板后，于 2001 年推出了微軟史上最熱賣的系統(tǒng) Windows XP。

　　之后幾年，在 Windows Vista、Windows 7 的拉動下，微軟雖然沒有回到過 2000 年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂前夕的市值，但也基本維持住了比爾蓋茨創(chuàng)立的家業(yè)。

　　2008 年，基于對鮑爾默工作上的肯定，鮑爾默接替了蓋茨成了微軟公司的新總裁。

　　如果互聯(lián)網(wǎng)的世界，按照這樣的規(guī)則走下去，微軟的沒落也只是時間問題。好在，市場的變化讓鮑爾默提前暴漏了自己的能力短板。

　　2010 年開始，隨著 iPhone 的發(fā)布和熱賣，微軟開始在鮑爾默的指揮下進(jìn)軍移動操作系統(tǒng)的市場。

　　面對安卓和 iPhone 的在移動市場的圍捕，微軟當(dāng)時在系統(tǒng)上做了兩件事。

　　一是和手機(jī)巨頭諾基亞合作，發(fā)布了手機(jī)專用系統(tǒng) Windows Phone；二是推出 Windows 8 試圖打造一個可在平板電腦、手提電腦、桌上電腦和智能手機(jī)等都能使用的跨平臺作業(yè)系統(tǒng)。

（來自 IT Pro Today）

　　在移動系統(tǒng)的市場生態(tài)如火如荼建設(shè)的 2010 年，作為后來者的微軟，因為鮑爾默為了保持公司賬面數(shù)據(jù)的考慮，而選擇了付費授權(quán)的“老路”。

　　這讓一眾手機(jī)廠家直接在免費的安卓和付費的 Windows Phone 中，直接站在了安卓的免費開放陣營。

　　這一策略的后果是顯而易見的，2013 年鮑爾默面對微軟董事會在移動操作系統(tǒng)不作為的指責(zé)，直接在 9 月 26 日，通過公司會議做了對微軟的最后告別。

　　對于比爾蓋茨來說，鮑爾默是個合格的職業(yè)經(jīng)理人，是人生的好朋友，但卻不是一個合格的 CEO 和帶領(lǐng)公司走上新高地的開拓者。

　　鮑爾默離開后，原微軟云計算和企業(yè)部門執(zhí)行副總裁、印度出身的薩蒂亞·納德拉成為微軟帝國的第三任 CEO。

（來自鹿科技）

　　和鮑爾默領(lǐng)導(dǎo)下的求穩(wěn)心態(tài)不同，錯過移動操作系統(tǒng)基于的納德拉積極布局和押注新熱點、新技術(shù)。這些布局最終在 2015 年以后，逐漸為微軟帶來新的營收和利潤增長點。

　　因為營收上的回暖，在納德拉接手微軟的短短三年半里，他讓微軟的市值增長超過 2500 億美元，并在 2017 年 10 月 20 日成功讓微軟重回 2000 年 6000 億美元的高峰時刻。

　　這些成績，讓納德拉在微軟內(nèi)部備受好評。

　　不過也有評論指出，納德拉在上位前一直與鮑爾默在工作上緊密合作，這意味著納德拉可能只是在繼續(xù)做鮑爾默沒有完成的工作，可能鮑爾默繼續(xù)工作下去，微軟也能在 2017 年重回巔峰。

　　這些爭議并非沒有緣由，但微軟在云計算上的成績，顯然不是鮑爾默直接推動的，而讓微軟重獲新生的業(yè)務(wù)中，云計算占了很大一部分。

　　尤其是 2017 年以后，微軟在納德拉的領(lǐng)導(dǎo)下不僅站穩(wěn)了 6000 億美元的市值，還在 2020 年實現(xiàn)了市值突破 12000 億美元更高成就。

　　其實通過比爾蓋茨的過去 20 年在微軟內(nèi)部的職位變化，科技研究社認(rèn)為比爾蓋茨是很早就有放手公司的想法。只是微軟跌宕起伏的這些年，鮑爾默無法讓他真正離開。

　　所以直到納德拉出現(xiàn)后，這次離職才選擇了真正告別微軟，換種角度來看，這何嘗不是比爾蓋茨對納德拉一種肯定呢？

　　2020 年以后，比爾蓋茨雖然離開了微軟，但微軟的巨船顯然也找到了更好的舵手。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的比尔盖茨退休：这位世界首富的峥嵘65年的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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