近日，技術(shù)媒體Linux中國(guó)的創(chuàng)始人王興宇對(duì)螞蟻金服SOFA開(kāi)源負(fù)責(zé)人魯直，就SOFA 5、ServiceMesh、Serverless、Seata等技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行了探討，以下為專(zhuān)訪(fǎng)文章。

雖然我和魯直在微信上已經(jīng)聯(lián)系很久了，但這還是第一次見(jiàn)面。交談中，我了解到魯直是2009 年加入阿里巴巴工作，已經(jīng)有十年了。剛開(kāi)始是在1688.COM 做業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)中間件技術(shù)非常感興趣，也會(huì)經(jīng)常研究各種中間件的實(shí)現(xiàn)和功能。后來(lái)在 2013年時(shí)，為了更深入地學(xué)習(xí)研究中間件框架，轉(zhuǎn)到了螞蟻金服中間件團(tuán)隊(duì)，從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始就一直在做 SOFA。

目前魯直在SOFA的團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)的工作包括幾個(gè)部分。其中一個(gè)主要部分就是 SOFA 開(kāi)源相關(guān)的工作。SOFA 的產(chǎn)品體系非常廣，包括已經(jīng)對(duì)外開(kāi)源的部分、內(nèi)部整個(gè)微服務(wù)體系，以及 SOFA 框架等等——而這些開(kāi)源相關(guān)的工作主要是由魯直負(fù)責(zé)推動(dòng)的。

當(dāng)然，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，魯直既要帶技術(shù)團(tuán)隊(duì)也要做技術(shù)工作。談及這一點(diǎn)，魯直說(shuō)：

“我覺(jué)得做技術(shù)管理，跟普通的管理不太一樣，因?yàn)?strong>技術(shù)管理最重要的一個(gè)點(diǎn)是除了管理之外，還要保持一定的技術(shù)判斷力和敏銳度。對(duì)一些新技術(shù)，包括團(tuán)隊(duì)中遇到一些重大的技術(shù)問(wèn)題，你都要有一些方向性的判斷。雖然最后不一定是你具體解決的，但是在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)攻堅(jiān)和技術(shù)選型上，要一起確立方向。”

我以前也做過(guò)十余年的技術(shù)管理，我很能夠感受這種情況，重大問(wèn)題技術(shù)負(fù)責(zé)人更要迎難而上。

SOFA 5 落子 Service Mesh

就我了解的情況，現(xiàn)在 SOFA 已經(jīng)發(fā)展到了 SOFA5 了。在 SOFA4階段，主要的任務(wù)是將開(kāi)源體系捋清楚了，然后開(kāi)始按步驟地開(kāi)源；到現(xiàn)在發(fā)展到了 SOFA5。我想知道從 SOFA4 發(fā)展到 SOFA5，是什么讓螞蟻金服中間件團(tuán)隊(duì)判斷 SOFA4 的階段性目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成，可以邁進(jìn)到新的 SOFA5 階段了呢？

“從整個(gè)業(yè)界趨勢(shì)上來(lái)講，SOFA4 的架構(gòu)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是偏傳統(tǒng)一些，更多是對(duì)我們之前的技術(shù)框架的整理和梳理。在這個(gè)階段，SOFA 的代碼經(jīng)過(guò)了非常多的優(yōu)化和重構(gòu)，才達(dá)到了對(duì)外開(kāi)源的要求，從而 SOFA 走上了開(kāi)源核心的模式，逐步分階段的將各個(gè)部分進(jìn)行了開(kāi)源。”魯直講到，“但是，從我們對(duì)業(yè)界的整體判斷上來(lái)說(shuō)，未來(lái)無(wú)疑是云的時(shí)代，所以說(shuō)要考慮怎么讓所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)能夠提供云的能力，比如說(shuō) Serverless。”

接著這個(gè)話(huà)題，魯直講了他對(duì)云計(jì)算的理解：“一方面云計(jì)算肯定要為整個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供更加方便的基礎(chǔ)資源，可以不用去關(guān)心底層的基礎(chǔ)設(shè)施。Serverless字面的意思就是說(shuō)‘無(wú)服務(wù)器’——我不用關(guān)心服務(wù)器怎么來(lái)的，不用關(guān)心基礎(chǔ)設(shè)施，只要關(guān)心業(yè)務(wù)代碼就可以了。那反過(guò)來(lái)對(duì)于云服務(wù)商來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)了這一層抽象，其資源利用率會(huì)更高，可以有更多的利潤(rùn)空間，這是一個(gè)雙贏的局面。對(duì)于用戶(hù)來(lái)講，這種好處是實(shí)實(shí)在在的，可以更少關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施，只關(guān)心代碼就可以了。”

“我們希望在 SOFA5 的方向上，在這個(gè)新的迭代中，去讓業(yè)務(wù)——包括讓未來(lái)我們開(kāi)源出來(lái)各種功能、各樣服務(wù)模式——都更多地去關(guān)心自己的業(yè)務(wù)代碼，而不用再過(guò)多地關(guān)心基礎(chǔ)設(shè)施。”魯直說(shuō)，

在 SOFA5 中，一個(gè)重要的方向就是 Service Mesh這個(gè)方向，這將是 SOFA5 中非常重要的特性。魯直強(qiáng)調(diào)了其對(duì) Service Mesh 技術(shù)的看好：“我認(rèn)為 Service Mesh 是邁向未來(lái)往前走的非常關(guān)鍵的一步，讓業(yè)務(wù)不用再關(guān)心基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò) Service Mesh，我們可以將很多技術(shù)能力直接放到基礎(chǔ)設(shè)施里面，而業(yè)務(wù)可以不用感知到這一層。原來(lái)可能需要花幾個(gè)小時(shí)或者更多的時(shí)間解決的基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題，現(xiàn)在可以通過(guò) Service Mesh解決掉。”

“目前我們我們已經(jīng)在生產(chǎn)環(huán)境中應(yīng)用了 Service Mesh。我們?cè)谶@方面有非常大的決心，我們希望能夠在今年，在更大的范圍中去落地 Service Mesh。當(dāng)前這個(gè)階段更聚焦在這種技術(shù)的內(nèi)部落地上，希望用好了，再給社區(qū)做更多的貢獻(xiàn)。”

Service Mesh 這個(gè)詞最早是由開(kāi)發(fā) Linkerd 的 Buoyant 公司于 2016 年提出的，隨著 Linkerd 的傳入，Service Mesh 也進(jìn)入國(guó)內(nèi)技術(shù)社區(qū)的視野。Service Mesh 也被翻譯為“服務(wù)網(wǎng)格”。Linkerd 則是業(yè)界第一個(gè) Service Mesh。

Service Mesh是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施層，用于處理服務(wù)間通信，負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)請(qǐng)求的可靠傳遞。在實(shí)踐中，服務(wù)網(wǎng)格通常實(shí)現(xiàn)為輕量級(jí)網(wǎng)絡(luò)代理，通常與應(yīng)用程序部署在一起，但是對(duì)應(yīng)用程序透明。

Service Mesh 的部署模型，有兩種情況：

? 對(duì)于一個(gè)簡(jiǎn)單請(qǐng)求，作為請(qǐng)求發(fā)起者的客戶(hù)端應(yīng)用實(shí)例，會(huì)首先用簡(jiǎn)單方式將請(qǐng)求發(fā)送到本地的 Service Mesh 實(shí)例。這是兩個(gè)獨(dú)立進(jìn)程，它們之間是遠(yuǎn)程調(diào)用。Service Mesh 會(huì)完成完整的服務(wù)間調(diào)用流程，如服務(wù)發(fā)現(xiàn)負(fù)載均衡，最后將請(qǐng)求發(fā)送給目標(biāo)服務(wù)。這就是 Sidecar，它在原有的客戶(hù)端和服務(wù)端之間加多了一個(gè)代理。
? 多個(gè)服務(wù)調(diào)用的情況，Service Mesh 出現(xiàn)在所有的服務(wù)的下面，這一層被稱(chēng)之為服務(wù)間通訊專(zhuān)用基礎(chǔ)設(shè)施層。Service Mesh 會(huì)接管整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，把所有的請(qǐng)求在服務(wù)之間做轉(zhuǎn)發(fā)。在這種情況下，上面的服務(wù)不再負(fù)責(zé)傳遞請(qǐng)求的具體邏輯，只負(fù)責(zé)完成業(yè)務(wù)處理。服務(wù)間通訊的環(huán)節(jié)就從應(yīng)用里面剝離出來(lái)，呈現(xiàn)出一個(gè)抽象層。

如果有大量的服務(wù)，Sidecar 之間的連接就會(huì)形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)就是服務(wù)網(wǎng)格名字的由來(lái)。

Serverless這個(gè)概念雖然提出來(lái)已經(jīng)有幾年了，但是尤其在國(guó)內(nèi)，Serverless、FaaS 這些技術(shù)的發(fā)展還是相對(duì)比較滯后。

“我們將以Service Mesh為跳板再往前走。”魯直表示，“Serverless更多的還是應(yīng)該聚焦在其字面本身，其含義就是‘無(wú)服務(wù)器’，后面的技術(shù)都是為了讓無(wú)服務(wù)器承載具體的業(yè)務(wù)。”

而目前AWS在Serverless和 FaaS方面處于比較前沿的位置，據(jù)我所知，國(guó)內(nèi)的云服務(wù)商在積極推進(jìn)這方面，但是用戶(hù)普及程度似乎不是特別高。

魯直指出，“我覺(jué)得Serverless想要成功，還是要從覆蓋業(yè)務(wù)的整個(gè)廣度上打開(kāi)，否則可能還是停留在 FaaS 上，那場(chǎng)景就比較受限。”

Service Mesh 將是微服務(wù)的下一個(gè)時(shí)代，關(guān)于它還在持續(xù)進(jìn)行理論研究和實(shí)踐探索。

魯直說(shuō)：“坦白來(lái)講，我覺(jué)得istio的理念非常好，但是在整個(gè)工程設(shè)計(jì)上，如果放到螞蟻金服這樣體量較大的環(huán)境里面，可能跑起來(lái)還需要做一些工作。我們希望今年 Service Mesh 在螞蟻金服有了更大規(guī)模落地之后，可以把我們?cè)?Service Mesh 方面的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)用到產(chǎn)品環(huán)境的工程中去實(shí)踐，然后貢獻(xiàn)出去。目前更多的一些工作，是將整個(gè)體系上進(jìn)一步完善，鋪到更多業(yè)務(wù)上，然后將這些經(jīng)驗(yàn)反哺到整個(gè) Service Mesh 的設(shè)計(jì)上，讓它走的更遠(yuǎn)。”

也就是說(shuō)，螞蟻金服在 Service Mesh 上跟 istio 的技術(shù)路線(xiàn)是一致的，但是會(huì)從工程的角度更多地推動(dòng)它的發(fā)展。

魯直：“我們希望能夠在我們進(jìn)行了生產(chǎn)驗(yàn)證之后，再慎重地推送給開(kāi)源社區(qū)。這也是螞蟻?zhàn)鲩_(kāi)源貢獻(xiàn)的一貫理念——我們希望一個(gè)東西經(jīng)過(guò)了內(nèi)部一段時(shí)間的成熟之后，再去開(kāi)源。經(jīng)過(guò)了大規(guī)模的內(nèi)部驗(yàn)證之后，它的穩(wěn)定性上有了一定的保障，就貢獻(xiàn)給外部社區(qū)使用，再去拓展更多一些使用場(chǎng)景，包括完善和解決一些之前沒(méi)有遇到一些問(wèn)題。”

合力 Seata 分布式事務(wù)框架

2007 開(kāi)始，螞蟻金服自主研發(fā)了分布式事務(wù)中間件 XTS，在內(nèi)部廣泛應(yīng)用并解決金融核心場(chǎng)景下的跨數(shù)據(jù)庫(kù)、跨服務(wù)數(shù)據(jù)一致性問(wèn)題，最終以 DTX 的云產(chǎn)品化展現(xiàn)并對(duì)外開(kāi)放。

而與此同時(shí)，阿里巴巴中間件團(tuán)隊(duì)發(fā)布 TXC，為集團(tuán)內(nèi)應(yīng)用提供分布式事務(wù)服務(wù)，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)沉淀，于 2016 年產(chǎn)品化改造為 GTS，通過(guò)阿里云解決方案在眾多外部客戶(hù)中落地實(shí)施。

2019 年 1 月，基于技術(shù)積累，阿里巴巴中間件團(tuán)隊(duì)發(fā)起了開(kāi)源項(xiàng)目 Fescar，螞蟻金服也開(kāi)源了自己的分布式事務(wù)框架，并與 Fescar 合并一起共建分布式事務(wù)解決方案。這個(gè)發(fā)展既在情理之中，也在意料之外，我確實(shí)好奇這期間發(fā)生了什么，是如何和 SOFA 中間件團(tuán)隊(duì)的發(fā)展結(jié)合的，他們下一步會(huì)有什么計(jì)劃？

魯直說(shuō)：“分布式事務(wù)是螞蟻金服在 2007 年做的創(chuàng)新，是基于TCC 原理，我們?cè)趦?nèi)部實(shí)現(xiàn)了這個(gè)模式。TCC 理論相對(duì)還是比較簡(jiǎn)單的，但是它要落地，需要花費(fèi)比較長(zhǎng)的工程實(shí)現(xiàn)上的打磨才行。分布式事務(wù)這個(gè)技術(shù)在螞蟻金服已經(jīng)走過(guò)了12年的時(shí)間了。在螞蟻金服最核心一些業(yè)務(wù)上，包括支付、交易、賬務(wù)等等系統(tǒng)都在使用這套分布式事務(wù)框架解決和孵化的。”

在分布式事務(wù)這一塊領(lǐng)域上，在業(yè)界來(lái)看目前相對(duì)來(lái)說(shuō)比較空白，還沒(méi)有非常好的分布式事務(wù)框架。說(shuō)起來(lái)合并的初衷，魯直表示，“既然阿里巴巴和螞蟻金服都在這個(gè)方向做了一些開(kāi)源的工作，所以我們把這兩個(gè)部分的努力結(jié)合起來(lái)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以適用于更多的分布式事務(wù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，螞蟻金服加入 Seata 社區(qū)共建，在 Seata 0.4.0 版本中加入了 TCC 模式，為大家提供一個(gè)更加寬泛的分布式事務(wù)的解決方案。”

具體來(lái)說(shuō)，“阿里巴巴的 Seata 提供是 AT 模式，對(duì)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，不用有太多感知，但是它覆蓋的場(chǎng)景有限，如果可以接受這樣的情況，用 AT 模式更好。而螞蟻金服因?yàn)橛懈鼜?qiáng)的金融方面的要求，就需要采用 TCC 模式，業(yè)務(wù)接入成本更高，但是它能做到非常好的分布式執(zhí)行。未來(lái)還會(huì)提供像 XA 這樣的模式，去適應(yīng)更寬泛業(yè)務(wù)場(chǎng)景，這在這一塊上，螞蟻金服和阿里巴巴會(huì)結(jié)合在一起提供一個(gè)融合的框架。”

Seata 為解決微服務(wù)架構(gòu)下的分布式事務(wù)問(wèn)題交出了一份與眾不同的答卷。而 Seata 的愿景是讓分布式事務(wù)的使用像本地事務(wù)的使用一樣簡(jiǎn)單和高效,希望可以讓 Seata 適用于所有的分布式事務(wù)場(chǎng)景。

螞蟻金服如何做開(kāi)源

作為開(kāi)源核心模式的項(xiàng)目，我希望了解螞蟻金服中間件的開(kāi)源一般會(huì)做哪些工作，是否有比較完善的流程和規(guī)則？

“首先，最基礎(chǔ)的肯定是代碼，并提供對(duì)應(yīng)的示例，然后我們會(huì)提供貢獻(xiàn)者指南這樣的指引文檔，因?yàn)楸举|(zhì)上我們希望打造成一個(gè)開(kāi)源社區(qū)，社區(qū)的參與度對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的東西，有人會(huì)上來(lái)提issue，也有人來(lái)解答，有人提功能需求，有人提 PR 等等”，魯直說(shuō)。

Linux中國(guó)曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)一個(gè)用于測(cè)算開(kāi)源項(xiàng)目活躍度的一個(gè)模型，我們認(rèn)為從過(guò)去感性地看一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目是不是活躍，已經(jīng)開(kāi)始逐漸進(jìn)步到通過(guò)理性數(shù)據(jù)評(píng)估了，但是這需要排除一些數(shù)據(jù)作弊的情況，就像之前很多人會(huì)用項(xiàng)目的星標(biāo)數(shù)來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的活躍度，這當(dāng)然很粗糙。我們今年還會(huì)繼續(xù)配合 2019年度的開(kāi)源年報(bào)，而提供數(shù)據(jù)支持，到時(shí)候我們肯定會(huì)給 SOFA 相關(guān)的項(xiàng)目做一個(gè)考察。希望可以切實(shí)地反映出來(lái) SOFA 在開(kāi)源方面的工作。

從之前的脈絡(luò)上看，到了 SOFA5，還會(huì)繼續(xù)沿襲開(kāi)放核心的模式，即：核心部分開(kāi)源，與本地業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)，但是跟核心不是強(qiáng)關(guān)聯(lián)的部分不開(kāi)源。

而對(duì)于開(kāi)源核心模式，有人唱衰，也有人說(shuō)好，各種觀點(diǎn)都有。但從螞蟻金服自身的實(shí)踐來(lái)看，他們已經(jīng)切實(shí)地踐行了開(kāi)源核心模式，這是我在國(guó)內(nèi)第一個(gè)深入了解過(guò)的真實(shí)落地的開(kāi)源核心模式項(xiàng)目。

說(shuō)到開(kāi)源模式，魯直表示：“做開(kāi)源，我覺(jué)得首先肯定要做一個(gè)心理準(zhǔn)備，就是說(shuō)你要有一個(gè)核心部分，再在這個(gè)基礎(chǔ)上做擴(kuò)展，在維護(hù)的成本上肯定有一定的上升，但是你要接受這樣的成本——我覺(jué)得這種成本是可以接受的。……項(xiàng)目本身要設(shè)計(jì)好，具備一定分拆的可能性。如果不具備分拆可能性，那沒(méi)法做了。像微內(nèi)核這樣的設(shè)計(jì)方式就會(huì)比較適合——就是開(kāi)源一個(gè)核心模塊，然后再去擴(kuò)展，各種模塊是可插拔的。”

而對(duì)于開(kāi)源工作是如何做的，魯直說(shuō)：“我們沒(méi)有專(zhuān)門(mén)做開(kāi)源的人，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)做內(nèi)部代碼的人，我們是把這兩部分放在一起，既做開(kāi)源又做內(nèi)部代碼，因?yàn)檫@樣一個(gè)好處是，既熟悉外部的代碼，又熟悉內(nèi)部的代碼，這個(gè)邊界自己可以把握比較好。我們更多是制定一些規(guī)則。比如說(shuō)跟業(yè)務(wù)層強(qiáng)相關(guān)的部分，你開(kāi)源出去也沒(méi)人用；如果說(shuō)跟業(yè)務(wù)不相關(guān)的，你為什么不開(kāi)源？因?yàn)槟汩_(kāi)源的這個(gè)產(chǎn)品想要做得更好，這些能力開(kāi)源出去其實(shí)沒(méi)有太大問(wèn)題，所以一般我們的標(biāo)準(zhǔn)就是看是不是跟內(nèi)部系統(tǒng)相關(guān)，是不是跟業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)，如果不相關(guān)就可以開(kāi)源。”

談話(huà)中，魯直反問(wèn)的“你為什么不開(kāi)源？”這句話(huà)讓我印象深刻，這其實(shí)代表了他們開(kāi)源的初心，但是從商業(yè)者從公司的角度來(lái)說(shuō)，開(kāi)源有沒(méi)有給公司帶來(lái)真正的好處？這不僅僅是情懷的問(wèn)題，我相信每一個(gè)熱愛(ài)開(kāi)源的人，其實(shí)存在開(kāi)源情懷或者是更理想化的想法，但是從另一方面來(lái)說(shuō)，無(wú)論是從公司的機(jī)制上，還是公司的業(yè)績(jī)上，開(kāi)源還是要有實(shí)實(shí)在在的收益，能夠推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展才行。作為一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，他是怎么感受到開(kāi)源的好處呢？

對(duì)這個(gè)問(wèn)題，顯然他有過(guò)成熟的思考：“第一，最直接的好處就是更長(zhǎng)效。從眼前看，你的名聲出去了招聘是不是也容易找到更合適的人？這是最短期的收益。長(zhǎng)期的好處，開(kāi)源社區(qū)里面大家分享了非常多的觀點(diǎn)，從實(shí)踐來(lái)看，也是這樣。比如說(shuō)你在一家公司里面去做的話(huà)，公司的業(yè)務(wù)場(chǎng)景是有限的，雖然說(shuō)螞蟻金服覆蓋了各種各樣的業(yè)務(wù)，金融方面的基本上全覆蓋了。但是其他的行業(yè)不一定都有，他們遇到這個(gè)問(wèn)題，我們可能并不會(huì)遇到，但這些問(wèn)題可能是未來(lái)能夠遇到的，如果把一個(gè)項(xiàng)目以開(kāi)源的方式運(yùn)作，就意味著說(shuō)，更大的用例場(chǎng)景更容易發(fā)現(xiàn) bug，用的人越多，越有可能會(huì)觸發(fā)這個(gè)bug，那對(duì)于就是有了進(jìn)一步完善的可能。

另外，有了這樣的一個(gè)社區(qū)化的發(fā)展，有更多人參與進(jìn)來(lái)之后，這個(gè)項(xiàng)目可以更快往前發(fā)展，而不是只有你自己在。在一家公司里邊，團(tuán)隊(duì)的人員數(shù)量肯定是有限的，而有這么多人來(lái)參與，那對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的往前演進(jìn)來(lái)說(shuō)有非常大的好處，反過(guò)來(lái)對(duì)公司也會(huì)帶來(lái)更多好處——無(wú)論是潛在的還是直接的。

最后，如果你的產(chǎn)品有商業(yè)化的支持，比如說(shuō)其他系統(tǒng)的支撐，也能夠更好提供商業(yè)化的支持。”

SOFA開(kāi)源以來(lái)，就我目前了解到的情況，大概已經(jīng)有30家左右的企業(yè)用戶(hù)在使用這套開(kāi)源框架——就是直接拿開(kāi)源的部分去用了。當(dāng)然這主要是國(guó)內(nèi)的用戶(hù)，那么在國(guó)外影響力沒(méi)有像國(guó)內(nèi)這么大的原因在哪兒呢？是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目不夠國(guó)際化呢，還是知道這個(gè)框架的人不夠多呢？

魯直說(shuō)：“我覺(jué)得可能是兩方面的原因。一方面，我們的確在國(guó)際化方面做的并不是很多，在今年我們會(huì)去嘗試做更多的國(guó)際化工作。另外一方面，更多的是文化方面的差異，大家的思維方式可能不太一樣。當(dāng)然我們會(huì)嘗試走一下國(guó)際化的路線(xiàn)，因?yàn)殚_(kāi)源本來(lái)就是不分國(guó)界的。”

進(jìn)一步的 SOFA在社區(qū)治理這方面，“我們希望能夠采用和參考 Apache 基金會(huì)的方式，這是一個(gè)很完善的治理模式，我們會(huì)嘗試采用這樣的方式去社區(qū)治理。這對(duì)于國(guó)際化產(chǎn)品是有很多好處的，它更多強(qiáng)調(diào)的是一種治理模式，是不是以社區(qū)的方式在運(yùn)作，是不是在尊重整個(gè)社區(qū)等等。”魯直表示，“我們會(huì)考慮跟 Apache基金會(huì)、CNCF進(jìn)行直接接觸，如果合適的話(huà)，我們會(huì)捐獻(xiàn)項(xiàng)目給基金會(huì)。如果只是一家商業(yè)公司而沒(méi)有基金會(huì)的支持，大家也會(huì)有更多的顧慮。把項(xiàng)目捐獻(xiàn)給基金會(huì)，給大家更多的信心，通過(guò)基金會(huì)的托管，讓更多一些參與方參與，而不只是有螞蟻金服，大家也會(huì)有更大的信心參與進(jìn)來(lái)。”

最后，魯直希望致語(yǔ)開(kāi)源社區(qū)，“其實(shí)螞蟻金服開(kāi)源的東西，也不只是 SOFA 中間件框架，未來(lái)會(huì)開(kāi)源更多的東西，包括 AI 方面的一些技術(shù)，也希望整個(gè)社區(qū)能夠多關(guān)注螞蟻金服在開(kāi)源上面未來(lái)的舉措。”

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總結(jié)

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