项目进度计划甘特图_甘特图做项目进度计划的技巧?
原標(biāo)題:甘特圖做項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的技巧?
甘特圖怎么做項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?首先我們先了解一下,什么是甘特圖。
甘特圖(Gantt chart)又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart),是由提出者亨利·L·甘特來(lái)命名的。甘特圖通過(guò)條狀圖來(lái)顯示項(xiàng)目,進(jìn)度和其他時(shí)間相關(guān)的系統(tǒng)進(jìn)展的內(nèi)在關(guān)系隨著時(shí)間進(jìn)展的情況。
在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),我們需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行整體的把握,也需要對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度進(jìn)行拆分和控制,這時(shí)候就可以使用甘特圖來(lái)做項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,讓項(xiàng)目整體和拆分的任務(wù)都能一目了然。
使用甘特圖來(lái)做項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,我們需要注意以下幾點(diǎn):
隨后,還需要計(jì)算單項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)的工時(shí)量、確定活動(dòng)任務(wù)的執(zhí)行人員及適時(shí)按需調(diào)整工時(shí)、計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間等。
當(dāng)然,項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中,難免會(huì)遇到計(jì)劃需要調(diào)整的時(shí)候。利用Zoho Projects可以使用拖放操作,來(lái)重新計(jì)劃任務(wù),拖放任務(wù)欄即可重新計(jì)劃任務(wù),或者從一個(gè)任務(wù)欄拖動(dòng)到另一個(gè)任務(wù)欄,以設(shè)置任務(wù)從屬關(guān)系。在甘特圖的圖表中就可以編輯任務(wù)和里程碑。返回搜狐,查看更多
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總結(jié)
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