之前弄智慧城市的研究的時候，覺得下一步的興趣點可以放在智慧城市標準、智慧城市的發(fā)展模式、智慧城市規(guī)劃、法規(guī)等方面，這也是目前國內(nèi)智慧城市較少涉及到的。就評價標準一向，國內(nèi)智慧城市評價很少涉及到智慧產(chǎn)業(yè)、智慧服務、智慧人文的相關指標。智慧城市不應該只是信息基礎設施的建設，而應該能切實解決城市的實際發(fā)展問題，能夠滿足城市戰(zhàn)略的需要，這就需要更多超越技術層面的內(nèi)容了。智慧城市從信息化建設走向城市智慧發(fā)展需要解決兩個問題：第一，信息化建設如何與城市規(guī)劃實體相結合，如何以智慧城市建設為抓手推動城市發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級，第二，智慧城市建設的支撐體系特別是智慧城市開發(fā)投融資模式和智慧城市建設的政策法規(guī)。為此，應著重以智慧城市實體規(guī)劃與投融資模式為切入點開展智慧城市開發(fā)模式研究。這個以后慢慢的弄。

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在整理國內(nèi)外智慧城市開發(fā)模式時，找到了一些資料：

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?國內(nèi)方面的智慧城市建設與發(fā)展大多集中在純粹的信息基礎設施建設層面，同時以智慧相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動城市發(fā)展。目前全國已經(jīng)有36個城市明確提出來感知城市和智慧城市建設的戰(zhàn)略和計劃。其中，建設智慧城市分成三種建設模式，包括：

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第一，是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動的建設模式，在這種建設模式強調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為驅(qū)動的建設模式，比較有代表性的是寧波，今年舉辦了第一個智慧城市的產(chǎn)業(yè)博覽會，這是一種建設模式。代表性的是寧波。

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第二，以信息基礎設施為建設為先導的建設模式；

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第三，強調(diào)應用，在產(chǎn)業(yè)基礎之上，我著重來看為了實現(xiàn)智慧城市我通過哪些方面，比方說以民生為主，還是以交通為主，還是以城市的能源管理為主等等應用的突破點的建設模式。

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在實際的規(guī)劃和建設當中，這三種模式也不是完全隔離開的，它們可能是組合的方面，是一個綜合的方式來推進的。2011年12月22日，中國國家信息中心22日在京發(fā)布了《中國信息化城市發(fā)展指南（2012）》。該指南提到，與過去只關注單個、局部的信息化項目相比，現(xiàn)在的信息化城市建設應更加注重立足于未來發(fā)展對城市規(guī)劃的整體布局，該指南提到的信息化城市的8個表現(xiàn)特征中應包括智能精致的城市管理、透明高效的政府治理與和諧包容的社會結構等內(nèi)容。這就需要把智慧城市建設從信息化上升到城市的智慧型系統(tǒng)規(guī)劃與建設。

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目前中國的智能城市項目，近1/3是當?shù)卣cIBM等外企合作，近1/3由當?shù)仉娦胚\營商發(fā)起，少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商也將參與建設。

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國外方面，智慧城市的發(fā)展與城市民生、城市增長、城市管理密切相關。2010年3月，歐盟委員會出臺《歐洲2020戰(zhàn)略》，提出了三項重點任務，即智慧型增長、可持續(xù)增長和包容性增長。智慧型增長意味著要強化知識創(chuàng)造和創(chuàng)新，要充分利用信息技術。 2009年7月，日本政府IT戰(zhàn)略本部制定了《i-Japan2015戰(zhàn)略》，旨在到2015年實現(xiàn)以人為本，“安心且充滿活力的數(shù)字化社會”，該戰(zhàn)略包括電子政務、醫(yī)療和教育三大核心領域。2006年6月，新加坡啟動了iN2015計劃，引領包括主要經(jīng)濟領域、政府和社會的改造，提升數(shù)字媒體與娛樂、教育、金融服務、旅游與零售、醫(yī)療與生物科學、制造與物流以及政府等7大經(jīng)濟領域的發(fā)展水平。 ??

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國際上的智能城市建設注重公私部門的合作，有眾多企業(yè)參與，以企業(yè)形式管理項目。松島新城的開發(fā)吸引了眾多企業(yè)參與：蓋爾（房地產(chǎn)）、摩根斯坦利（房地產(chǎn)融資）、大宇建設、LG CNS（IT服務）、微軟、GE、ISS（教育服務）等。 具體包括四類智能城市的建設模式：公私合資建設和管理模式。案例：Arabianranta項目由赫爾辛基經(jīng)濟和計劃中心（the City of Helsinki Economcis and Planning Centre）協(xié)調(diào)和管理，其還與許多私人企業(yè)成立合資企業(yè)。該項目的合作方包括諾基亞、愛立信、摩托羅拉、以及當?shù)氐碾娦牌髽I(yè)Sonera等。 ?

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政府帶頭，私人企業(yè)參與模式。案例：新加坡的One North項目由JTC Corporation負責帶頭建設，JTC是新加坡貿(mào)工部下屬的官方機構，成立于1968年，是新加坡最大的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商，在One North項目中，JTC主要負責基礎設施的建設，開發(fā)20%的土地，而80%的項目開發(fā)則交由私人企業(yè)進行。 ?

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政府投資管理，研究機構和非盈利組織參與。案例：Masdar城由政府機構阿布達比未來能源公司（Abu Dhabi Future Energy Company）統(tǒng)籌規(guī)劃，主要合作對象有世界野生動物基金會、美國麻省理工學院、英國Forter+partners建筑設計與城市規(guī)劃公司等。

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電信企業(yè)投資開發(fā)，作為新技術試驗模式。案例：德國的T-city是德國電信進行的大規(guī)模生活實驗室計劃（2007-2012），旨在研究現(xiàn)代信息通訊技術，示范如何提高城市未來的社區(qū)和生活質(zhì)量，該計劃還集合了阿爾卡特集團、三星集團、德國城鎮(zhèn)發(fā)展協(xié)會、波恩大學等組織。?

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轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/luspa/archive/2012/03/02/2377288.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的智慧城市开发模式研究的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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