Oracle项目管理系统的BIM应用
卷首語
BIM技術正在顛覆建筑行業。
Oracle項目管理BIM技術對于項目管理過程的意義
以Oracle項目管理系統BIM技術為核心基于數據的建造全過程一體化應用模式的價值主要體現在三個方面:
第一是改變組織內生產關系。
通過數字化轉型,建筑企業組織邊界將被打破,向網絡化協作轉變,構建數據化、透明化、輕中心化的組織模式管理機制,向層級縮減的扁平化轉變運行方式向高效靈活的柔性化轉變,重構企業與客戶、企業與員工、組織與組織之間的關系。基于數據驅動,建筑企業與客戶建立起實時互動和反饋的價值連接和動態響應,提高了企業的生產效率,改變企業組織管理的模式,為企業創造更多更大的利益。同時提升組織的效能,實現與數字生產力的高度匹配。
第二是改變項目全過程協作關系。
新型協作模式與生態合作伙伴關系是數字時代生產關系的重要組成部分。通過數字技術的集成應用,在數字化平臺的賦能下,建設方、施工方與咨詢方等各參與方以項目為中心,構建風險共擔、價值共創、利益共享的新型生態伙伴關系,形成項目利益共同體,產生高度協同的效應,將生產力提升到新的層次,從項目層面加速數字生產力的落地。
第三是改變產業鏈上下游關系。
BIM數字化技術的發展,打破了傳統產業邊界對于企業發展的束縛,促進了企業之間的數據共享,也推進了產業之間的跨界融合,重構產業信任關系,使產業上下游的關系變得更加透明和緊密,形成數字化新生態。
通過基于BM技術的數據平臺賦能工程,項目將實現設計、采購、制造、建造、交付、運維等全過程一體化,最高效,提升產業鏈的生產效率。
Oracle項目管理BIM技術實現項目建造全過程一體化應用模式
項目建造全過程一體化的應用模式是指通過以BIM為核心的數字化技術手段,實現建造過程各階段基于統一數據的一體化管理,從而使得工程進度、質量、安全、成本等多方面的效率得以全面提升。另一方面,BIM技術可實現數字孿生,建造期間參與方可通過BIM模型,與現場信息實時交互,清晰了解參建各方的資源情況,進而實現全參與方的資源效率最大化配置。
Oracle項目管理系統的BIM應用案例
總結
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