3p項目和epc項目區別：1、3p項目投資大，需求長期穩定，適合市場化的公共服務類項目；epc項目適合大中型、專業型強的項目，比如電力、水利等。2、3p項目管理費用較少；epc項目管理費用適中；3、3p項目全周期較長，強調后期運營，具有較好的融資屬性；epc項目專業要求高，設計施工可同時進行等。

ppp項目簡稱3p項目，是政府和社會資本合作,是公共基礎設施中的一種項目運作模式。在該模式下,鼓勵私營企業、民營資本與政府進行合作,參與公共基礎設施的建設。并通過簽署合同來明確雙方的權利和義務，以確保合作的順利完成。

epc項目是指公司受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。

epc項目具有的優勢包括強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用；有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾；有利于追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。

總結

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